浅谈项目风险管理

本文通过对项目风险管理的定义、风险分类以及风险管理的研究现状进行了描述,提出了国内风险管理中的问题以及应对策略。     

建筑企业境外EPC项目风险管理研究

国家制定的走出去一带一路等相关政策为建筑企业国际工程项目发展注入了一剂强心剂,展现了中国风采和中国担当.然而,在国际工程承包中,中国还相对比较年轻,中国企业的海外EPC道路依然存在不小的风险和挑战.在对外承包工程项目中,使用较多的是EPC模式,即设计—采购—施工,指业主只选定一个总承包商,由总承包商根据合同要求...     

事业单位会计电算化项目风险管理框架探析

会计电算化是事业单位会计工作改革的一项重要内容。本文借助项目风险管理的理论,构建了事业单位会计电算化项目风险管理框架,并详细分析了事业单位会计电算化项目的风险因素,提出了相应的风险应对措施。为即将实施会计电算化项目的单位提供了有益借鉴。     

怎样把项目风险降到最低?——亟待发展的项目风险管理

<正> 项目风险管理的必要性 随着项目管理理论及实践的发展以及经济、社会活动对项目管理越来越苛刻的要求,项目风险管理就加入了项目管理的行列,形成了现代项目管理中的一个重要的组成部分。风险管理应用于项目管理是有其特殊的原因的。     

浅谈建筑施工项目风险管理

本文首先论述了当前我国施工企业风险管理的现状,然后重点探讨了建筑施工企业加强项目的风险管理的诸多措施。     

金融信息化项目风险管理浅谈

本文主要讨论了信息化项目建设过程的风险管理内容和流程,阐述了金融信息化项目中的主要风险分析、控制和管理等内容.     

公路工程项目风险管理研究

随着城市公路交通发展速度的不断加快,公路工程的管理对于社会发展具有非常重要的意义与作用。公路工程项目是比较典型的工程建设项目,具有规模大、建设周期长、露天作业多、周边地质环境复杂等特点,面对这些复杂的特点,必须要对当前我国公路工程项目进行有效的风险控制与管理,以推动公路工程项目的顺利进行。主要通过对我国公路工程项目风险管理活动进行了有效的分析和探讨,以期通过研究对我国社会发展具有重要借鉴意义与思考价值。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

浅谈房地产开发项目风险管理

本文介绍了房地产开发项目各个阶段可能面临的风险类型和应对风险的对策。针对房地产开发项目的特点提出风险管理的初步建议。     

浅谈项目风险管理

风险管理是指在管理学、经济学、概率统计、行为科学、信息论、控制论等学科和现代工程技术的基础上,结合具体项目形成的一门管理科学学科。项目风险管理是项目管理的一个重要分支,是不可缺少的一部分。     

浅谈项目风险管理

风险管理是指在管理学、经济学、概率统计、行为科学、信息论、控制论等学科和现代工程技术的基础上,结合具体项目形成的一门管理科学学科。项目风险管理是项目管理的一个重要分支,是不可缺少的一部分。     

浅谈企业信息化项目风险及管控

企业信息化项目建设存在各种风险问题,如何提高信息化项目风险管理能力成为当务之急.应充分利用网络信息技术,开展项目风险管理的创新工作,明确项目风险全面管理的目标,采取切实有效的风险防范对策,构建全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益.     

国家储备粮库项目风险管理初探

介绍了国家储备粮库项目风险管理现状和需求。对国家储备粮库项目存在风险进行了初步识别和评价，并提出了对策。     

IT项目风险管理分析

21世纪是信息时代,信息时代以IT技术为基础,而IT项目总是面临比一般项目更多的风险,在目前我国的科技发展水平下,无论理论研究还是应用,IT项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距,仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT项目风险管理的内容及现状,着重分析IT项目的风险类型及如何做好IT项目风险管理。     

IT项目风险管理分析

21世纪是信息时代,信息时代以IT技术为基础,而IT项目总是面临比一般项目更多的风险,在目前我国的科技发展水平下,无论理论研究还是应用,IT项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距,仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT项目风险管理的内容及现状,着重分析IT项目的风险类型及如何做好IT项目风险管理。     

银行信贷项目风险管理探析

银行信贷是银行经营管理的重要支柱产业,但在实际的项目活动中却常在各种各样的风险,银行信贷项目的风险对银行的生存发展有很大的负面影响。如何在不干扰正常的银行信贷项目下更好地解决这一问题是银行行业所思考的重要问题。本文就银行信贷项目存在的风险原因及解决建议上进行浅析,希望可以对银行信贷项目活动的正常运行提供帮助。     

浅谈企业ERP项目管理

项目管理是通过项目管理循环,从表现衡量与质量管理,风险管理控制等不同方面对项目进行控制,使企业实现项目所预期的成果和目标.项目管理对ERP项目的成功进行、对各种实施风险的管理控制有着至关重要的作用.     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目管理风险的存在是客观的,是不可避免的,它贯穿于项目整个管理过程的始终。这就要求建筑企业在项目管理过程中要尽可能的去了解这些风险的发生原因和发生规律,及时发现项目管理中存在的问题,采取有效措施加强预警,加强防范,防止管理风险给企业造成经济损失。基于建筑工程项目风险的特征,在分析风险管理问题的基础上,提出了加强风险管理的一些措施:加强风险防范宣传力度、加强风险调查预测、加强管理机制建设、加强法律法规建设、合理转移风险、培养专业团队等。     

项目风险管理的成熟度模型研究

工程项目建设企业从接触风险管理,到成功应用风险管理,企业必须经历过一条学习之路.企业不同的成熟程度划分为四个不同阶段:知识学习、方法应用、流程标准化和持续改进.阐述不同阶段风险管理成熟特点、工作及面临的问题,以帮助企业更好推广风险管理,提高管理能力.