加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

浅析我国企业应收账款管理存在的问题

我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够,造成企业之间相互拖欠十分严重.目前,许多企业在应收账款的管理上存在着很多问题,本文就我国企业应收账款管理存在的问题、强化应收账款的日常管理的针对性措施.     

应收账款日常管理的对策探析

应收账款是企业在市场竞争中因为赊销商品而形成的债权,应收账款管理水平的高低直接影响到企业资产的变现能力以及资产运营效率。通过完善应收账款日常管理制度,力图促进企业提高应收账款的管理能力,加强应收账款的监管水平,对应收账款的日常管理做到有法可依、有章可循,提高资金周转效率,促进企业实行财富的最大化的最终目标。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

浅谈应收账款的信用政策及日常管理

应收账款对企业来说其可以扩大企业,应收账款是企业的经营管理中常见的问题,如果提高其的投资效益,对企业来说有着重要的作用,本文主要对应收账款的信用政策进行了浅析,针对企业应收账款的信用政策管理,提出了应收账款的日常管理.     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

强化应收账款的日常管理

当前,我国绝大多数企业都面临着“销售难、收款更难”的双重困境。许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从应收账款存在的客观性、应收账款管理的目标、现状以及应收账款的日常管理方法等方面对应收账款加以阐述。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

试论应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容,在市场经济体制下,应收账款管理问题已经成为制约企业发展的瓶颈。本文就应收账款的信用政策、日常管理、事后管理及企业内部管理与控制等四个方面展开分析论述,旨在探讨如何加强企业应收账款的管理,可为有关企业提供参考借鉴。     

浅谈应收账款管理

应收账款在企业的正常生产经营活动中频繁发生,是企业流动资产的重要组成部分,占有较大的比重,因此企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况,要进行经常性分析、适时控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。笔者根据工作体会谈谈对应收账款日常管理的几点认识。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

浅谈企业应收账款的控制途径

企业应收账款因激烈的市场竞争和差的社会信誉形成,受企业内部控制、激励机制等影响。做好企业应收账款的控制,可以从内部控制制度、客户信用管理以及应收账款的日常管理等入手。     

加强企业应收账款的管理对策探讨

应收账款属于企业会计中的借方科目,是企业在销售、经营过程中形成的一种债权。时间越长,应收账款造成的风险越大,增大企业日常经营成本,减慢资金周转速度,增加坏账发生的几率,对企业的稳定、快速发展具有一定影响。因此必须加强对企业应收账款的相关管理。本文主要研究应收账款在日常管理中出现的几点问题,提出加强管理的几点对策。     

企业如何搞好应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就如何搞好应收账款管理这一问题,从信用决策、日常管理、回收策略、融通策略四方面进行了简单阐述,希望为企业进行应收账款管理提供帮助。     

海尔公司应收账款管理策略分析

应收账款是企业的一项流动资产,对企业的日常经营有着十分重要的作用。企业通过有效的应收账款管理可以很好地促进企业的发展,提高企业的竞争力,但如果不能实施有效的应收账款管理,就会造成应收账款的损失,影响企业的资金周转,甚至会造成企业的破产。因此对应收账款的管理应该被给与高度的重视。本文通过对海尔公司应收账款的现状以及存在的问题做了相应的阐述,并且就这些问题给出了一些解决的办法。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

企业应收账款管理存在的问题及解决措施

企业之间,尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。长期以来,我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够,存在很多问题,企业应从各个方面强化应收账款的管理。加强应收账款管理的意义在于以最小的成本获得最大的盈利。