制造业成本管理存在的问题及对策

正所谓无"工"不强,工业的强大造血功能,对于一个国家经济的繁荣昌盛有着非比寻常的意义。基于我国制造业在最近几十年的发展轨迹,众多制造企业越来越重视成本管理的重要性。本文拟就制造业现阶段在成本管理中的现状进行阐述,并提出对应的解决策略,希望能够间接促进我国工业化进程与制造业的进一步发展。     

酒店业成本控制存在的问题及其对策

我国加入WTO之后,我国酒店业面临着来自国际型酒店集团的巨大竞争压力,是机会也是挑战。从长远来说,国际型酒店集团的高管理标准能够提高我国本土酒店业务综合管理能力,向国际先进对手靠拢,但是短期来说无疑增加了国内本土酒店业务的利润压力,如何更好更快地发展自身管理能力,降低自身的营运成本,才能发挥我国酒店业自身的竞争优势,满足不同的消费群体,是我国酒店业急需面对和解决的难题。因此,本文首先介绍了酒店业成本控制的定义及其一般原则,然后介绍了我国酒店业成本控制存在的主要问题及其原因,最后给出了关于解决该类问题的政策建议。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争日益激烈,越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制,提高经济效益”的重要性。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价每中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。他们只有重视成本控制,建立合理有效的成本控制制度,使企业的成本管理不断完善,只有把握好了所有过程的成本管理与控制,才能在竞争激烈的市场中确立优势地位。     

企业成本管理存在的问题及其对策

企业成本管理在我国逐渐为人们所重视,但对企业成本管理的理论研究、管理方法的探索和实践还不够深入,还不能够与快速发展的形势相适应。不断研究企业成本管理的新形势、新问题、新方法,是一项长期而紧迫的任务。     

小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业一定时期预先建立的成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。本文在分析了小企业成本管理现状的基础上,发现成本管理中存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策。     

医院成本控制存在的问题及对策

随着新医改的不断深入以及新医院会计制度和财务制度的实施,医院成本控制已经成为医院的核心竞争力,成本管理成为财务管理的重点难点。本文调研了医院在成本管理中存在的一系列瓶颈问题,总结分析出医院加强成本管理的现实意义。其次,从完善医院成本管理入手,根据新《医院财务制度》的要求,借鉴企业成本会计和管理会计的理论,运用一系列研究方法,探讨管理人员如何运用科学、先进的成本控制方法和手段,达到降低医院成本费用的目的。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

无论是对于大型企业,还是对于中小企业来说都要做好成本管理这项工作,近年来伴随回乡创业浪潮的兴起,以及国家对于中小企业发展的重视,中小企业有了很好的发展,成为国民经济当中一个重要的力量。为更好地促进中小企业的发展,尤其应该将成本管理做好,认识成本费用管理中存在的问题,并需要采取有效的对策。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

餐饮企业成本管理存在的问题与对策

近几年,餐饮业的销售收入出现明显放缓。因此为了降低餐饮业成本,提高效益,就需进行有效的成本管理,从而使大量营业额尽可能地变成利润。本文首先对餐饮企业成本管理进行了概述,进而分析了其成本管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的完善对策。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

当前,由于中小企业受自身发展规模的限制,致使其在激烈的市场竞争中缺乏优势,而要想从根本上提高自身的综合竞争实力,中小企业就需要将成本费用压至最低。因此,当前我国中小企业如何解决自身的成本控制问题,亟待解决。基于此本文首先分析了当前我国中小企业成本控制中所存在的问题,然后为中小企业加强自身成本控制提出对策,以供参考。     

企业成本管理存在的问题及对策

随市场经济的发展,传媒、文化、服务业等第三产业日益崛起并凸显重要作用,然而国民经济的支柱仍然是制造业,它在维持经济繁荣和国际竞争力方面仍体现着无可取代的重要地位.在当今激烈的市场竞争环境下,如果企业的成本比竞争对手有优势,那么,它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应.     

企业成本控制存在的问题及对策

随着供给侧改革的稳步推进,淘汰落后产能,不断提升企业综合竞争力。实施有效的成本控制管理能够提升企业对资源的综合利用率,降低其生产成本和运营成本,进而提高企业盈利能力。但目前不少企业存在着投入与产出比低、成本控制能力弱等问题,成为企业发展的短板,甚至制约企业的长期发展。本文分析了企业成本控制现存的问题,并提出了相应的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在全球化经济受到巨大冲击的背景下,国内企业面对着日益严峻的市场环境.国有企业作为实现国家可持续发展、保障国民共同利益的中坚力量,是国家事业发展的主要物质基础与保障,兼顾着公益性与收益性.如何平衡两者关系,使得控制成本,提高产能成为国有企业面临的关键课题,但是因为受到很多方面的局限性,如企业文化、功能、性质等不同,导致成...     

企业成本控制存在的问题及对策

市场经济条件下企业之间的竞争不断加剧。这种竞争既有内部的,也有外部的。许多企业为了应对不断加剧的竞争,采取各种对策和手段。通常的做法就是提高自身的生产效率和产品的价值。但是纵观许多先进企业的做法,加强对成本控制的管理是一条行之有效的道路。我国许多企业对成本控制方面还存在很多的问题,这也是导致我国企业缺乏竞争力的一个重要原因。文章主要对成本控制的相关问题进行分析,通过分析总结出存在的问题,并提出针对性的策略,以期对加强我国企业成本控制的管理工作有所裨益。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价。中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。本文首先分析了中小企业成本控制存在的问题,然后提出了加强成本控制的对策。     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展,钢铁产量也在快速增加.如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题,而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一.本文结合我国铜铁行业实际,对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析,并提出相应的对策.     

我国成本管理现状存在问题及对策

成本管理是现目前企业管理的核心管理之一,其实质是指在生产经营中各业务之间对成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等过程采取有效措施进行管理的总称。现目前国内企业大都面对着整体成本上升、外部消费疲软的双重环境压力,因此,对于成本控制的管理成为了重中之重,但是国内大多企业在成本管理的具体实施情况中存在很多问题,具体表现为成本管理的意识淡薄、观念落后、方法陈旧、私人利益驱动下的核算失真。本文是对目前成本管理的现状、问题、对策进行分析,使企业成本控制管理具体且有效。     

浅析企业成本管理存在问题与对策

一个企业要求生存与发展,企业的成本管理显得尤为重要,企业的成本管理也要不断创新,不断优化.本文从根据实践经验,分析了目前我国企业成本管理方面存在的一些问题,并进一步针对性地提出了几点解决对策与建议.