共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
2.
管理会计在现代企业的有效管理中起到很好的推动作用,利用管理会计的在企业经营管理中的作用,不仅可以促使管理者积极的参与到整个企业管理的过程中来,还能保证企业的管理者对所有的员工进行公平、公正且合理的绩效考核。本文以管理会计为切入点,在分析管理会计在企业经营管理中存在的问题的基础上,探讨了企业经营管理中有效应用管理会计的策略,以期指导实践。 相似文献
3.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(6)
在20世纪,全球经济迎来了飞速发展,在经济活动的实践下,管理会计应运而生并逐渐得到重视和发展。我国管理会计起步稍晚,一些上市公司虽然知道管理会计的商业价值,但在实际应用上仍然稍有欠缺,使得管理会计技术进步迟缓,信息化进程迟迟得不到发展。管理会计在上市企业不仅难以实现信息化,甚至与财务会计产生隔阂,影响了公司的发展。为此,本文通过对国内上市企业管理会计发展情况进行分析,以探索适合国内上市企业管理会计信息化的有效途径。 相似文献
4.
5.
随着我国改革开放的不断加深、经济的不断发展和市场经济体制的逐渐完善,市场竞争也越来越激烈,然而企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,想提高自身的竞争力,就必须在企业内部管理中要效益,提高企业自身的组织绩效,并通过有效地绩效管理提高自身的竞争力.然而,会计管理在企业经营管理中占据了重要的工作内容,它关系了企业在整体和长远上的发展,并且会计管理在整个经济工作中的地位和作用越来越重要了.因此,企业应该正视会计管理的重要性,基于企业绩效管理的基础上充分的发挥会计管理的职能,并更有效的推进企业绩效管理. 相似文献
6.
7.
随着我国经济发展水平不断提升,人们的生活水平不断改善,房地产企业在推动国民经济发展,拉动就业和投资的过程中发挥着不可替代的重要作用。 从目前房地产发展现状我们可以发现,房地产交易量增速虽有放缓,但总量依然呈现上升趋势,房地产交易通常伴随较大的资金流动,对于房地产企业来讲企业的会计管理体系相对于其他行业想的更加重要,同时也会变得更加繁琐复杂。 因此,文章从如何加强房地产企业管理会计体系建设精心研究,首先阐述了会计管理体系在房地产行业的重要性,在此基础上进一步分析了目前我国房地产企业会计管理体系建设存在的缺陷和不足,针对以上存在的问题分别提出了相应的对策建议,以期为今后房地产企业管理会计体系建设的发展路径提供一定的参考,使其能够更好地服务于当前我国房地产企业的发展。 相似文献
8.
会计人才是我国人才队伍的重要组成部分。会计人才队伍的素质的高低,不仅关系到会计行业的稳定健康发展而且关系到整个国民经济发展的大局。加强会计人才队伍建设,已是经济时代发展的当务之急。目前我省会计人员的素质与经济中所处的重要地位极不相适应。本文通过对辽宁省凌源市会计人才队伍为例,对会计人才队伍现状进行了分析指出了会计人才队伍存在的问题和不足,并提出加强会计人才队伍建设的途径。 相似文献
9.
10.
战略管理会计服务于企业的战略管理。战略管理会计应以"战略三角"为基本内容,采用有效的方法,为企业提供有价值的涉及企业内部、竞争对手和企业顾客的战略信息,指导战略的制定和实施。 相似文献
11.
<正> 随着我国经济事业的发展,作为管理经济不可缺少的财会工作在社会主义经济建设中的地位和作用越来越被人们所认识。会计作为过程的控制和观念的总结,决不是单纯的消极反映,而是积极的管理,它 相似文献
12.
13.
企业的会计管理是整个企业的管理核心。因此,加强会计管理工作的同时,也是提高企业市场竞争力的重要途径。本文笔者结合个人实践工作经验,对如何做好企业财务管理工作进行粗浅的探讨,以供参考。 相似文献
14.
15.
目前医院的发展正进入转型时期,亟须建立高素质职业化管理人才队伍以适应时代发展.本文在梳理相关文献的基础之上首先对医院管理队伍职业化的概念进行阐述;其次指出医院在进行职业化建设过程中面临的困境;最后从医院管理制度、吸引人才、加大内部人才培训储备、培养综合性人才以及建立科学的人才流动机制方面提出相应的解决措施. 相似文献
16.
17.
18.
《现代商贸工业》2019,(23)
伴随国民经济与科学技术的进步发展,其为现代社会背景下企业财务管理工作的实际发展带来机遇的同时更带来了挑战,企业为了能够在现代激烈的市场竞争中占有一席之地,要针对企业财务工作进行合理有效的优化,要求在企业内部培养出自身素养以及专业技能都比较优异的财务管理和管理会计工作者,这样其才能够在现代市场经济环境中,展现出财务会计和管理会计的关键作用。商业经济的持续发展,要求强化企业内部各个管理层的工作有效性,切实提升企业的核心竞争力,使其财务会计和管理会计都能够获得更为良好的发展成效。基于探究和创新财务会计与管理会计的融合发展,来提高企业自身管理工作的能力和质量,在市场竞争愈发激烈的现代,实现财务融合管理的健康持续发展,促进企业的稳步发展。 相似文献
19.
20.