高校财务内控缺陷及对策探究

高校教育体制改革的不断深入和经济活动的日趋复杂化，对高校财务内部控制提出了更高要求。加强高校财务内部控制建设，关键在于加强内部控制五个要素的建设。     

刍议高校内部财务控制的强化

高校内部控制一直是高校管理的重要工作。在内部控制中内部财务制度占有着重要的地位。强化高校内部财务控制,有助于提高财务财务信息质量。本文从目前高校内部财务控制中的问题出发,探讨如何完善高校内部财务控制,并且提出相应对策,旨在为加强高校内部财务拉制提供参考。     

高等学校内部财务控制与风险预防的研究

在我国高等教育改革不断深入的背景下,高校内部的财务控制已成为了衡量高校管理水平的重要标准之一.本文针对当前我国高校内部财务控制及财务风险管理的现状,阐明了加强高校内部财务控制和风险预防的必要性,并对新形势下高校内部财务控制和风险预防提出一些建设性的看法.     

试论高校财务风险及其控制

随着我国高等教育的迅猛发展,高等学校的财务管理出现了新的发展态势,高校财务风险也初见端倪。与此相适应,加强高校的财务风险管理变得重要与紧迫起来。文章就高校财务风险控制的目标和财务风险的识别进行了分析,并提出了控制高校财务风险的建议措施。     

高校财务费用支出管理及成本控制分析

高校财务管理是组成高校内部管理的重要组成元素,其高校内部管理的有效性又是高校财务管理的重要保障,而且在加强高校财务费用支出的同时应加强高校财务成本的控制,做好高校财务的预算工作,合理的控制与使用资金,健全学校财务内部审计。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校的财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文通过分析高校财务内部控制现状,找出内部控制的薄弱环节,以求改善高校财务内部控制,更好地发挥防错防弊的职能。     

高校财务适应“双一流”建设的对策研究

"双一流"建设是国家层面的发展战略,对高校也产生了重大的影响,尤其是高校的财务建设方面,财务如何管控也成为了当下高校财务管理的问题。高校的财务管理体现在对科研经费、物资采购等方面的管控,加强校园的财务管理创新,适应"双一流"的发展趋势,从而形成相应的财务创新与改革。现对高效财务内部控制的现状进行研究,分析了对高校财务内部控制的关注度不足;高校财务内部控制的运行效率低下;缺乏财务内部控制风险防范的监控措施;财务内部控制信息化管理水平滞后等问题,并对此提出了促进高效财务适应"双一流"建设的对策。     

“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

全面预算管理下高校财务控制优化对策之我见

当前,社会经济的不断发展使得高校在财务控制上面临着很大的挑战。对财务控制的能力进行加强,可以让高校在激烈的社会竞争中得到生存与发展的机会。本文就从全面预算管理的角度出发,重点探讨与研究了高校财务控制优化的有效对策,以期能够推动高校教育事业的可持续发展。     

高校内部控制财务体系研究

随着高校体制改革的不断深入,高校的财务管理工作增加了很多新的内容,而完善内部控制财务体系对提升财务管理水平具有重要意义。目前,高校财务内部控制体系缺少科学高效的风险认定和风险控制措施,财务人员业务素质参差不齐,内部控制活动不规范,信息与沟通缺少良好的平台,监控力度薄弱,仍需进一步完善。高校应优化内部财务控制环境,构建科学的风险评估机制,优化内部控制财务流程、高校信息沟通平台,强化内部监控,并加强高校内部审计工作。     

高校财务风险的成因及控制

随着我国高等教育规模的扩张,高校进入快速膨胀时期,财政拨款已经远远不能满足高校发展的需要,自筹资金占学校办学经费的比重越来越大。由于内部控制制度建设滞后,财务管理不力,开源节流意识淡薄,财务风险的防范意识和责任意识缺乏等原因,使高校财务风险日益突出。我国高校控制财务风险的措施是:合理增加财政拨款,充分利用社会力量筹资;明晰高校产权,提高高校责任意识和财务风险意识;完善高校借贷审批制度,加强贷款管理监督;加强校企合作,提高校办企业的竞争力;完善预算管理,提高财务管理水平;构建高校财务风险预警系统,健全高校内部控制。     

浅议高校财务内部控制存在的问题及对策

随着高等教育规模的迅速扩张,高校筹资规模、经济模式的多样化,高校财务部门所掌握的资金规模越来越大。2012年底,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,该规范自2014年1月1日起在全国执行,它更加科学的定位了内部控制的目标和范围。当前高校财务内部控制现状与现实需要存在一定差距,新形势下,迫切需要加强高校财务内部控制,建立健全高校财务内部控制制度。     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是高校通过拟定各项制度、组织建立和实施高质量的内部控制程序,提高高校财务管理水平,防范高校经营风险,促进高校持续健康发展的治理过程。现阶段,高校已进入优化内部控制体系的关键时期,加强内控建设就显得尤为重要。文章重点指出了高校内控组织架构、内控制度、固定资产和合同管理、信息的传递和有效沟通以及审计监督等方面常见的财务内控问题,并针对性地提出加强高校财务内控管理的对策和建议,仅供参考与借鉴。     

层次分析法下的高校财务风险预警系统

财务风险对我国高等院校的发展形成了巨大的威胁,探析高校财务风险产生的原因,选取财务预警指标,建立财务预警模型,构建财务风险预警系统,加强财务风险的管理与控制,促使高校保持稳健的财务状况,促进高校健康、持续、稳定的发展,具有重要的现实意义。     

基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

高校财务风险成因及解决思路浅析

高等教育事业的飞速发展和扩张,银行信贷资金大量涌入高校,加大了高校财务管理的风险。本文通过分析高校财务风险的原因,对如何加强高校财务管理,扩大资金来源渠道、提高资金使用效率,防范和控制财务风险做了初步探讨。     

基于信息化的高校内部财务控制的问题研究

本文从经典的内部控制理论出发,简单介绍了高校信息化的进程,分别从控制环境、风险评估、控制活动和监督四个方面论述了高校在信息化建设下出现的财务内控的问题,并对高校信息化中存在内控问题提出相应的完善措施,如加强复合型人才培养,优化财务队伍建设,为加快信息化进程创造良好的内控环境;加强系统风险的评估和管理,落实软硬件与网络系统安全的控制;规范财务内部控制制度,加强新授权方式的管理办法,完善管理员监督机制;借鉴国外内控监督管理的先进经验,规范监管的法律法规,升级审计的软硬件技术。     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。