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质量管理内部审核是一种重要的管理手段,是一种自我改进的机制,只有充分发挥内部审核工作的全部功效,质量管理体系才能有效运行和持续改进。 相似文献
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HSE综合管理体系在我国石油企业中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对HSE综合管理体系内涵、发展的深入探讨,进一步研究了石油企业应用HSE管理体系的相关实际情况,并总结了实践当中的一些不足,提出了进一步完善和提高的建议措施,为我国石油企业大力推进HSE综合管理体系的深入发展提供了很好的借鉴。 相似文献
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PDCA循环主要包括四个阶段:计划、实施、检查和处理,PDCA循环具有周而复始、大环套小环、螺旋上升的不断前进、不断提高的特点。运用PDCA循环可以使高校教育服务工作步骤更加条理化、系统化和科学化。高校在实施质量管理体系内部审核时可以充分利用PDCA循环,对内审活动及受审核的过程采用循环的方法实施并抓住要点。 相似文献
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近些年,油气生产企业的可持续发展面临严峻挑战,陆上石油工业再度腾飞的信念与追求牵动着每一个石油人的心。面对新形势,油田内审工作如何推进转型,是我们内审人员不断思考的一个问题。现笔者结合油气田企业发展面临的矛盾,谈谈对内审转型的思考,为石油企业实现由传统财务审计向管理效益审计延伸提供参考。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的深入发展,企业通过相应的资本运营形式组建了不少企业集团。股权投资管理是企业集团化管理的有效途径,所以本文将从石油行业为出发点,探讨企业的投资股权管理体系理念的创新与突破。 相似文献
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牛朝伟 《环球市场信息导报》2014,(4):56-56
石油是用以制作燃油和汽油的能源,在当今科学技术飞速发展的当今对于能源的渴求越来越高,内部控制对于石油企业的发展具有重要的现实意义。我国石油企业的内部控制还不顾完善,建设和执行上都具有一定的问题,直接影响着石油企业在市场竞争机制下的发展状况,针对石油企业内部控制存在的问题,提出相应的解决措施,推动石油企业的发展,促进我国石油经济建设。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。 相似文献
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企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。 相似文献
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文中对电子商务企业的质量管理体系初建提出建议,涉及初建质量管理体的方法步骤;运行实施及自我评价方面等内容。 相似文献
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研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用,形成TQM组织框架。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。单元内部,形成二级三级的活动。这是开展质量工作的基石。文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。 相似文献
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医院内审是卫生系统的内部审计,是医院内部审计机构和内审人员对本单位的财政收入和支出,经济活动的真实性,合法性进行审计监督的行为。内部审计的目的是为了加强内部管理,维护金融法纪,促进廉政建设,提高资金使用效率。审计质量是指审计工作过程和结果的优劣程度。在本文中,全面分析了内部审计管理的基本功能,论述了医院在社会主义市场经济环境下的重要作用,只有开展内部审计,建立内部质量管理体系审核,才能确保审计质量,发挥审计性能。 相似文献
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浅析石油企业内部控制现状及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制对石油企业的生存和发展至美重要,但目前我国大部分石油企业的内部控制制度建设还不够完善,存在会计信息失真、成本费用升高等不合理现象,加大了石油企业的经营风险,对国家和社会带来一定的危害。本文着重阐述了石油企业的内部控制现状和加强内部控制的几点建议。 相似文献
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本文从影响质量体系有效运行的因素开始谈起,前后解读了及时除弊,大力改进的方法和意义,最后以大胆创新管理结尾。本文旨在论述外贸服装企业质量管理体系的运行,对其现状略作阐述,分析了其中的诸多细节,并提出了一些建议。宋人献曝,一管之窥,分享同仁,敬请矫枉。 相似文献
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应顺斌 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(9Z):50-51
低水平需求的时代已经过去,消费者对于企业提供的产品和服务的要求越来越高,可选择的对象也越来越多。企业为了能在激烈的市场竞争中存活,不断满足客户的新需求,纷纷建立了质量管理体系。然而,我国的许多企业对于质量及质量管理的认识还停留在传统阶段,在传统观念上建立的质量管理体系也是狭隘和错误的。本文首先阐述了新的质量观及其管理的主要内容,进而分析了基于流程的企业质量管理体系的框架。最后,本文从理念转变角度探讨了企业质量管理体系的拓展和深化。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(1)
在现代企业经营时,良好的产品质量,直接关系和影响企业的生命力和大众口碑,只有具备了良好的产品品质,才能让企业具备相应的市场影响力。但是在传统的企业经营过程中,缺乏必要的内部产品审核机制,从而影响了企业自身的市场认可。本文将从当前企业内部质量管理体系审核过程中存在的客观问题分析入手,分析影响企业内部质量管理体系审核活动的具体要素,从而探究应对企业内部质量管理体系审核活动问题的具体措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
在当前的行业前景下,产品质量的优劣和企业管理链,尤其煤矿企业,产品质量和信誉更是决定着企业市场占有率和今后的发展战略。本文从体系建设背景和体系建设需求开展论述,引出体系建设的主要内容,最后提出应达到的建设目标。 相似文献