风险导向型内部审计研究

风险导向型审计是在对被审计单位风险进行关注和控制的基础上,以增加单位价值为内容,以风险为导向安排审计计划的一种新型审计模式。本文通过对内部审计相关理论研究,并分析我国当前内部审计的现状,提出运用风险导向型内部审计的必要性,最后对在我国推广风险导向型内部审计提出几点对策。     

风险导向型内部审计实施机制探讨

风险导向内部审计的本质是确保受托责任有效履行的能动的管理控制机制,"增加价值"是风险导向内部审计的指导方向,是内部审计活动的宗旨和目的。ROIA作为一种新兴的内部审计模式,要协调好程序理性与结果理性之间的冲突,必须建立在合乎逻辑的委托代理理论和风险管理理论基础上。风险导向型内部审计实施机制是实施的程序和过程,主要是制定风险导向型内部审计章程、风险导向内部审计机构设置和规范ROIA实施程序。     

关于基层央行推行风险导向型内部审计的思考

推行风险导向型审计是基层央行内审发展的内在要求,是强化内部管理,规避业务风险的客观要求。根据风险导向型内部审计的框架设计,基层央行应建立预警体系,实现风险预警;结合业务特点,进行风险评估;实施实质性测试,控制检查风险;综合测试结果,出具审计(风险)报告。在基层央行开展风险导向型内部审计有助于优化内部控制环境和审计资源均衡配置,也能提高审计人员素质。由于基层央行业务具有很强的特殊性,因风险而异的风险导向型审计将更能适合央行的业务监督需要,因此,在基层央行推行风险导向型内部审计势在必行。     

企业内部管理审计研究

建立以管理审计为主线的内部审计体系对于企业成功经营的意义重大。2018年1月,审计署公布了新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》,其中增加了"建议"的职能,将审计的范围拓宽至内部控制、风险管理等领域,同时将内部审计的目标定位为"促进单位完善治理、实现目标"。这些均表明了我国的内部审计在国家层面上正逐步由财务审计向管理审计转型。管理审计作为有效的企业内部管理手段,是由内部审计人员对企业战略目标及经营管理进行客观评价从而促进企业加强内部控制、抵御风险、改善经营效益,实现了监督、评价和服务的并重。本文的选题,目的是为了提高企业对管理审计的重视并为企业实施管理审计提供建议。     

浅议风险导向型内部审计在企业中的实施

风险导向型内部审计作为一种新型的审计模式,在企业风险管理、公司治理中的地位与作用日益突出。本文从风险导向型内部审计的内涵出发,分析了风险导向型内部审计的基本理论,简单探讨了企业实施风险导向型内部审计的条件和程序。     

企业内部控制审计探讨

开展内部控制审计既是企业规范健康发展的需要,也是实现内部审计转型、方法创新的新机遇.不仅可以充分发挥内部审计评价职能,同时还不断为企业增加组织价值和改善经营管理,降低企业风险提供咨询服务,为实现企业价值最大化发挥出更大的作用,使内部审计成为企业发展的"助推器",充分体现内部审计价值.     

电信企业内部审计模型优化探讨——以某电信设计有限公司为例

市场经济体制的不断改革,对电信企业战略部署的制定与调整产生了深远的影响,需要企业在长期稳定发展的过程中构建可靠的内部审计模型,加强对企业风险的有效管理与控制,保持企业良好的市场竞争力。本文将以某电信设计有限公司为例,利用有关风险导向型内部审计模型的相关理论知识,对该电信设计有限公司的内部审计模型进行不断地优化,并提出了相关的优化措施,健全企业的内部控制机制,促进该电信企业的稳定发展。     

集团企业内部审计监督体系改革

随着我国经济的飞速发展,集团企业内部的审计监督工作也得到逐步的完善和发展,通过不断优化审计机制,加强对企业内部的监督和企业风险控制,企业内部审计工作实现了质与量提升与审计保障,进一步提升了企业的管理能力,有效促进了集团的资产保值与增值。 文章首先介绍集团内部审计与控制制度的内容以及集团内部审计与控制的主体,其次分析集团内部控制制度改革中存在的问题。 最后探讨集团内部审计监督体制改革的管理策略,为相关研究人员提出参考建议。     

我国内部审计的改革与创新

内部审计是公司治理的重要控制措施之一,强化内部审计,有利于公司股东对经营者的监督,有利于对公司内部的经营管理进行监督,也有利于增加公司的价值。但是,目前有许多企业管理者对内部审计认识不足,重视不够,有的企业内部审计机构独立性差、形同虚设,存在诸多弊端,内部审计必须改革与创新。     

21世纪中国内部审计的10大发展方向

<正> 一、内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”方向发展该形式能减少股东和经营者之间的信息不对称,从而使股东利益得到有效保护,符合现代企业制度和完善的公司治理结构的要求,使得内部审计既能作为企业自我约束的机构又能代表包括政府在内的所有投资者和债权人利益,对企业履行经济责任的情况进行审计。二、内部审计的职能定位将由“监督导向型”向“服务导向型”转变“服务导向型”内部审计的职能定位侧重于“服务”,即“经济评价”,内审人员除了及时、准确地向组     

烟草行业的内部审计全面转型路径

行业内部审计是对本单位实施评价和监督的过程,对单位和企业的财政收支状况、经营活动的真实性、合法性和经营效益等做出基本审核,以保证有效的经济管理并实现企业价值和经营目标。随着国内烟草行业的不断深化改革,行业内部审计在不断积累经验中探索前进,新形势下,对烟草行业的内部审计工作提出更高的要求。简要分析烟草行业内部审计的发展现状和存在问题,主要探究烟草行业内部审计全面转型路径。     

审计视角下的企业成本管理研究

企业审计是企业财务管理最重要的一环,内部审计的成功与否直接关系到企业成本的高低。企业内部审计和监督在企业成本管理的过程中一直扮演着"导航者"和"看门人"的角色。本文在论述企业成本管理审计的现状和内容后,对企业成本管理审计进行了建构,以期指导实践。     

我国内部审计的改革与创新

内部审计是公司治理的重要控制措施之一，强化内部审计，有利于公司股东对经营者的监督，有利于对公司内部的经营管理进行监督，也有利于增加公司的价值。但是，目前有许多企业管理者对内部审计认识不足，重视不够，有的企业内部审计机构独立性差、形同虚设，存在诸多弊端，内部审计必须改革与创新。[编者按]     

高校体育专项资金绩效审计的风险与规避策略

本文对高校体育专项资金绩效审计的重要性进行了阐述并讨论了风险与规避策略,认为要充分发挥内部审计的优势、通过风险导向型审计提升审计预防功能外,还应通过全程跟踪审计加强审计监督力度提高专项资金预算管理。     

浅谈内部审计职能

内部审计是企业内部独立的监督与评价活动,其目标是为企业管理提供服务。经济监督职能是内部审计最基本的职能,经济评价职能是由经济监督职能派生出来的另一种职能。在现代企业的内部审计中,评价职能已显得越来越重要,内部审计不具有经济鉴证和管理的职能。     

浅谈内部审计职能

内部审计是企业内部独立的监督与评价活动,其目标是为企业管理提供服务。经济监督职能是内部审计最基本的职能,经济评价职能是由经济监督职能派生出来的另一种职能。在现代企业的内部审计中,评价职能已显得越来越重要,内部审计不具有经济鉴证和管理的职能。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

审计协同治理中国家审计利用内部审计资源路径研究——基于问卷调查的分析

"优化审计资源配置、加强全国审计工作统筹、拓展审计监督广度和深度"是党和国家对全国审计工作提出的新目标和新要求。国家审计对内部审计资源的利用是整合审计资源、提高审计效率的重要途径。文章提出国家审计对内部审计资源利用的三个路径节点,包括获取、评估、利用,并在审计机关开展一定调查基础上分析调查结果,提出重塑审计人员的意识与习惯、强化内部审计的资源主体地位、构建审计信息资源共享平台等建议,以提高国家审计对内部审计资源的利用程度,提升审计资源整合效果,为审计机关对内部审计工作加强指导和监督提供参考。     

浅析现代企业制度下内部审计的发展

一、现代企业制度与内部审计的关系 随着市场竞争的日益激烈,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的客观要求,必须加强企业内部审计.一方面内部审计成为现代企业制度的重要组成部分,是一种独立、客观的保证和咨询活动;另一方面以资产所有权与经营权的分离为特点的现代企业制度,在体制上给内部审计的生存奠定了基础.内部审计不仅对企业日常活动开展监督,对各层次的生产经营和管理情况进行自我监控与自我约束,及时向高层管理提供大量相关的信息,进行科学决策;而且通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理过程的效率,以增加企业价值和改进组织经营,实现企业目标.     

内部审计:基于监督的增值功能

2011年国际内部审计师协会对内部审计给出了一个新的定义,提出了内部审计是在独立、客观的基础上提供的保证和咨询活动,以增加企业的价值和改善企业经营状况为目标,运用系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。由此可见,内部审计职能从基本的监督评价提升到了价值增值的层次,一个组织只有能够创造和增加价值,才有其存在的必要和竞争力,因此,内部审计的职能向增值型内部审计发展是必然趋势。