电信运营商的移动互联网经营

移动互联网的发展对传统电信业带来了巨大的冲击，电信运营商要想在日益激烈的市场竞争串生存和发展，必须产业链中准确定位。本文首先简要阐述了移动互联网技术体系、产业竞争局面，然后分析运营商竞争力遏到的挑战。然后从电信运营商要实现有流量经营向为平台经营的转型，加强产业链合作，打造有影响力的智能定制终端，制定平台战略、聚焦核心应用以获取管道之外的新价值，加大3C网络建设和的管道的智能化等方面对提高电信企业竞争能力进行了分析。     

云计算在电信运营商互联网数据中心建设中的应用

针对传统的互联网数据中心在实际应用中所暴露出来的不足,本论文结合云计算详细探讨了云计算在电信运营商IDC建设中的应用,首先简要分析了云计算与互联网数据中心之间的关联性,在此基础上重点分析了基于云计算的IDC网络结构架设方案的改变与应用,并结合具体的云计算服务虚拟化的特点探讨了电信运营商IDC建设的具体实践方案,对于进一步提高云计算在电信运营商互联网数据中心建设中的应用具有较好的指导借鉴意义.     

试析移动互联网时代下电信运营商的竞争优势

互联网作为第三次工业革命的产物,而移动互联网则被认为是在技术更新后产生的第三次人类社会革命浪潮。这个时代是将融合、跨界、开放和自媒体的时代。这是一个思想爆炸、交通爆炸和信息爆炸的时代。我国的通信产业正面对史无前例的机会和挑战,需要重新构建和定位现有的电信企业在行业里的盈利模式。首先,介绍了国际移动互联网和电信运营商的概况,其次,分析了我国三大电信运营商在各方面的优势。将这些想法和原则相结合,提出了新时期电信运营商应采取的对策。     

电信运营商：“掘金”大数据

近年来,全球电信市场正在发生深刻变革,电信运营商过去在整个ICT产业中的主导权正逐步被分化,转型移动互联网已成为行业共识。运营商如何去电信化、避免沦为管道商,引发了业界的热烈讨论。在大数据热的背景下,电信运营商也顺应趋势开启了大数据时代的探索。     

移动互联网时代电信运营商的未来

计算技术的发展分别经历了大型机时代、小型机时代、个人电脑时代、桌面互联网时代，到现在进入移动互联网时代。在技术变革的同时，每一次计算技术发展阶段的更替都会面临一次相关的财富创造和消亡过程。     

互联网商业模式下电信基础运营商的经营转变

随着时代的发展和技术的进步,互联网技术给传统商业模式带来了巨大的冲击,同时也促使电信基础运营商的经营理念发生根本性的变革。当前互联网发展背景下我国电信运营商主要有"终端+服务"一体化商业模式、"软件服务化"商业模式和广告商业模式。电信运营商应该深入地研究互联网商业的基本特点和运行规律,积极变革传统的运营手段和组织结构,强化技术创新意识,重视利润分配机制,联合各方面的力量和资源来实现企业在互联网商业模式的总体发展战略和目标。     

移动互联网时代运营商营销模式创新研究

我国互联网以及移动互联网产业在过去10年取得巨大的发展，对传统运营商的业务和商业模式产生了极大的影响。对传统运营商而言，如何应用自身优势．创新移动互联网的营销模式是将来做好业务发展必须面临的问题。本文通过介绍移动互联网的发展，分析了目前流行的移动互联网业务营销模式，提出传统运营商移动互联网创新的方向和建议。     

电信运营商互联网分销渠道的模式构建和实施关键

电信运营商电子渠道在大力自建平台向电子商务转型的同时,也尝试通过广泛与第三方电商企业合作分销,来促进销售规模的提升。本文基于对不同分销模式的分析比较,探讨不同的分销模式对电信运营商的业务发展影响,制定运营商互联网分销模式的发展路径和实施建议。     

探寻日本移动互联网

日本移动互联网一直走在世界的前端,但是苹果的出现让日本移动互联网的风头远远被盖过,对照和反思日本,中国移动互联网如何前行?一个典型日本人的一天通常是这样开始的:早上8点,掏出他的夏普牌手机,用手机里的优惠券去附近的麦当劳买早点,并直接用手机支付。然后再用手机地图查看自己的出行线路,用手机刷卡     

移动互联网背景下的运营商创新业务运营措施探析

移动互联网的发展,使得通信运营商的业务范围变得愈发广泛,面对新的发展环境,运营商需要从自身的实际情况出发,做好业务创新,对运营措施进行优化,提升运营的效果。文章从移动运营商创新业务的发展历程和面临的挑战出发,针对移动互联网背景下运营商创新业务的运营措施进行了分析和探讨,以供参考和借鉴。     

浅谈移动互联网产业链模式

移动互联网在近年来的爆发式发展得益于智能手机终端性能的不断优化和普及率的提高。作为互联网的重要营销方式之一,移动营销正逐渐成为许多互联网企业的经济利益来源。而科学技术的快速发展和国际经济形式的不断变化在为这个行业带来巨大发展机遇的同时也带来了相应的挑战。本文从移动互联网的概念和特点出发,结合我国移动互联网市场的实际情况,就移动互联网的产业链模式进行分析,并给出相关建议和对策。     

三大运营商的移动商务竞争力评价体系

随着移动互联网的快速发展,产业链不断更新,电信运营商要想在产业链中获得优势地位,就需要一套移动商务竞争力评估指标体系来指导企业未来的发展方向。本文综合运用文献资料、调查问卷、数据统计等方法设计了一套三大运营商的移动商务竞争力评价体系,并根据评价体系为三大运营商的移动商务业务发展提出一些建议。     

浅谈电信运营商电费管理

近几年,随着电信运营商业务的飞速发展,我国已经发展成为全球最大的通信市场.随着运营商投资规模的不断扩大,提供的通信服务产品越来越丰富,大量通信设备的投入使用,不仅加大了运营商的资本性运营支出,也加大运营商的付现成本支出,其中电费支出成了付现成本支出的主要项目.本文正是针对这些情况,参照电信运营商企业目前电费管理的实际情况,从电费管理的现状、节能降耗措施等角度,对电信运营商电费管理情况进行了探讨.     

全业务背景下中国电信运营商的移动互联网发展策略探究

笔者客观分析了移动互联网的发展现状和趋势,详细指出了中国电信运营商在移动互联网领域面临的机遇与挑战,并就如何在全业务背景下更好的推动移动互联网发展提出了一些关键性建议,以期促进移动互联网产业链各个角色对于快速发展移动互联网市场发挥应有的作用。     

淘金移动互联网

4月27日，第三届全球移动互联网大会在北京开幕，2000多名行业精英和1500多名移动应用开发者汇聚于此。本届大会以“新机遇、新挑战、新领袖”为主题，汇聚了移动行业各个领域的行业精英和企业高管，包括软件、游戏、服务、终端用户设备制造商、电信运营商、政府代表、学术精英和投资者。     

移动互联网背景下中国移动运营商应对策略研究

一、背景分析 当前,中国移动的收入结构基本由话音、短信和数据流量收入三部分构成。其中,2010年中国移动的话音收入333800百万元人民币,占营运收入的69％,短消息收入（包括短信、彩信及飞信收入）56742百万元人民币,占营运收入的12％,数据流量收入为30500百万元人民币,占营运收入的6％。具体数据如下：     

知识产权挑战电信运营商

随着电信运营商业务应用的多样性，知识产权问题已经给其发展带来了严峻的挑战，必须采取积极的措施加以应对。[编者按]     

OTT与移动互联网

目前我国移动互联网领域中的视频服务与移动支付OTT模式正在逐步成型。 2011年3月的CCBN上,有一个概念受到与会专家的热议,就是OTT（Over the top）。从移动互联网角度分析,所谓OTT模式主要指第三方机构与移动互联网电信运营商之间的博弈,主要包括三种形式：     

浅析电信运营商在保险领域的创新业务发展

数字经济时代,我国电信运营商开启了数字转型之路,尝试抓住机遇发挥数据信息资源价值,转变传统运营模式,扩展收入边界,实现高质量发展。保险行业给电信运营商数字化转型带来了空间,有利于更好释放电信运营商信息资源基础。但是,电信运营商需要看到数字化环境下保险业务存在的经营风险,进一步厘清保险业务商业模式,基于良好的顶层规划设计和强有力的数字信息资源治理实现电信业务与保险业务的协同化高质量发展。     

电信运营商的移动支付业务发展策略研究——中国电信“翼支付”发展建议

随着互联网技术的不断发展,移动支付获得了社会的广泛关注。"翼支付"作为中国电信的重点发展业务,如何从"支付宝"、"微信支付"和"京东支付"等众多第三方支付软件中脱颖而出,寻求自身发展之路,是"翼支付"需要关注的重点问题。本文将从中国电信"翼支付"发展现状入手,分析其主流经营模式,提出翼支付业务发展过程中的突出问题,并从营销手段、市场合作和平台优化三个方面对"翼支付"未来发展提出建议。