月兔集团产业发展战略研究

本文论述了月兔集团的产业发展现状,依据对其现有产业的SWOT分析,提出了月兔集团的产业发展战略,并为集团产业战略实施提供了客观、具体、可行的发展策略。     

绍兴黄酒行业商标战略研究

本文以《国家知识产权战略纲要》为基础,从绍兴黄酒行业的商标现状出发,对绍兴黄酒行业的商标现状进行分析,进而上升到一般层面,对绍兴黄酒行业商标战略的选择概括出具体类型,并进行战略设计。     

浅论企业商标战略

在市场竞争日趋激烈的今天,商标已是关系企业生存发展的战略问题。企业要增强商标战略意识,运用商标战略开拓市场。企业商标战略包括商标的选择、使用和保护。商标的选择是企业商标战略的基础;商标的使用是企业商标战的核心;商标的保护是企业商标战略的后盾。     

浅论外贸商标战略

实施外贸商标战略,争创国际驰名商标.是我国外贸走向质量增长型发展道路的重要保障.应建立企业争创驰名商标的机制,以驰名商标和经营驰名商标产品的企业为龙头加快发展外贸企业集团,把商标等无形资产纳入资产经营责任制的约束范围,强化商标对产品和服务的质量保证作用,切实维护商标专用权,使商标成为开拓和占据国内外市场的有力武器;应增强全社会的商标意识,健全和完善企业创驰名商标的支持和保证体系.     

基于SWOT分析的山东蓝海酒店集团的发展战略浅析

本文运用SWOT分析对山东蓝海酒店集团发展的优劣势及机会、威胁进行了全面分析,指出山东蓝海酒店集团在当前环境下应采取多种经营战略,并提出了相应的对策建议。     

温州商标品牌发展战略选择研究

在对温州商标品牌战略分析的基础上,论文结合温州实际,突出温州特色,发挥优势、找准不足、明确威胁和挑战,从温州经济整体发展出发,对温州商标品牌发展战略做出科学选择。     

论企业商标管理战略

当今市场经济语境下,商标愈加突现其重要作用。怎样管理好商标这一无形资产的价值,为企业创造经济效益是企业所面临的一个重要问题。本文主要论述了商标管理在企业管理中的重要性,商标管理战略的主要内容,并针对我国企业商标管理的落后现状,提出了建立适合我国企业特点的商标管理战略。     

略论中国一拖集团有限公司全面实施战略采购

中国一拖集团有限公司是我国农机行业唯一的国有特大型企业,经过40余年的发展积累了丰富的管理经营经验,面对最近几年农机行业整体发展相对低迷的状况,为了提高企业的运营质量,进一步加强和规范公司的物资采购和供应工作,发挥集团公司的整体优势,一拖集团公司最近在农机行业率先开始全面实施物资供应的战略采购工作。     

深入实施商标战略推动品牌经济发展

近年来,北京市工商局以商标监管为中心,紧密围绕“环境吸引品牌、政策抚育品牌、市场推进品牌”这一总体思路,积极营造有利于商标培育发展的法制环境、政策环境和市场环境,有力地促进了商标战略实施与经济社会发展的深度融合,截至目前,全市有效注册商标由2008年的17万件增加到现在的42万余件,中国驰名商标由原来不足50件增加到现在的157件,居四个直辖市首位;著名商标由原来的250件增加到现在的601件。同时,在扩大商标注册量、培育高知名度商标、运用商标无形资产、加强商标专用权保护等方面取得了积极成效。     

大力实施商标战略推动地方经济发展

商标作为知识产权的重要组成部分,在经济发展中扮演着越来越重要的角色,并日益受到各地政府、企业的高度重视。在经济市场化、全球化的今天,企业的竞争已由产品的竞争演变为品牌的竞争,而商标正是一个企业品牌的象征。对于企业而言,实施商标战略就是经营自己的品牌,提升自己的竞争力。     

企业商标国际注册及商标国际化经营战略略论

商标国际注册是企业实施商标国际化经营战略的基本路径。企业跨国经营中商标战略的选择既是企业跨国经营总体战略的重要组成部分,也决定着企业实施国际化经营的基本方式。在企业经营环境处于全球化竞争的格局下,我国企业实施商标海外注册战略具有越来越重要的意义。     

集团企业发展的SWOT分析及战略选择

天威集团是大型变压器行业的龙头企业。通过SWOT分析方法对天威集团的优势、劣势、机会和威胁进行了详细的分析,并提出了天威集团进一步发展的战略与对策。     

基于A安装工程有限公司的发展战略研究及分析

企业发展战略是企业在市场经济条件下为实现长期生存和发展,在综合分析企业内外部环境的基础上所做出的全局性、长远性的谋划。企业发展战略对每个企业都是至关重要的,特别是在“一带一路”经济全球化及突发卫生事件持续爆发未得到全面遏制的大环境下,如何调整企业发展战略来适应市场使企业能够持续稳定健康地发展变得尤为重要。文章将以A安装工程有限公司为研究对象,通过主要的战略研究分析探讨建筑施工企业发展战略中面临的问题及机遇,从企业发展战略的角度运用SWOT分析法方法进行研究,并在此基础上提出相应的建议,以期对A安装工程有限公司的未来发展有所启示。     

药业集团市场营销战略分析

当前药品市场竞争越来越严峻,据最新的国家有关政策要求,我国将有2000多家医药生产厂家在政策管制市场下被淘汰。这些药品生产集团往往是缺乏竞争力,生产技术和生产条件达不到国家要求,无法在新政策下实行有效的生产和管理而被取消生产资格的。本文先通过对药业集团市场营销战略进行分析,后提出了相应的改进对策,供广大朋友参考与指导,使其文章存在借鉴性意义。     

餐饮企业的竞争战略研究 ——以海底捞为例

以海底捞为研究对象,运用PEST分析、五力分析模型等工具分析了海底捞的内外部环境,并给出了海底捞的竞争战略设计.研究表明,海底捞面临有利的宏观外部环境,自身在菜品和服务、供应链管理等方面有较强的优势,所以应该采用优势-机遇(SO)战略,一方面要巩固现有一、二、三线城市门店市场,另一方面积极拓展二、三、四线城市,增加门店...