创新经营 科学管理

2004年2月，陕西旅游集团公司成立了唐城饭店资产投资有限公司和饭店管理公司，在酒店股权结构深化改革的基础上，中国华龙旅游饭店集团(协会)所属唐城宾馆，进一步向创新经营要效益，向科学管理要效益，为此作出了积极的探索和有益的实践。     

企业的成本控制和科学管理

现代企业主要运作模式一般包含其生产经营的科学管控及其成本控制,个别企业管理水平的落后对于企业的利润往往会造成较大的损害。因此,采用科学的成本管控方法与先进的经营管理模式对企业的盈利以及发展具有深远的意义。本文主要从成本控制以及科学管理两方面对其企业的经营管理方式进行了探讨,希望能够给如今相关的企业管理者提供一定的建议。     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

生产经营信息在企业经营活动中的应用

在企业经营活动中,面临的信息庞杂纷乱,不能直接用于企业决策,需要对这些信息进行归纳、分类、分析,然后获得对企业经营决策有价值的信息情报。本文研究分析了企业处理信息情报的过程和应用价值。     

浅谈生产统计分析在企业生产经营中的应用

随着社会主义市场经济的建立和完善,企业生产规范化管理程度的提高,作为生产决策辅助工具的统计分析工作,在企业生产经营中的重要性日益显现。企业现代化管理和生产规范化管理的提高,对企业统计工作的开展提出了更高的要求。因此,如何加强统计在企业经营过程中的应用成为目前主要的研究课题。本文主要针对生产统计分析在企业生产经营中的应用进行浅析。     

如何发挥科学管理在企业发展中的作用

科学管理的精髓就是要求管理人员和工人之间密不可分,相互协作,由此来达到雇主和每一位雇员的财富最大化。科学管理坚信雇主和雇员的利益是息息相关的,任何一方的利益遭到破坏,都可能使企业发展失衡,不利于企业的稳定。因此,科学管理是企业发展中很重要的一个环节,对企业发展有不可忽视的作用。     

企业生产经营中高级会计理论的应用

高级会计是建立在传统财务会计理论基础之上,对一些特殊业务、新业务进行核算,反映控制管理的财务会计。本文将对高级会计理论学习收获与企业生产经营实践相结合,针对高级会计理论在我国企业的应用现状,分析其所存在的主要问题,对症下药,提出相关建议,推动高级会计理论在现代企业中的应用,具有一定的借鉴意义。     

企业诚信经营探析

本文在阐述诚信、诚信经营以及诚信经营体系的内涵的基础上,分析了建立完善企业诚信经营体系的有效途径,即培育诚信经营品质、建立诚信经营制度、完善诚信经营管理、开展诚信经营维护。     

企业诚信经营探析

本文在阐述诚信、诚信经营以及诚信经营体系的内涵的基础上,分析了建立完善企业诚信经营体系的有效途径,即培育诚信经营品质、建立诚信经营制度、完善诚信经营管理、开展诚信经营维护。     

浅谈企业生产经营中的固定资产折旧问题

固定资产作为一种非现性质的固定成本,折旧金额的大小,直接影响着企业的收益,风险及现金流量,进而对企业筹资、投资、分配、市场价值以至企业的整体市场竞争能力都将产生着直接或间接的影响,合理处理固定资产折旧的相关问题,对企业的经营关系十分重大.本文在论述固定资产折旧的内涵和特性的基础上,对固定资产折旧与企业生产经营的关系作了进一步探讨,并在文章的最后探讨了固定资产折旧应该注意的问题.     

对高等学校科研经费科学管理的探析

科学技术正在高速发展,高校科研项目也不断涌现。高校科研活动已成为技术进步的动力,高校的科研事业也越来越被重视,科研经费也越来越雄厚。随着科研经费的增长,对科研经费的管理也出现了或多或少的问题,这部分经费的使用也受到了社会各界的关注。那么如何科学合理的管理好科研经费已成为热点。本文分析了科研经费在现行管理中存在的问题,并提出了相应的建议。     

医药生产企业经营模式与核算要求

药品质量关系着人们的生命健康,一种药品应由哪几种原料组成、经过哪几道工序、每道工序投什么原料、投多少料、合成时间要多长、在什么环节要消毒、哪些生产空间要洁净、洁净程度要多高等等,都事先有着明确的规定。     

医药生产企业经营模式与核算要求

药品质量关系着人们的生命健康,一种药品应由哪几种原料组成、经过哪几道工序、每道工序投什么原料、投多少料、合成时间要多长、在什么环节要消毒、哪些生产空间要洁净、洁净程度要多高等等,都事先有着明确的规定.     

开展生产经营分析,提升青海油田整体经营管理水平——对生产经营分析会的一些看法

任何一个企业都以贡献社会和追求利润为目标,企业开展的所有活动都是围绕这个目标进行的。目前,开展生产经营分析被越来越多的企业作为其适时调整工作思路和工作重点,为公司生产经营活动把脉,提升决策服务能力的重要手段。近年,青海油田通过定期召开生产经营分析会,取得了较好的成绩。本文结合现阶段生产经营分析会的现状,就提高会议收益提出了相应的对策,旨在通过提高分析水平,全方位、多角度地为公司生产经营活动把脉,为不断提高生产经营管理水平提供可靠依据。     

经济管理在能源型企业生产经营中的应用

随着科学技术和市场经济的高速发展,人们对于能源上的需求也逐渐增加,企业经济管理的重要性愈发的显现出来。然而,目前市场上的大部分企业对于能源上的管理仅仅局限在能源物资层面上,对于能源经济方面的管理,还没有建立出一套专门针对且有效的措施,这对企业的发展来说是很不利的。因此,企业管理人员必须重视经济管理对企业可持续发展的效用,深刻认识到能源对企业的发展作用,加强企业能源的经济管理,在最大程度上合理的利用资源,让能源物尽其用,同时尽可能的降低消耗和浪费,注意控制成本,企业才有可能在激烈的市场环境中占据有利地位[1]。本文从经济管理对于企业的意义展开,浅析经济管理在企业当中的有效运用,最后提出几项合理的建议。     

企业多元化经营探析

企业多元化发展必将带来各种经营问题,据调查发现,企业内产生的大部分危机情况都直接跟企业多元化发展有所关联。企业发展的最终目标是要壮大和发展自身,可是壮大自身最不可或缺的两点,一个是专业化,另一个就是多元化。本文主要针对企业的多元化经营方面展开了具体的分析和探讨,且在分析我国企业多元化经营现状的基础上进一步提出了多元化经营应该注意的几点问题,意在促进企业真正意义上的多元化发展。