面向市场 理清思路 转换机制 促进发展

河南第二火电建设公司在改革开放方针指引下,解放思想,理清思路,内抓管理,外拓市场,把重点放在“转机制,抓管理,练内功,增效益”上,企业得以较快的发展,取得了较好的经济效益。1994年完成产值15000万元,实现利润448万元。近几年来,先后荣获“省一级先进企业”、“国家二级企业”、“中国500家建筑     

转换机制 面向市场 搞好林木产品经销

发展社会主义市场经济,对于地处偏远、长期处于封闭之中,习惯于计划经济的林业来说,既是挑战,又是机遇,要在市场经济的大潮中站稳脚根,必须转换脑筋,转换机制,弃旧图新,以新的姿态参与市场竞争。本文试从吉林国有林区林木产品经销的状况和参与市场竞争的措施,谈谈粗浅的想法。     

深化改革,转换机制走股份制集团化的发展道路

安徽省铜陵营造(集团)股份有限公司是1992年5月在原铜陵市第一建筑安装工程公司的基础上,通过改编、扩充、兼并和联营一些企业组建的、无级别、无行政主管部门的国家一级施工企业。 集团公司组建时间虽然不长,股份制改制工作还在不断完善,但经过初步实践,已经发挥出明显的优势和成效。 一、组建集团、实行股份制的过程 组建集团和股份制改制整个过程大致可分为三个阶段:一是酝酿准备,提出方案,进行论证。于1992年2月开始酝酿构思,编制可行性研究报告,1992年5月经市政府批准。二是着手组建集团。以原一建公司为核心,通过改     

转换机制 深化改革 实行岗位技能工资制

转换机制深化改革实行岗位技能工资制一五九厂１９９３年，我厂在邓小平同志南巡讲话精神鼓舞下，在党的十四大精神指引下，根据总公司、院深化改革的部署，结合我厂实际情况，紧紧抓住有利时机，以实行岗位技能工资为重点开展三项制度改革，与军民品分线管理同步运筹，分...     

股份制驱动正泰大发展

正泰集团有这样一组数据：1997年,集团首家规范的股份制企业——浙江正泰电器股份有限公司与改制前的1996年相比,产值增加了103％,销售收A增加了］09％,资金利润率23％,三项费用降低753％。整个集团工业产值则比上年增长333％,销售收入增加337％,产销率达对％,全员劳动生产率增长43％。今年1至3月份,集团产值、销售收入同比增长25％。正泰集团是中国低压电器行业产量最大、产值最高＼品种最齐全的民营企业J1984年7月靠5yjLkA家,］4年间经历了从家庭作坊到股份合作,从股份合作到集团化的过程。到1997年底,拥有48家成员企业。4O…     

实行股份制重在转机建制

<正> 湖北双环碱业股份有限公司(前身是湖北省化工厂)成立于1993年12月28日,是采用“盐碱结合”、“热电结合”以生产纯碱、氯化铵为主导产品的大型盐化工企业。这是全国纯碱行业首家股份有限公司,是将湖北省化工厂生产经营主体的原国有净资产折股,并由定向法人和公司员工参股组建,拥有股     

寻求企业发展之路——北京电力设备总厂面向市场转换机制的几点做法

北京电力设备总厂始建于１９５２年,另有两个二级法人单位。改革开放前,企业主要从事电力设备检修与制造,电站备品配件的提供。当时,以修为主,修造结合,在计划经济向市场经济转轨过程中,我厂与一般国有企业一样,面临许多问题的困扰：一是企业“办社会”的困扰。我...     

浅谈建筑业实行股份制经营

当前建筑业的经营管理,仍然是采用旧的模式。相当一部分建筑企业仍存在工期长、质量差,成本高、效益低、管理落后的问题。主要表现在:生产工人技术水平低和素质差,出工不出力,人工费超支严重、管理机构臃肿,人浮于事;施工原材料管理混乱,投入产出不成比例,滴、漏、跑、冒现象时有发生。这些严重影响了建筑业经济效益的正常实现,不同程度地损害了国家、集体、个人三者利益。尽管近年来建筑业实行了各种形式的经营承包责任制并收到了一定成效,但基本上还没有取得实质性的进展。经济运行机制并未理顺还存在着制度不健全、管理松弛,体制不科学等弊端,如有的企业为了完成上     

矿山企业实行股份制的意义

首先,股份制使公有制形式的国有资产的实现形式和两权分离有了现实的意义。随着经济体制改革向纵深方向发展,公有制形式的国有资产产权的实现问题已是摆在我们面前的一个难题。在单一全民所有制形式下,国有资产不但保值增值困难,并且时受侵害,造成严重损失。其原因就是国有资产不能够科学地量化和产权不能正确地人格化。要从中取利时,都以所有者的身份出现,而要对资产尽管理和保值增值义务时,却又将所     

实行股份制的初步尝试

我公司是大连市按照规范化要求,首批确定的16家股份制试点企业之一,其前身是普兰店市建筑工程总公司,现有职工2000余人。1987年以来先后被评为全国省市先进集体施工企业和大连市三A(AAA)信用企业;1992年晋升为二级施工企业。下面分三个方面介绍一下我们实行股份制的初步尝试情况:     

多种经营企业宜实行股份制

近年来,多种经营集体经济得到了长足发展,但也存在不少问题。如产权不明,资产关系不顺,“混帐”、“混岗”现象严重;对多种经营企业的行政干预较多;短期行为较严重;资金短缺等。要解决这些问题,使多种经营真正成为煤炭行业的“三大主体”之一,我们认为应对多种经营企业实行股份制管理。多种经营企业实行股份制有如下好处: 1.筹集资金,增强职工的主人翁责任感。实行股份制,通过发行股票,可在短期内把企业职工和社会公众少量或闲散的资金迅速集中起来。一方面可解决多种经营企业资金     

实行股份制 增强企业活力

实行股份制增强企业活力山东合成纤维股份有限公司李乐孝（总经理），魏兆基山东合成纤维股份有限公司，是一个以生产腈纶系列产品为主，集化纤和纺织一体化，多品种、跨行业的现代化大型企业。近几年来，我们经受住主市场经济对企业的考验，在纺织行业全面滑坡的情况下，...     

实行股份制重在转换经营机制

实行股份制重在转换经营机制王伟为了转换企业经营机制，建立现代企业制度，去年以来，浙江省新安江化学工业集团公司整体改组为股份有限公司，成为一家拥有资本１１５００万元，由国家股、社会法人股、内部职工股构成的大型股份制企业。一年来，股份公司在组建和发展过程...     

实行股份制的基本条件

孙祁祥在《谈实行股份制的基本条件》(载《计划经济研究》1986年第6期)一文中认为,作为组织和管理商品经济的一种复杂机制,股份制的实行需要同时具备一系列相关条件。 第一,要有合理的价格体系。因为只有在商品     

论建筑施工企业实行股份制

一、建筑施工企业实行股份制的作用(1)有利于明确国家与企业之间的关系,转变政府职能;政企分开,使企业经营权与所有权相分离。政企分开,自主经营是企业转换机制的首要条件。建筑施工企业采取的以利费包干为主要内容的“承包经营责任制”的经营方式在前几年的改革实践中取得了一定效果。但这种经营方式无论在实行前还是实行后,也无论在理论上还是在实际操作中,都被认为不是建筑施工企业改革的目标模式。因为这种经营方式未能从根本上解决政企分开、自负盈亏问题。层层承包、多种形式承包。使产权关系更加模糊,政府作为发包方,造成了新的政企不分。把国有资产委托承包人进行经营,周经营者和生产者不具有资产占有权,所以也就没有能力去     

地方国营煤矿实行股份制浅议

我省现有的地方国营煤矿,普遍存在忽视国家利益和长远利益的倾向,表现在扩大消费基金和增发奖金,忽视资金积累、更新改造固定资产和扩大再生产等方面。其根本原因在于企业资产归国家所有,经营者和生产者均不是企业资产的代表人,企业亏损与他们关系不大,而只是国家受损。地方国营煤矿企业实行股份制,可能是解决上述问题、搞活企业的有效途径。     

林业企业实行股份制刍议

当前,从林业企业的状况来看,林业企业实行股份制经营是实现“治危兴林”战略目标的有益选择。所谓股份制是对企业产权进行科学处理的一种方式方法。它是将企业的资本金划分成等额的股份,然后进行“定性”和“定量”。所谓定性,就是说这些资本金属谁所有?然后还要定量,确定谁有多少股?从而明确了产权关系。