石化仓储项目业主采用EPC管理模式的浅析——以中化格力仓储有限公司采用EPC管理模式为例

文章通过分析石化仓储项目业主采用EPC管理模式的背景、以及所取得的经验,总结了EPC模式的优势,认为EPC模式应用在石化仓储项目的前景广阔。     

如何提升国际工程项目管理能力——以沙特阿美石油公司某房建项目为例

沙特阿美石油公司(以下简称沙特阿美)作为沙特阿拉伯王国(以下简称沙特)油气巨无霸,随着沙特2030愿景计划的提出,必将承担更多基础设施建设的重任,合作前景广阔。但企业如果在没有做好充分调研.     

基于价值双向融合的企业项目投资模式及路径研究——以W公司绿色修船项目为例

本文基于船舶维修行业中绿色修船项目投资的探索和实践,以W公司为案例,阐述了企业在项目投资中如何实现经济价值和社会价值的双向融合共生,并就其实践的意义进行了探究,以期为相关行业及企业提供借鉴和参考。     

基于绩效改进项目的员工工作投入度提升——以德国Dillinger Hütte公司为例

本文通过介绍德国钢铁公司Dillinger Hütte的创新项目DH-TOP,说明企业如何将提升员工工作投入度付诸实践。该项目自下而上的工作小组、公开的沟通流程、劳资委员会共决制等做法,值得我国企业在管理中借鉴参考。