热烈祝贺山东铝业股份有限公司热电厂被评为“山东省管理创新优秀企业”称号

山东铝业股份有限公司热电厂始建于1988年，是“热电联产”企业，担负着公司氧化铝生产的供汽和部分供电任务。随着公司氧化铝生产规模的不断扩大，热电生产能力不断增强，企业得到快速发展。     

浅谈如何优化设备管理

随着公司低成本战略的理念的不断深入,要求各装置的运行周期更长,对运行的稳定性要求也越来越高,而装置长周期稳定运行要靠设备的长周期稳定运行来实现。这就要不断优化设备管理,从各方面采取措施,运用各种管理办法确保设备安全完好和有效使用,为企业实现良好的生产经营目标提供有力的保障。如何坚持不断优化设备管理,可从以下三方面加以考虑:一、以完善设备管理制度为基础,设备管理上等级为目标,不断提高设备管理水平俗话说,“没有规矩,不成方圆”,所以要把完善设备管理制度作为设备管理的基础工作。随着改革的不断深入,企业组织机构和管理…     

夯实“三基”提升管理才能增盈增效——齐鲁石化公司热电厂产能和效益创新高的启示

齐鲁石化公司热电厂是中国石化集团齐鲁石化公司自备热电厂，担负着向齐鲁公司炼化装置供电供热的任务。始建于1985年3月，经过一、二、三期建设，目前主要装备有8台410吨／小时燃煤锅炉，6台6万千瓦汽轮发电机组和2台6.5万千瓦汽轮发电机组，以及与之配套的燃料、化水、输电、供电等系统。锅炉总蒸发量3280吨／小时，装机总容量49万千瓦，对外供汽能力1600吨／小时，供电、供热能力已达到国家大型热电厂规模。     

ABB现场总线控制系统在空压机自控项目中的应用

中润制药有限公司是石家庄制药集团下属最大的抗生素原料药生产公司。目前拥有三个发酵车间，配备三个空压站给发酵大罐提供压缩空气，空压机的稳定运行和生产息息相关。从1993年一期项目第一台空压机到2002年六期项目改造时，公司已经拥有带自控系统的空压机11台。期间空压机自控技术不断发展．经历了第一代的现场仪表加PLC联锁控制，第二代工业PC机加10控制模板，第三代大型DCS控制系统这三个阶段。目前，这三种控制方式在我公司都得到应用。     

机器人:工厂自动化物流系统的新宠儿--访库卡自动化设备(上海)有限公司销售经理龚学培

说到机器人，不能不提及德国库卡（KUKA）公司。这家成立于1898年的百年老企业，自1972年开始生产第一台工业机器人。1977年开始系列化生产各种用途的机器人，至今已经生产并在世界各地交付使用了超过7万台机器人，是目前世界上最大的机器人制造商之一。2000年9月，库卡落户中国，在上海外高桥保税区成立了库卡自动化设备（上海）有限公司。     

现场管理推动设备技术改造与创新

本文主要介绍了现场管理在设备管理中的应用,现场管理促进了设备管理,由于现场管理工作对生产现场扬尘、烟尘排放、对设备运行可靠性要求高以及对设备清扫的严格要求,促进了设备的稳定运行,同时也推动了设备改造、创新管理。     

走出化工企业设备管理的新路子

化工企业具有很强的连续性，要想使化工企业稳定生产和长周期运行，除了熟练的操作以外，还必需有良好的设备管理作后盾。要搞好设备管理，重点需要抓好设备的“六率”指标（设备的完好率，备机率，动、静密封点的泄漏率，装置的运转率和设备的事故率），首先按照化工企业设备管理有关规定进行管理，其次推行新管理措施，规范管理、清除隐患、降低消耗、稳定生产。新措施在我厂推行３年来，取得了较好设备管理效果。 一、基础管理，规范创新 设备基础管理工作是企业管理工作的根基和立足点。我们建立了各种规章制度、设备技术档案和台帐等，…     

论电厂设备管理工作的创新与实践

现代科技的快速发展及人民生活水平的不断提高使得我国电力能源需求日渐增加。为了保障电力能源的稳定供应、保障电厂的安全稳定运行，现代电厂应加强设备管工作。通过设备管理工作的有效开展，提高电厂设备运行稳定性、提高电厂设备运行安全性。针对现代电厂设备管理需求以及现代科技在电力设备中的应用，电厂设备管工作中应加快创新与实践，提高设备管理能力、促进电厂设备管理工作的开展。现就电厂设备管工作的创新与实践进行了简要论述。     

当前设备管理工作存在的问题及对策分析

炼油化工生产常常处于高负荷、满负荷，甚至超负荷操作，装置和设备的苛刻度不断提高，这些都给设备的管理和维护检修工作提出了更严格的要求。设备状况、维护检修质量、操作水平等，都直接影响着生产的安全稳定长周期运行。因此，提高对设备工作重要性的认识，进一步加强设备管理工作，把这个基础打得更扎实、更牢固，才能在未来的竞争中赢得主动。     

锅炉运行方式研究

某石化厂共有两台锅炉。文章从该厂的瓦斯平衡、能源节约、平稳供汽以及锅炉安全运行等方面,对这两台锅炉全部运行和单台运行两种方式进行研究分析,得出两种方式各自存在的优缺点,并且提出了相应的建议。     

提高现场价值的“魔法”TPM

TPM（Tota1 Productive Maintenance）是全公司生产设备维护活动，以8种方式运行。第一、自主维护活动。是指过去不进行设备维护业务的生产部门，也进行设备管理活动。第二、个别改善活动。是指防止设备不合理或慢性损耗的活动。第三、计划维护活动。是指设备发生故障之前，利用诊断技术等进行事前预防的活动。第四、质量维护活动。     

浅谈基层单位的设备管理

设备是现代企业的物质技术基础,设备管理是企业生产经营管理的基础工作,是企业管理的重要环节。在现代石油化工设备大型化、高速化、自动化、精密化、智能化、机电一体化的趋势下,设备管理在连续生产的流程工业企业中作用尤其突出。保持设备良好的状态是基层单位设备管理工作的主要任务,也是保障生产装置稳定、长周期运行和设备高效运行的必要条件。因此,基层单位设备管理应用现代管理理念和技术,切实落实工作职责,是贯彻执行公司低成本战略,追求企业效益最大化的基础保证。一、基层单位设备管理的主要工作及任务基层单位设备管理的主要工作…     

火力热电机组附属系统节能创新之探讨

近年来,大唐太原第二热电厂煤、水、电、热等生产指标的消耗有持续偏高的趋势,为扭转这一恶局,经分析、探讨后认为:该厂机组定排、连排、风烟、水、汽、热网等系统配合改进后,每年就可减少1.8万吨软化水、1.4千吨标煤、6万吨厂用汽的消耗量;机组在生产成本不变的情况下,每日可向电网多供6千余度电(折合年约为220万度),同时也能降低机组0.15克/千瓦时供电煤耗。实施后可提高该厂机组运行的安全性、经济性,有利于该厂向更科学的方向发展。     

氧化铝工业低压配电系统精益管理

中国铝业股份有限公司广西分公司氧化铝厂采用拜尔法生产工艺,由于流水线作业的特点及大型槽罐搅拌不能长时间停机的客观要求,氧化铝厂配电系统必须安全、连续、稳定的运行。但全厂配电系统设备多、分布广、电气技术含量高,为了实现"正常供电稳定可靠,故障停电快速恢复"的目标,氧化铝厂在低压配电系统开展精益管理,通过7个方面的管理提升,取得了良好的效果。本文对精益管理的思路和做法进行浅析。     

风电生产运营管理的探索与思考

某风电厂分3期工程建设,设计安装64台单机容量为2 MW的永磁同步直驱式风力发电机组,总装机容量为128 MW。为加强设备管理,提高可利用率,提升故障处理能力,不断提高发电量,提升运行指标,总结了一些提高风电运行管理的方法。加强人员技术水平、提升故障处理能力,加强备品备件管理工作,加强设备缺陷管理,保障设备稳定运行,不断提高设备可靠性,加强对风机厂家现场维护的管理,不断加强运行管理,可以提高生产水平,提高风力发电机组可利用率,减少发电量损失。     

企业能源统计工作应用与探讨

为改善镇海省级经济技术开发区、化工发展区招商引资的投资环境，为化工企业提供生产必需的热电动力条件，1993年镇海区组建了宁波镇海热电厂有限公司，专业从事热电联产（发电及供热）。公司位于镇海开发区后海塘工业区内，占地总面积为105万平方米．规模为五炉四机。公司目前承担着二十余家企业生产用汽供应工作，取得了较好的社会效益与经济效益。公司白创办以来．一直以节能降耗减排增效为突破口．通过统一思想、完善制度、提高技术、投入技改等手段，不断提高节能降耗的水平，     

扬子石化热电厂电气装置推行无理由垂直管理

扬子石化热电厂电气装置根据“从严管理”要求．推行“无理由垂直管理”，取得了明显成效。目前，该装置生产形势喜人，今年实现了近2万次电气操作无差错，确保了公司电力系统的安稳运行。 “无理由垂直管理”模式，“无理由”就是以制度治车间，执行管理制度无理由，在管理制度面前人人平等：“垂直”就是一级管一级，下级服从上级。一级做给一级看，一级带着一级干。电气装置率先在年初推行这种管理模式，组织装置管理人员修订了30多项管理制度，内容涉及工作职责范围、安全生产、设备管理、绩效考核和“7S”管理等方方面面。组织班长、全体职工学习各项管理制度，并组织考试，考试成绩与奖金挂钩。     

蒸汽管路保温节能计算探讨

蒸汽——作为动力装置等用热设备的主要工质，在工业生产及人们日常生活中具有非常重要的作用。目前我公司生产的蒸汽己作为一种重要产品参与到生产、销售“一条龙”服务当中，而且蒸汽生产比纯碱生产工艺流程短，操作相对简单。产品货款回收较快。是一种效益巨大的产品。我公司从二000年开始对海洋化工厂、长生植物油等生产企业供汽，     

立足做好今天 致力明天更辉煌

山东铝业股份有限公司热电厂是个拥有固足资产2．8亿，装机容量60MW的自备电厂。建厂十六年采，该厂坚持“以人为本、安全第一、管理为先、效益至上”的企业宗旨，自觉践行“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，干事创业，员工队伍的素质、标准化管理、运行机制、设备的运转水平、厂容厂貌等都发生了根本的变化，实现了安全生产、设备     

减亏记

减亏记涿州市热电厂是重点亏损大户。该厂１９９４年１０月正式投产，厂区占地面积８万平方米，职工４２０人，共有３台锅炉、两台发电机组，设计发电能力１．４亿度，全部投资１．２亿元。目前在１台机组发电的情况下，年生产电力６５００万度，１９９５年帐面亏损１３０...