关于汽车企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、汽车企业的进一步国际化,现代汽车企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。分析管理创新的内涵,指出了我国汽车企业进行管理创新的必要性,最后给出了汽车企业管理创新的内容,着重分析了知识管理创新的重要性。     

企业管理创新途径问题研究

管理创新是企业发展的永恒主题,贯穿于企业生命的始终。在分析企业管理创新的必要性的基础上,从企业战略、企业管理基础创新和企业文化创新三方面分别研究企业管理创新的途径。在中国的企业正处在进行制度改革和创新的时期背景下,研究企业管理的创新问题并探讨其管理创新的途径,对企业的发展具有非常重要的指导意义,是保证企业成为真正的市场主体的重要支撑。     

企业管理创新的途径及应处理好的关系

管理创新是企业生存和发展的主题。企业为在激烈竞争的市场中获得生存和发展的机会,必须把目光转向全方位的管理创新。企业只有与时俱进,以新思维、新观念、新方法、新手段去不断创新管理,不断超越自我、否定自我,才能在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存与发展。一、企业管理创新的内涵企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的体系组成,企业的发展是这三个方面相互促进的结果。管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。管理创新是对企业管理理念、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场变化做出…     

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在：企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战；我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。     

论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

企业文化与企业管理创新的探索与实践

企业管理创新是新时期企业发展的。企业文化是企业核心价值观,对企业管理创新有至关重要的作用,但是很多企业只注重下手“硬管理”却忽视文化“软管理”,导致企业管理创新在实践中困难重重。本文试分析企业管理创新中的困境,提出以构建企业文化为导向的,通过树立企业核心价值观为企业管理创新注入新活力。     

试析企业管理创新的要点和途径

本文从企业加强管理创新的必要性人手,阐述了当前我国企业管理创新所存在的问题。并从管理组织、管理理念、激励机制、管理技术、企业文化、企业流程和信息化管理、人力资源管理等七个方面论述了企业管理创新的要点和途径。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

企业管理创新模式与路径选择探究

企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新,它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段,也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题,从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平,以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

浅议我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧，我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。伴随着企业内、外环境的深刻变化，企业管理创新势在必行。企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新等。     

知识管理对企业管理创新的推动作用

随着人力资源成本的上升,能源的持续下滑,以及我们对建设创新型国家的政策,企业的核心竞争力逐渐由创新能力的高低来说明。企业的管理者一定要掌握管理创新的发展方向核心需求,坚持实行观念创新、文化创新、制度创新、模式创新、组织创新、策略创新以及技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真实指导。本文中,首先分析企业的知识管理水平与企业技术创新形式间的关联性,在此基础上,提出了以知识管理水平为根本的企业管理创新的新思想。     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新，在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。     

创新企业管理思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,也是企业管理合理化的重要手段,企业的健康、可持续发展,离不开企业管理层对企业管理的创新与完善。本文在分析企业管理创新内涵、目的及意义的基础上,阐述企业管理创新中存在的问题,结合具体情况,提出现代企业管理创新的主要途径,进而对企业管理创新的发展趋势予以探索,为企业的长远发展奠定坚实的基础。     

管理创新 集腋成裘—管理创新在提升行业竞争力中的作用及运用

管理是有效整合组织内的有限资源,以实现组织既定目标和责任的动态创造性活动,管理的实质就是创新。著名美籍奥地利经济学家约瑟·熊比特形象地称："创新即创造性的破坏"。创新主要包括技术创新、管理创新和体制创新。所谓管理创新指的是用新思想、新办法、新思路等对企业管理系统及其子系统的方略进行重新设计、选择、组合和实施,以促进企业管理综合效能不断提高的过程。　　一、管理创新在提升企业竞争力中的重要作用　　1.从技术创新角度看管理创新的重要性　　技术创新是企业发展的重要力量。但是应该看到,技术创新优势要很好地转变…     

企业重组与资源整合

管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。——编者     

创新管理是企业发展的灵魂

开场白：5月27日,“2010年全国企业管理创新大会”在北京召开。大会由中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办,是目前国内最高层次和最具权威性的企业管理经验交流会议。本次会议的主题是“以管理创新推动企业战略转型”,着重探讨企业如何管理创新实现转型升级,促进经济发展方式转变。下面请几位嘉宾从不同角度谈谈企业管理的创新理念和做法,让我们大家共同分享。     

创新管理理念是企业创新的基础

<正>创新,是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素,多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展,而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前,企业管理创新,是企业发展的动力,更是企业发展的客观需要。管理的创新,离不开理念的创新。中国有句名言:兵马未     

知识管理对企业管理创新的推动作用

随着人力资源成本的上升,能源的持续下滑,以及我们对建设创新型国家的政策,企业的核心竞争力逐渐由创新能力的高低来说明。企业的管理者一定要掌握管理创新的发展方向核心需求,坚持实行观念创新、文化创新、制度创新、模式创新、组织创新、策略创新以及技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真实指导。本文中,首先分析企业的知识管理水平与企业技术创新形式间的关联性,在此基础上,提出了以知识管理水平为根本的企业管理创新的新思想。     

企业管理创新存在的问题及对策分析

管理创新必须伴随企业文化的变革,惟有此才能充分发挥企业文化的正面功能,促进管理创新活动顺利实施。文章探讨了企业管理中存在的问题,为了使企业管理创新顺利实施,有针对性地提出了相应对策。