实施自主管理 培育创新精神 以强势企业文化打造高标准文明煤矿

枣庄矿业集团公司柴里煤矿于1964年建成投产，历经三次改扩建。原煤产量跃至300万吨／年，成为枣矿集团的支柱矿井。近几年来，我们坚持以解放思想、更新观念为先导，在认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式的基础上，形成了以“持续学习、多元发展、文明富有”共同愿景为旗帜，以“三三机制”、“四化原则”、“五种意识”为核心，以增强自主创新能力，打造企业品牌为方向，以实施理念渗透、素质登高、机制推动、品牌塑造、人文关怀五大保障措施为支撑。具有鲜明时代特色的自主管理模式，促进了企业快速健康发展。先后获得“全国文明煤矿”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、山东省文明单位、山东省“学习型组织标兵单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文化先进社区”等荣誉称号。     

超越自我强内功 矢志创新天地宽 激隋打造平安富美和谐矿山——枣庄矿业集团公司柴里煤矿改革发展纪实

枣庄矿业集团公司柴里煤矿位于鲁南地区、微山湖畔，1964年投产，是我国第一个厚含水冲击层下开采厚煤层的实验型矿井，经过三次改扩建，年产从30万吨提高到280万吨，职工总数达到11000多人。近几年来，柴里煤矿牢固树立“以人为本、从严治企”的基本方略，以深化从严管理为基础，以创建学习型企业、加强企业文化建设为切入点，大力实施企业管理创新，积极推进矿井战略转移步伐，努力提升企业核心竞争力，开创了企业发展的崭新局面。     

建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

企业文化是实现中煤矿建科学发展的支点--试论如何构建和谐矿建实现科学发展

企业多年的发展文化历史积淀深厚，是建设企业文化的基石，建设和谐的企业文化是企业实现科学发展的必然选择，对于建设持续、健康发展的中煤矿建具有重要意义。     

关于海矿和谐文化建设的几点思考

努力建设文化海矿营造良好的文化氛围 1、创建学习型海矿，为建设和谐海矿夯实文化基础。随着知识不断更新。科技的日新月异．为了不被世界、社会淘汰．企业员工必须完成角色转身．进一步解放思想，更新观念，树立“活到老．学到老”的学习观，以及不学习、慢发展就被淘汰的危机感。特别是在海矿重组改制才刚刚完成。积极开展各项读书学习活动，吸收外来先进企业文化理念。     

发挥文化引领作用 推进矿井和谐建设

近年来,平煤股份六矿坚持文化建设与矿井和谐建设并重,注重传统优秀文化在六矿的传播、弘扬,提炼、弘扬具有六矿特色的企业精神,凝聚人心,汇聚力量,在用优秀文化引领企业和谐、健康发展方面做出了有益的探索。本文主要结合六矿的实际情况,对发挥文化引领作用,推进矿井和谐建设做了简要分析。     

产品与人品同优 赢利与赢心共谋

山东金岭铁矿1948年建矿。经过几代人的努力．形成了具有矿山特色的企业文化。为了使企业在新形势下不断发展壮大，以适应新形势发展的要求，我们在原有企业文化的基础上，从2005年开始．     

建设先进企业文化,助推科学发展

本文以矿建企业为例,阐述了建设企业先进文化对促进企业科学发展的重要性,并针对企业文化建设中存在的问题,提出了相应的对策,以期给现代矿建企业发展带来一些启示。     

企业文化管理实证研究——以临沂矿业集团有限责任公司为例

本文以临沂矿业集团有限责任公司为例,对企业文化管理进行了实证研究。经过调研、诊断、梳理,从定性、定量两个方面进行了企业文化定位,找到了临矿集团文化基因、个性特征和未来期望,形成了临矿集团企业文化体系,培训了企业文化三支队伍,并将理念一步一步生根到企业的各个层面、各个部门、各个岗位、每一个人的行为上,形成了独具特色的临矿集团"实·新"文化。     

以竞赛活动推动企业安全生产文化构建的思考

2013年凡口矿"安康杯"竞赛活动贯彻落实安全生产理念,是构建企业安全生产文化的重要途径。"安康杯"活动促进职工加强忧患意识,推动企业精细化管理机制的建设,从而起到良好的导向作用。建议将来继续积极以竞赛活动为载体,加快推进企业安全生产文化的构建。     

以文化力提升企业竞争力

遂昌金矿是资源性企业，从1996年开始就列入了资源危机矿山。目前我们所掌握的资源情况是：金矿资源是5吨左右的金属量，铅锌矿资源的矿量是150万吨。对于这点资源来说，要确保企业长远发展是远远不够的，何况资源总会有枯竭的一天。因此，如何求生存、求发展是我们面临的严峻课题。在企业文化建设中，我们把如何求生存、     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以企业文化形象大使选树推动矿山精神文明建设

冀中能源股份邢台矿通过系统整合几年来在“鼎泰”安全文化、精细化管理、“三型”党组织建设等方面的有益经验和要素，形成了具有鲜明邢煤特色的“365品格管理文化”，选树出代表邢台矿六大品格的先进典型人物，从而推动了企业精神文明建设，实现了“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。     

翟镇煤矿以人为本特色企业文化建设的实践

时间回溯到2005年9月21日。这天金秋送爽，丹桂飘香。翟镇煤矿长久文化广场彩旗招展，鼓乐齐鸣，中国煤炭职工思想政治工作研究会在这里为翟镇煤矿荣获“全国煤炭系统企业文化示范矿”举行了隆重揭牌仪式。中煤政研会会长马德庆认为，“翟镇煤矿企业文化集中体现了用文化打造企业的崭新理念。”2007年7月7日，在广州市召开的“中国文化管理20周年庆典暨中国文化管理经验交流大会”上，翟镇煤矿被中国文化管理学会授予“中国文化管理示范基地”的荣誉称号。     

物业管理企业文化建设的浅析

物业管理作为一种服务性行业,所提供的商品是服务。因此,物业管理企业应当建立以服务为导向,以顾客为中心的服务文化。本文以东曲矿物业管理科为例,从物业管理企业文化建设的必要性谈起,分析了物业管理企业文化建设存在的问题,以及应遵循的原则,最后提出构建物业管理企业文化建设的建议。     

构筑“一主多元”型企业文化模式推动企业又好又快发展

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，企业信贷信誉AAA级。2008年位列中国最大企业集团175位，中国煤炭工业100强第12位。2007年新矿集团销售收入突破200亿元，预计今年将超过300亿元。近年来，新矿集团按照“以文化管企业、靠文化兴企业”的理念，     

塑造特色企业文化 促进企业科学发展

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。枣矿形成了具有特色的"三三三"管理文化其核心是"以人为本"理念推动了企业持续创新,促进了企业健康稳定发展。     

企业文化建设从哪儿开始？

有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。而企业文化落地，是企业文化建设最核心的问题。在新的一年里．我们将以”文化漫谈”的方式，在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。     

“改革开放三十年中国企业文化实践理论创新论坛”举办

为总结改革开放三十年，中国企业文化建设实践理论研究与实践推广的卓越成就，进一步推动中国特色企业文化实践理论研究的不断深入，加快特色企业文化管理与实践创新的步伐，值改革开放三十年，中国企业文化研究会成立二十周年之际，由中国企业文化研究会主办，