浅析人本管理与科学管理

科学管理虽先于人本管理产生,其中却已孕育了人本主义的管理思想.     

科学管理与人本管理关系探讨

科学管理与人本管理的划分是相对的,是管理发展统一过程的两个阶段,人本管理以科学管理为依托。科学管理中孕育着人本管理的萌芽。正确认识科学管理与人本管理的异同,处理好科学管理与人本管理的关系,是时代发展的必然要求。     

刍议科学管理与人本管理之关系

管理成为一门科学后，按管理者对被管理者施加影响的方式的不同可以把管理分为科学管理、人本管理和知识管理。在同一个组织中可能会同时存在上述三种不同的管理方式，它们一起对组织产生影响，共同促进组织目标的实现。不同的管理方式各有优缺点，需要视具体情况选用适合的管理方式。文章着重讨论科学管理和人本管理的关系。     

科学管理中的人本管理

人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。科学管理理论诞生于20世纪初，它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理，在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但是，随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸，[第一段]     

浅新科学管理与人本管理的关系

科学管理和人本管理是不同历史时期、不同阶段产生的两种管理理论，既相互区别又相互联系。科学管理理论本身就蕴涵着人本管理的思想，人本管理理论是对科学管理理论的丰富和补充。当今时代，要做到二者的兼收并蓄。     

走出科学管理与人本管理的误区

在我国现阶段的企业管理中 ,普遍存在着一种倾向 ,重视人本管理 ,轻视科学管理 (这里所说的科学管理主要是指 2 0世纪初美国管理学家泰罗的“科学管理”理论 ) ,甚至大有取代科学管理之势。这是一种偏见 ,应当引起重视。科学管理思想的特点我们今天所倡导的人本管理理论是对泰罗思想的丰富和补充 ,而不是对泰罗思想的否定。如果说 ,今天泰罗制已经不作为一个独立学派而存在 ,那是由于在很大程度上它已经不再是某个学派的财产 ,因为它的基本学说已经渗透到所有学派观点之中 ,并具有以下几个显著特点 :1 实践性。泰罗认为管理实践先于管理理…     

科学管理的丰富与补充——对科学管理与人本管理关系的思考

科学管理与人本管理是管理理论发展的不同阶段，人本管理是对科学管理的丰富与补充，应坚持借鉴科学管理的原理，并注意科学管理与人本管理的有机结合，依据不同的管理问题，灵活运用不同的管理模式。     

科学管理的丰富与补充——对科学管理与人本管理关系的思考

科学管理与人本管理是管理理论发展的不同阶段,人本管理是对科学管理的丰富与补充,应坚持借鉴科学管理的原理,并注意科学管理与人本管理的有机结合,依据不同的管理问题,灵活运用不同的管理模式.     

计量信息化与人本管理

信息化是指以业务流程重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化所有信息．实现本系统内外部信息的共享和有效利用．以提高系统自身的经济效益和市场竞争力。20世纪90年代以来，信息技术得到了广泛的应用．而信息化的重要标志就是人本管理，二者是密不可分的，即信息化管理要以人为中心，通过调动人的潜能，最大限度地开发和利用信     

施工企业的信息化建设与人本管理探讨

本文从企业信息化的意义,制约因素着手,探讨了实现企业信息化过程中的人本管理,总结出了推进施工企业信息化的相关措施。     

医院管理信息化系统需要科学管理

随着我国医疗事业的发展和改革的不断深入，管理信息化将成为卫生医疗行业的主要发展方向。计算机信息系统已广泛应用于医院管理，它对医院的正常运行进行着有效的管理。因此，系统良好的运行环境和系统的稳定性及系统的可维护、修改、扩充、升级与更新是医院管理信息化的关键。这就涉及到我们如何将系统进行有效的、科学的管理，医院领导对信息系统的管理重视程度以及对信息系统设计的根源与本质认识和了解，各项安全管理措施的制定和落实，各类信息的汇总、分析对比，也都会影响到整个信息系统的运行。作为管理者要认清信息系统的依据，了解信息系统管理的难点，用好、管好信息系统，使其发挥更大的作用，从而提高经济效益。     

浅新科学管理与人本管理的关系

科学管理和人本管理是不同历史时期、不同阶段产生的两种管理理论,既相互区别又相互联系.科学管理理论本身就蕴涵着人本管理的思想,人本管理理论是对科学管理理论的丰富和补充.当今时代,要做到二者的兼收并蓄.     

人本管理是国企实现科学管理的必然选择

现代企业制度的显著特点是实行科学管理,而科学管理的基础则在于以人为本,即尊重人、关心人、信任人、培养人和依靠人.国有企业要实现人本管理,就需要建立、健全各种机制,从而全面调动每位职工的积极性.     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式，促进了企业的良性发展。文章分析了以人为本的管理实质和内涵，并对实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法。     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式,促进了企业的良性发展.文章分析了以人为本的管理实质和内涵,并时实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法.     

人本管理是国企实现科学管理的必然选择

现代企业制度的显著特点是实行科学管理，而科学管理的基础则在于以人为本，即尊重人、关心人、信任人、培养人和依靠人。国有企业要实现人本管理，就需要建立、健全各种机制，从而全面调动每位职工的积极性。     

“科学管理”与“人本管理”

“:科学管理”诞生以来极大地提高了组织的效率,是管理史上的一次变革。但是,随着人类社会的发展和管理实践不断向纵向的延伸,“科学管理”越来越多地暴露出种种弊端;与此同时“,人本管理”在实践中显示其强大的优越性,“人本管理”已经被越来越多的企业所运用“,人本管理”在实践中已成为企业管理的必然。     

论现代企业的人本管理

在人本管理中,能使一家企业的员工工作在一个积极向上、富有创新精神,凝聚力较强的发展环境中,使企业员工的自我价值能在日常的工作中得到充分的实现,并且促成企业形成良好的发展态势,取得可持续发展的经济效益。     

人本管理——现代企业管理的核心

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。