持续物流创新提升供应链价值

置身于21世纪经济全球化的浪潮中，企业间的竞争已从传统的“点对点”模式的竞争发展为基于供应链甚至是供应链网的竞争，如何与上、下游企业建立深入的战略合作伙伴关系、打造高效、快捷、低成本的供应链是现代制造企业提升竞争力、持续发展的动力。     

现代物流发展及管理运作研究

当今企业,要在全球化的市场竞争中立足与发展,必须不断地寻求竞争优势,增强竞争力。越来越多的企业从战略角度,把物流与供应链管理视为一个带来增值机会的领域,由此实现成本降低和效率的提高。而且,企业也越发认识到有效的物流与供应链管理,可以实现顾客服务水平的提升,从而增加企业的收益。     

供应链管理第三讲供应链管理与现代物流

物流管理是一个既古老又年轻的话题。说它古老,最低限度可以说物流和近代人类社会的历史一样长;说它年轻,物流管理作为一门科学,它仅有四、五十年的发展历史,直到现在我们也没有完全认识清楚物流及物流管理的主要性质。     

现代物流与电子商务的对接

随着全球经济一体化的深入,现代物流迎来了难得的机遇与严峻的挑战。一方面,全球经济一体化趋势给各类企业带来了无限的商机,从而引发了更多的物流需求;另一方面,各个企业又面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本与改进服务的压力,因而又对物流的响应速度、服务个性化及成本等提出了更高的要求。因此,现代物流与电子商务对接,走信息一体化道路,成为现代物流发展的必然趋势。     

迎接新经济挑战 创现代物流服务之道

物流活动具有悠久的历史，人类社会有产品交换的行为就存在物流活动，社会生产力发展状况决定了物流活动的服务要求。近几年来，随着流通业界大规模零售企业的成长、生产企业产品市场的日益开拓以及消费市场的成熟化，流通渠道之间以及渠道内的竞争日益激化，从而迎来了流通产业构造及物流管理活动的变革，这种变革的表     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

现代物流发展及管理运作研究

分析了我国“物流热”现象,介绍了欧美物流思想的发展,结合实例说明了欧美ＴＰＬ的发展、问题及其对供应链创新的影响。     

供应链管理模式下的物流跟踪系统设计

供应链管理是当今的一个重要管理模式，而物流又是供应链管理的核心。供应链管理模式的特点决定了对物流进行跟踪的必要性和可行性。因此本文对跟踪系统进行了初步的探讨。文中首先分析了供应链管理模式的特点及其对物流的影响，然后对物流跟踪的必要性，可能性，跟踪的意义，功能进行了分析，并对总体的跟踪流程和系统结构进行了初步的设计。     

山西焦煤集团公司物流供应链发展战略研究

山西焦煤集团作为煤炭行业的领军企业,如何抓住发展物流产业良好机遇,具有深远意义。本文笔者在充分研究煤炭物流、供应链管理及山西焦煤集团物流现状和发展趋势的基础上,从山西焦煤集团的高度和广度定位了物流供应链的发展战略目标,以其现有行业地位、业务和实力为基础规划了现代物流产业的发展思路。     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

供应链物流发展模式分析

供应链物流一直都是各大企业关注的问题,如果能够发挥出供应链物流的真正作用,就能够促进企业的发展。本文首先介绍了供应链物流概述和供应链物流模式,并从多个方面阐述了供应链物流发展模式的实现方式,以期运用合理的方式解决供应链物流发展中出现的问题,使得物流发展走向新的阶段。     

供应链环境下营销物流策略

全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化,使得原来分散     

外包、供应链集成与第四方物流

由于全球市场竞争的日益激烈、市场需求的快速变化和新生产理念的流行，许多大型的制造企业纷纷外包其物流业务，从而导致了第三方物流在世界范围内的迅速形成。但是，在目前产品日益聚焦于供应链之间的竞争环境下，第三方物流缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力，相应地，作为供应链集成者、整合者和管理者的第四方物流却弥补了此方面的不足。     

浅谈现代物流与供应链管理在企业中的应用

企业拓宽物流供应链的应用范围,加强建设与管理的进程,在互联网与信息技术飞速发展的今天,有利于提升产品运输的效率、降低产品在运输中的损耗、减少产品积压的风险,最终达到提高企业竞争力、实现盈利最大化的目的。本文从介绍企业应用物流与供应链管理的价值出发,结合市场与企业运营实际分析了当前企业投入现代物流与供应链管理建设的策略,以供参考。     

供应链管理下的我国现代汽车物流

分析了当前我国汽车行业供应链管理现状以及存在的不足。结合实例对供应链管理下的我国现代汽车物流进行SWOT分析,并给出相应对策。     

论现代物流供应链管理的发展演变及趋势

<正> 近年来,现代物流管理已成为我国企业界、理论界广泛关注及探索的课题。随着物流业的快速兴起,使得社会各界对物流的认识在观念上发生了质的变化。传统观念认为:“仓储+运输”或者“配送就是物流”。今天,人们已逐渐意识到,现代物流供应链系统内涵实质是:以市场需求为导向,系统集成各方社会资源,为企业降低成本,提高市场运营效率,增强市场应变能力,最终提高企业的综合竞争力。 物流作为新兴产业群在我国已迅速崛起。围绕这一庞大产业群体和支持体系必将涉及到社会各个方     

惠尔物流快消品供应链专家

随着快消品行业不断向现代化快速迈进,市场对快消品的供应链系统也提出了更高的要求,供应链之争成为快消品企业竞争的关键,而外包物流业务也成为众多第三方物流企业的供应链管理“大考”。惠尔物流用完善的物流系统为雇主企业完善供应链,成为快消品供应链专家。