创建学习型企业是企业做大做强的关键

创建学习型企业要解放思想、全员参与、求真务实、追求长效。创建学习型企业要丰富活动载体,培育企业文化,增强凝聚力;建立共同愿景,促进共同发展;强化岗位学习,实现一专多能;创建学习型班子、学习型团队,提高班子整体领导水平。     

试谈学习型企业的创建

从科技进步和经济全球化的现实环境出发,针对创建学习型企业的各种问题,提出合理有效的对策和建议,以促进企业可持续发展,提高企业核心竞争力。     

试谈学习型企业的创建

从科技进步和经济全球化的现实环境出发,针对创建学习型企业的各种问题,提出合理有效的对策和建议,以促进企业可持续发展,提高企业核心竞争力。     

创建学习型企业的有效途径

我国企业要在经济全球化、资源共享化、竞争国际化的今天立于不败之地并持续、快速、健康发展,就必须着手创建学习型企业。     

创建学习型企业

中国古人讲,“玉不琢,不成器;人不学,不成仁。”而21世纪的文盲,不是不识字的人,而是没有学习能力的人。     

创建学习型企业

从上世纪末,彼得·圣吉《第五项修炼》一书提出的创建“学习型组织”理论,被引入中国以来,凭借其低门槛、高境界的特点,打造“学习型企业”,几乎成了企业共同的理想。     

创建学习型企业 实现人与企业共同发展

适应形势,迎接挑战,创建学习型企业是推进首钢搬迁调整的必然要求 首钢在北京石景山地区经过90年的发展、形成了800万吨钢铁生产能力。2008年为奥运会停下了400万吨,今年底要全部停产。几代工作生活在京西这片热土的首钢人将远离自己的家园,远离大都市,背井离乡,到曹妃甸创业,在沙滩上围海造地建设现代化的钢铁厂。     

“问题式”管理引领学习型企业创建

近年来,莱钢板带厂“把问题就是资源”的管理理念贯穿于学习型组织创建之中。面对企业在发展进程中出现的新问题和新情况,牢牢把握“问题就是资源”的管理思维,在“研究问题的广度、看待问题的角度、分析问题的深度、解决问题的速度”上不断拓展和规范,逐步丰富了“问题式”管理的内涵,形成了较为完善的工作运行机制．进而推动了学习型企业创建。     

莱钢创建学习型企业的探索

自1999年起,莱钢持续推进学习型企业创建,建设学习型企业文化,推动了企业持续快速健康发展,得到了社会各界的广泛关注。国务院发展研究中心、上海明德学习型组织研究所、山东省经贸委等部门、机构先后在莱钢召开研讨会、现场会,总结推广莱钢经验。     

浅谈创建学习型企业

创建学习型企业，是时代发展对企业的要求。怎样创建学习型企业，很多经济界、企业界人士正在进行这方面的研究和探索。     

创建学习型企业 培育和提升企业文化

汇众公司成立已经近十年,十年来走过了一条充满曲折和艰辛、但却是不断上升和发展的道路。     

以提高创新力为核心努力创建学习型企业

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识，更是学习运用知识的能力，学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括：制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业保持竞争优势和成长活力所必需的，也是企业长远发展的根本所在，企业的生命力源于企业的创新力。     

创建学习型企业 培育先进企业文化

菜钢以创建学习型企业为主要载体,建设学习型企业文化,取得显著成效。国务院发展研究中心、上海明德学习型组织研究所、山东省经贸委等部门、机构先后在莱钢召开研讨会、现场会,总结推广菜钢经验。菜钢集团《以提高创造力为核心的学习型企业创建》获得第十届国家管理创新成果一等奖。     

谈学习型企业的创建

学习是人类进步的阶梯。二十一世纪是知识经济的时代,构建学习型社会已成了时代发展的迫切要求。那么,如何创建学习型企业呢？     

如何创建学习型电力施工企业

近年来,随着经济形势的不断变化,以及科技的高速发展,电力施工企业面临的竞争不断加剧与施工技术高科技水平加速发展的双重考验。企业的经营理念、经营方式也因之而发生较大变化,如何在严峻的现实条件下,创建学习型企业、开展全员学习、全面学习无疑成为一条促进企业可持续发展、顺应发展潮流的重要途径。     

创建学习型企业必须遵循的原则

企业竞争是智慧和实力的较量。而智慧是知识积累的结果。是通过积累,发生裂变．上升到智慧,变为迎接挑战的战略和策略的实践过程,是克敌制胜的法宝。在智慧的引领下,企业才会不断地由胜利走向胜利．并逐步发展壮大。形成自己的核心竞争力和独特优势,在市场上占据垄断地位。只有这样．才能获取超额利润。因此,创建学习型企业,是确保企业长盛不衰的根本性措施．也是形势发展的必然要求。创建学习型企业,必须突出以下几个原则。     

创建学习型发电企业的探索与实践

创建学习型发电企业是当前促进企业科学发展的有效途径,通过对创建工作意义、方法、过程管理的探索和实践,对创建学习型发电企业具有重要意义.     

构建企业文化创建学习型班组

在知识经济时代,学习型组织越来越受到现代班组的认同,如何构建学习型班组是大家共同探讨的一个问题,创建“学习型班组”是一项长期、系统的工程。创建学习班组是增强企业持续创新能力．提高核心竞争力的需要。企业文化是企业在长期实践中逐步形成的一种先进的思想观念和行为理念,是优秀企业管理文化的表现形式。也是培育企业核心竞争力的根基。优秀的企业文化是一个企业长盛不衰的营养素,一个不注重企业文化建设的企业,必然会在激烈的市场竞争中败北淘汰。     

创建学习型企业 培育高素质员工队伍

上海汇众汽车制造有限公司是上汽(集团)总公司下属的一家合资企业,主要生产桑塔纳、别克轿车的底盘零部件。公司由6个生产厂家和一个经济发展公司组成,现有员工8000余人。近年来,党委在公司内开展创建学习型企业活动,实践使我们深深体会到,创建学习型企业不仅是企业谋求新的生存和发展空间的客观选择,也为企业加紧培育一支高素质的员工队伍提供了有效载体,是企业党组织在新的历史条件下抓员工队伍建设、促企业管理创新的一条新途径。     

浅析创建学习型企业

<正>创建学习型企业是一次系统工程,也是一次创新工作,需要找准理论与实际的结合点,并精心设计、认真构划。我在深入调研、广泛论证的基础上,着眼于学习型企业的基本特征,紧紧立足企业自身的优势和企业发展需要,就创建学习型企业做一些浅析。一、形成创建学习型企业的思想共识众所周知,思想取得共识,行动才能整合一致,这是创建学习型企业的思想基础。为此,要加强学习和宣传。让企业员工站在企业生存和发展的战略高度,认识创建学习型企业的战略意义。这不仅是增强国家综合竞争力,应对全球化严峻挑战的迫切需要,而且也是面对全球化背景,企业及员工自身生存和发展的内在根本需要。不仅如此,要形成思想共识,还得克服落后的传统思想观念:认为学习教育投资是一种消费性、福利性投