浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款政策

近年来，由于市场竞争的加剧，企业除了在商品和服务质量、价格、广告措施等方面努力外，赊销也成为促销的一种重要手段。由赊销而产生的应收账款管理主要依赖于企业所实行的应收账款政策。所谓应收账款政策包括三个方面的内容：信用期间、信用标准及现金折扣政策。下面从这三个方面来谈一下如何确定企业的应收账款政策。     

企业应收账款管理研究

应收账款作为企业流动资产中占比较大的一项内容,其持有的规模和时间和管理状况对企业的资产质量有直接的影响作用.当企业面临竞争激烈、剩余商品过多等问题时,企业可以采用赊销这一强有力的竞争手段,然而这一惯用方式也会给企业销售带来意料之外的不可控风险.在市场经济发达的国家,应收账款和信用销售管理被视作企业的生命线.而新兴市场的...     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为一种商业信用,在激烈的市场竞争环境下,为企业在竞争中赢得主动,抓住商机,提供了重要支持和保障。应收账款是企业的中枢神经,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,必须采取切实可行的措施,提高应收帐款管理水平,运用财务杠杆来不断扩大销售规模和质量。     

论强化企业应收账款管理的举措

企业做好应收账款管理不仅可以提高企业应收账款的回收效率、提高企业资金的利用效率,还能提高企业的市场竞争力,使得企业能够在激烈的竞争市场中脱颖而出,实现更加稳定的经营和发展。但是企业在开展应收账款管理工作中,也存在着许多不足,如缺乏客户信用管理体系、催收制度不够完善等。因此,文章就结合当前企业应收账款存在的问题,进而制订针对性的解决措施。     

论小企业应收账款管理

本文在对企业应收账款管理控制和认识的基础上,深入分析小企业应收账款管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题．提出了加强应收账款管理的对策。     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅谈我国中小企业应收账款管理的完善

应收账款直接影响着企业的现金流量,其安全与否也直接影响着企业的可用资源及企业的损益。因此,对应收账款的管理,就成为中小企业内部管理的一大难题。通过对我国中小企业内部应收账款的管理及其形成原因的分析,找出针对我国中小企业应收账款的管理措施。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品和劳务等经营活动而产生的应向客户收取的款项,属于一年以内的短期债权。应收账款的产生犹如横在企业心头的一把剑,为企业增加了销售、利润,减少了存货,实现经营目标。同时,如果企业管理不力或未能如期回收应收账款,将会造成损失。本文对应收账款的产生、对企业的影响以及如何加强应收账款管理给了一些提示性的建议。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款管理问题

本文首先对应收账款管理的基本理论内容进行分析,包括账款管理的目标以及管理主体等内容,然后分析目前大多企业在应收账款管理中存在的问题如对商业信用重视不足、缺乏信用政策以及内部控制制度不健全等,并从企业内部管理与外部环境角度分析产生这些问题的原因。在此基础上提出相应的解决策略,注重对企业发展目标与各部门管理责任的明确,通过构建信用管理部门以及有效的应收账款催收程序,以促进企业的可持续发展。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。