民营企业先做强再求大

“民营企业不要一味强调做大,只有先做强才能达到做大目的。”著名经济学家樊纲日前接受本刊记者采访时强调的一个重要观点。民企占了大多数省市经济的半壁江山,这些企业在宏观调控力度加强的背景下要正确处理好做强和做大的关系。对企业来说,持续稳定的增长是关键。尤其是以中小企业为主的地域,更要如此。而持续增长的前提是专业化的分工,在这个背景下做强企业,而不是一味地做强后就一定能做大,不至于被风险打倒。有一些小企业看到市场机遇,恨不得把所有的订单都接下来。下一轮的投资安排也是按最高订单安排,随后出现资金紧张,不得不砸锅卖…     

在新会计准则下的财务管理模式

财务管理对于一个企业的发展至关重要，各个企业要想做大做强，对于财务管理方面的工作不可忽视。然而，新会计准则的实施使得原有的会计工作在很大程度上发生了改变。所以，在新的会计准则下，企业的财务管理该如何进行改变才能更好的为企业做出更大的贡献已成为各大企业研究的一大课题。本文主要阐述了新会计准则对企业管理带来的影响，并就新的会计准则模式下，如何完善财务管理模式提出了一些对策，旨在为企业的财务管理模式能够更好的促进企业的发展而提供有价值的参考意义。     

融资:路在何方?

“宏观调控”是影响民营企业如何发展的一个重要因素，此次以信贷紧缩为主要手段的“宏观调控”充分暴露出了中小企业在融资方面的问题。上期的封面文章中，我们分析了此次“宏观调控”对民企的总体影响，在这期我们就中小民营企业“宏观调控”前后的融资问题做进一步的研究——     

全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理做为一种先进的管理模式，自上世纪九十年代引入我国以来，对企业发展起到了至关重要的作用，同时在管理中也暴露出一些问题，阻碍全面预算管理发挥它的作用，只有重视这些问题，才能使全面预算管理日臻完善，在企业做大做强进程中发挥更大的作用。     

混合所有制：民企参与国有大中型企业改制的最佳制度安排

发展混合所有制有利于构建社会主义市场经济多元混合的微观基础、有利于实施国有经济“有进有退”战略。为此．要加快制定出台地方性法规．为发展混合所有制经济提供法制保障．积极鼓励民企参与国有大中型企业改制．加大政策扶持力度．做大做强上海民营经济．建立健全现代产权制度。     

温州民企“探路”启示——从低价低利经营模式中走出来

近两年来，在民营经济比较发达的温州，频频出现民企强强联合扩张的现象。正在进行中的温州民企的做大并没有实施兼并、控股等通常方式，而选择了温州特有的方式，通过平等合并，或组成经济共同体、或组建松散的联合体等来使温州民企迅速做大做强。     

风云变幻,聚焦民企--中国民企2004年末大看版

2004年．对中国民企而言．可谓多事之秋：国际市场上．众多国内知名民企遭受反倾销诉讼．出口速度放慢：国内市场上．部分行业受宏观调控的影响．给原本就处于僧多粥少、竞争激烈环境中的中小企业雪上加霜。内忧外患中．中国中小民营企业发生了一些值得反思总结的事件．这些事件有的足以改变企业的命运，有的对整个行业产生了深远的影响……那么．本年度哪些与民企有关的新闻最令你难忘？为此．我们在今年发生的众多相关事件中．挑选出备受中小民企关注的大事，作以总结．希望能为民企明年的发展起到积极的警示与借鉴作用。     

民企“改制”三大困惑

民企的产权是清晰的,民企改的什么“制”?民企要改且必须改掉的是它的“家庭制”。的确,从公司治理结构看,民企要想做大做强,“家族制”早晚都得改,迟改不如早改。法人治理结构——现代公司制度的内核是所有权与治理权的分离。其最显著的特点是,职业经理人由于其专业背景、市场悟性超凡脱俗,比企业所有者更具市场眼光,更易把握商机从竞争中胜出。不过,先进的制度要推广并非易事,至少在现阶段,它受制于三大困惑: 首先,国家尚未明确对私有财产有效保护。     

长三角民营经济迎来再创业新高潮

长三角民营企业正处于再次创业和更大发展的前夜，新一轮发展要以“调整结构、做大做强，建设现代企业和跃上新台阶”为目标展开。[编者按]     

千亿国企，政府造

从国际经验来看，不管是国企还是民企，并购重组后的下滑概率超过60％，对于这几个超大企业来说，政府搭了台，他们的发展只是刚刚开始，关键还要看企业如何运营，使企业真正做强。     

好的制度，是强企之本

香港中文大学教授、著名经济学家郎成平最近指出：每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，中国民企只要是想“做大做强”就一定会失败。郎成平一席话，使企业界一片哗然。对此，娃哈哈老总宗庆后持保留态度说：“在这个观点上郎教授辩不过我，尽管你是教授。”     

非公企业提高自身素质要做五要五不要

非公经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，国家鼓励、支持和引导非公经济发展。为了进一步发展非公经济、鼓励非公经济做大做强，非公经济及其投资者尤其是一些规模较大的非公企业，要提高自身素质，规范经营，把追求长远目标、追求可持续发展，作为自己必须遵循的原则，作为企业的宗旨。为此要做到五要五不要。     

加快齐市商业银行发展服务鹤城地方经济建设

全面建设小康社会使我们国家进入了重要发展时期，也使银行业遇到了难得的战略机遇。齐市商业银行要尽快认识机遇、抓住机遇，在加快发展中做大做强，为鹤城经济发展做出更大贡献。     

中小企业如何应对HR管理危机

一个企业从无到有．本来就是一件十分不容易的事。通过数年的苦心经营．企业已经具备了一定的原始积累．正面临着如何做大、做强和持续经营。但是．人力资源管理瓶颈是横亘在众多中小民企面前的一大障碍。对于民企来说．管理越来越成为一种持久竞争力。一个管理混乱的企业当然谈不上什么市场竞争力。严格意义上来讲．     

探寻民营企业人才资源现状及开发对策

我国的民营企业正面临着“二次创业”．进入转型发展的“黄金时期”．仅仅依靠原来的家庭成员已难保证企业的持续成长．管理问题和人才问题应成为企业长期考虑的重要问题。谁拥有更多更好的人才．谁就能在竞争中取得主动、赢得未来。民企不仅需要培养、吸引和使用大量人才．而且需要加强管理、搞活营销、构筑品牌．这样才能做大做强做活民企。目前．人才问题已成为中国民企应对入世后的又一瓶颈．面临着严峻的挑战和难得的机遇。     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧，把企业做大成为很多经营眼中的头号战略大事，但是做大不等于做强，做大以后易出现的船大难掉头、赢利模式跟不上等问题，常常使一些大企业限入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见：与其做世界500强，不如做足500年。这是很有道理的。     

解析中国民企与世界500强的差距

中国目前进入世界500强的企业。清一色的是国企(包括国家100％控股的．以及国家虽然不100％控股但却是最大股东的)，真正意义上的中国民企还没有一家。为什么会出现这种局面？诸多因素之中，除了中国特殊的国情外，还与中国民企的治理结构有极大的关系。世界500强的入选标准是统一的，并不会因为企业的性质不同而有所区别，不论你是民企还是国企。这就向中国民企提出了一个明确的要求：要想进入世界500强，必须建立起有效的、能经得起严格审查的公司治理结构。     

两部门：部署2010年重点产业振兴和技术改造工作

国务院5月5日召开全国节能减排工作电视电话会议，动员和部署加强节能减排工作。国务院总理温家宝作了重要讲话，他强调，要切实把节能减排作为加强宏观调控、调整经济结构、转变发展方式的重要任务，本着对国家、对人民、对历史高度负责的精神，下更大的决心，花更大的气力，做更大的努力，确保实现“十一五”节能减排目标。     

积极发展混合所有制经济必须落实到企业

正在市场经济和现代化大生产条件下,选择混合所有制经济发展道路,以经济合作发展方式提升经济竞争发展能力,有利于企业做大做强、健康发展。在企业调查中,有3个案例记忆深刻:有一个民间资本与国有资本各占50%股权的混合所有制企业连续7年保持高速发展,每年30万辆微型车产销两旺,成为"国企与民企在汽车行业结合的良好典范"。究其原因,混合所有制企业集合了国有企业管理规范和民营企业机制灵活     

温家宝：统一思想 落实责任确保实现“十一五”节能减排目标

国务院总理温家宝在5月5日召开的全国节能减排工作电视电话会议上强调：要切实把节能减排作为加强宏观调控、调整经济结构、转变发展方式的重要任务．本着对国家、对人民、对历史高度负责的精神．下更大的决心．花更大的气力．做更大的努力，确保实现“十一五”节能减排目标。