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商业银行信贷管理加强,贷款权限上收,是中小企业贷款难的根本原因。为防范金融风险,提高贷款质量,近年来,各国有商业银行纷纷调整经营策略,实施“抓大放小”、“抓大选优”的集约化经营,对贷款企业的要求条件相对较高,对新增贷款普遍采取了“资金上存,贷款上收”的做法,县支行基本无放款权,信贷投向的重点为大城市、 相似文献
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近年来商业银行普遍实行了集约式的信贷管理模式,贷款审批权逐步上收,上级行直贷规模不断扩大,基层行运营资金的空间越来越小。商业银行授信权限的集中,对规避信贷风险,减少信贷损失起到了一定的积极作用,但同时也对基层商业银行拓展业务空间和发挥金融支持经济的协调作用产生了一定的负面影响。 相似文献
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近年来商业银行普遍实行了集约式的信贷管理模式,贷款审批权逐步上收,上级行直贷规模不断扩大,基层行运营资金的空间越来越小。商业银行授信权限的集中,对规避信贷风险,减少信贷损失起到了一定的积极作用,但同时也对基层商业银行拓展业务空间和发挥金融支持经济的协调作用产生了一定的负面影响。 相似文献
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一、问题1.传导机制不畅。为了减少信贷风险,近几年,作为中央银行货币政策传导主体的国有商业银行信贷管理体制实行了重大改革,普遍推行了信贷授权授信制,贷款审批权限上收,对县以下商业银行的授信权控得过死,多数上级行规定县级行只能办理限额以内的小额质押贷款,对其它贷款只 相似文献
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一、影响农村金融生态环境建设的主要因素 (一)金融生态的内部因素的制约 1.金融机构信贷管理制度的约束.一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员".另一方画,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持. 相似文献
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<正>一、影响农村金融生态环境建设的主要因素(一)金融生态的内部因素的制约1.金融机构信贷管理制度的约束。一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员"。另一方面,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持。 相似文献
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近年来,各国有商业银行普遍上收贷款审批权,实行集约式的信贷管理模式。本文以开封市为例,对国有商业银行的授权授信情况进行了分析,并提出对策建议。 相似文献
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近年来,各国有商业银行普遍上收贷款审批权,实行集约式的信贷管理模式.本文以开封市为例,对国有商业银行的授权授信情况进行了分析,并提出对策建议. 相似文献
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人民银行赣州市中心支行货统科 《金融与经济》2001,(10):36-38
自1998年以来,各金融机构陆续进行了信贷管理体制改革,实行信贷权限管理,上收了基层商业银行的部分贷款权限,实行以集中市分行审批为主、授信额度管理为辅的集权式信贷审批制度.为了解这一制度的实施对当地经济金融发展的影响,最近,我们在全南县进行了一次专题调查. 相似文献
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一是高度集中的信贷管理体制与支持地方中小企业发展之间的矛盾.近两年来,人总行制定了多项支持中小企业的金融政策,要求金融机构加大对中小企业的支持力度,但各国有商业银行目前普遍实行了集权式的信贷管理模式,对基层行实行授权授信管理或严格的贷款规模管理,贷款审批权均集中到二级分行以上机构,县支行只有贷款考察、推荐权,信贷权和经营自主权基本被剥夺.目前,县级国有商业银行只能发放10万元以下存单质押贷款.抵押及担保贷款、签发银行承兑汇票均要到市分行以上机构审批,基层银行在贷款支持中小企业方面显得力不从心,中小企业贷款难、担保难问题始终没有得到根本解决.…… 相似文献
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农业银行县支行现行的信贷管理体制,是支行设置工业、农业、商业若干信贷股,每个股配备2-3人,专司指标管理、贷款审批及项目前期审报工作;乡营业所配专职或兼职信贷员1-2名,具体负责贷款的发放和收回。笔者认为,现行的信贷管理体制有诸多弊端:1.信贷股负责信贷管理有许多事情管不了,营业所具体管理信贷业务但在信贷资金投向、投量上往往难以作主。权责分离,放管脱节,导致重放轻管、重放轻收现象发生,信贷管理职能弱化。2.信贷人员少而且分散,使集体审批贷款流于形式,监督机制难以真正建立。3.信贷各口在计划上“划地为牢”,项目之间难以调剂,县支行在信贷计划上对营业所留有余地,使一部分资金闲置,规模得不到充分 相似文献
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目前,银行在为个体私营经济服务方面,还处于起步阶段,存在着以下问题:
1.现行信贷政策影响了金融对个体私营经济的贷款投入,在央行取消贷款规模、实行资产负债比例管理后,大部分商业性金融机构为改善资产质量,加强风险管理,普遍实行"分级授权"信贷体制,把贷款审批权力上收,多数县支行除有几十万元小额抵押贷款规模外,对辖内企业几乎没有放款. 相似文献
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建设银行基层行处(指县支行、办事处)信贷资产质量普遍欠佳,严重制约着向商业银行转轨的进程。信贷管理改革势在必行。改革的重点应在地、市支行,改革的主要内容应包括以下两个方面: 一、信贷管理体制改革 地市支行信贷部门除办理本身直接信贷业务外,对所辖县支行、办事处的信贷应将其下放给基层行处办理,以理顺职能科室与基层行处的关系。同时,根据贷款的性质,分设固定资产贷款管理科和流动资金贷款管理科分别管理。 相似文献
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伴随着集约化经营改革,国有商业银行普遍实行了集约式的信贷管理模式,贷款权和逐步上收于总行一、二级分行,上级行直贷规模不断扩大、多数基层行仅有办理小额质押贷款的权力,其它项目贷款仅有推荐权而没有贷款权,营运资金的空间愈来愈小。因此,如何解决这一问题,成为目前一个值得关注的问题。 相似文献