基于虚拟价值链的企业竞争力分析

随着信息时代的来临、网络的普及、经济全球化的发展,信息不再是价值创造过程的辅助因素,而逐渐作为一种重要的生产要素.当今时代,虚拟价值链不仅应用于电子商务中,对企业也相当重要.企业想在市场上取得竞争优势就必须好好利用信息,发挥虚拟价值链的作用,使其和实物价值链很好的结合在一起,创造出更多价值.本文着重分析了虚拟价值链在提升企业竞争力中的重要作用.     

基于虚拟价值链的B2C电商企业竞争力分析

互联网的发展使传统价值链的适用性受到限制,由传统价值链分化出的虚拟价值链逐渐成为价值链的主要研究方向.在电子商务环境下,企业缩短了物理价值链的环节,创新了价值创造的方式,为电商企业发展注入了新的活力.本文从虚拟价值链的构成要素、影响机制等方面对B2C电商企业的虚拟价值链架构进行分析,并对B2C电商企业提出整合物理和虚拟价值链、实现企业间联盟等建议,以期对B2C电商发展起到一定借鉴作用.     

信息价值链下的价值创造及对中小企业的启示

随着信息技术的普及,企业已能超越波特的价值链而构造出新的信息价值链;两者相互结合能在协同效应、成本、客户、与伙伴间的合作等方面拓展价值创造的空间;这对中小企业而言,通过以电子商务为引擎构建信息价值链、重组企业流程、培育虚拟经营能力等三方面的管理创新能有效克服规模的局限.     

电子商务中的价值链分析——以京东商城为例

企业的价值链活动随着移动互联网和电子商务的发展和普及发生了巨大的变化,以信息流为主的虚拟价值链推动着电子商务的迅速发展,因此研究虚拟价值链对实体价值链的影响有着重要意义。文章在介绍电子商务模式价值链的基础上分析价值链的形成与增值。并以京东商城为例,其价值链的管理为电子商务企业的提升价值链价值提供启示。     

基于虚拟价值链和价值网的农业产业价值链构建研究

依据对价值链、虚拟价值链和价值网的理论研究,基于农业产业链上的种植养殖、初深加工、仓储物流、市场营销等环节,阐述了农业产业价值链各个环节的价值创造过程,并从实体价值链、虚拟价值链和具有网络结构形态的农业产业价值网三个主要创造价值增值的方面,提出构建以农业产业顾客为中心的农业产业价值链,同时,分析了农业产业价值链管理的三方面内容。     

高校知识产权信息服务中心的虚拟价值链研究

为提升高校知识产权信息服务中心的服务能力,构建高校知识产权信息服务中心的虚拟价值链,运用专家法和层次分析法对虚拟价值链进行评价研究。结果发现信息系统和智力资本是高校知识产权信息服务中心虚拟价值链上的关键环节。结论得出要全链条布局和重点发展关键环节来实现整个虚拟价值链的协同优化和价值创造。     

人力资源价值链与现代企业管理

当今企业中,"人"与"价值"是两个最令管理者关心的话题.事实上,人作为企业价值创造的主体已经成为现代企业理念的核心,现代企业管理就是对"以人为核心的人力资源价值链"的管理.文章通过对人力资源价值链的分析,阐明了价值创造、价值评估、价值分享3个环节的核心内涵及其互为依存、互为作用关系,把握价值链在现代企业管理中的有效运用,对提升企业管理能力,实现"组织经济"有很大的裨益.     

价值链视角的人力资源管理研究

人力资源管理对企业获取竞争优势有着重要的作用。以往的研究大都集中在对人力资源职能本身的研究上,认为人力资源是一种核心资源和能力,具有价值、稀缺性和难以模仿性,从而可以形成企业获得持久发展的核心优势,而人力资源管理是人力资源和竞争优势的中介。本文将从企业价值链的角度探讨人力资源管理对企业获取竞争优势的重要作用。通过对人力资源管理、企业价值链和企业竞争优势的研究,真正理解和把握人力资源管理在形成企业竞争优势中的意义。人力资源管理可以整合并优化企业创造价值的各项业务活动,协调价值链的内部及外部活动,并引导价值活动向顾客价值的有效传递,最终获得企业的竞争优势。本文在最后提出了基于价值增加的人力资源管理模型。     

价值链理论的历史演进及其未来

价值链理论最初是由波特提出的,认为企业价值活动可以分成基本活动和辅助活动两大类,其中,基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务;辅助活动是包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。价值链理论被波特提出之后,迅速得到广泛推崇、应用与发展,相继出现了虚拟价值链理论、价值网理论和全球价值链理论。另外,随着各国企业国际化步伐进一步加快,国际生产进一步扩张,特别是发展中经济体和转型期经济体跨国公司进一步发展,将推动价值链理论的进一步发展。     

面向竞争优势的企业价值链活动优化管理研究

价值链理念以顾客需求为起点,对价值创造各环节进行分解。价值链理论已渗透到企业生产经营过程的各个环节,为企业的战略管理、营销管理、财务管理及运作管理等职能活动提供了有效的分析方法和理论依据。本文通过论述价值链理论及其发展,进行了价值链管理中的价值动因分析、作业链的绩效分析、业务流程的优化分析,讨论了企业竞争优势的价值链要素,建立了价值链管理中价值活动安排优化模型,给出了优化价值链管理的若干措施。     

中国新能源电动汽车企业的虚拟价值链研究 ——以蔚来汽车为例

为中国新能源电动汽车企业能够利用信息和数据在新的科技时代创新发展,提高企业竞争力,运用文献分析和理论研究构建中国新能源电动汽车企业的虚拟价值链模型,以蔚来汽车为例,通过专家调查法、层次分析法和模糊整合评价法对虚拟价值链进行评价研究。结果发现虚拟价值链的关键环节有信息技术平台、智力资本、设计和研发,虚拟价值链上的环节总体发展偏好。得出结论,中国新能源电动汽车企业关键优势明显,但链条缺乏完整性和协作性,并给出中国新能源电动汽车企业布局虚拟价值链的建议。     

浅析价值链成本控制

当今社会,竞争力是一个企业成败的关键因素,企业成功来自于拥有自己的竞争优势,而竞争优势归根结底来自于企业为客户创造的超过其成本的价值,这说明了现在企业的竞争优势不仅仅取决于顾客价值,也取决于为创造该价值所付出的代价,即成本.然而传统的以成本降低为核心的成本控制已经难以支持企业的生存和发展,产品价值链成本控制逐渐被人们认识,在现代社会发挥着越来越重要的作用,本文重点论述产品价值链成本控制的特点与方法.     

基于价值链的企业技术经营分析

一般可将企业进行价值创造时所产生的经济活动称作是其生产经营活动，该活动是一种相对较为繁杂的动态进程。企业在为其股东以及客户、员工等等利益集团实施价值创造时所开展的所有经济活动总称可被定义为价值链。结合变化较多的企业内外部环境所实施的价值管理工作即为价值链管理分析，其占据着企业战略管理的关键应用地位，企业能够获得长久发展跟此项工作有着直接且必然的联系。在此，本文将针对基于价值链的企业技术经营进行简要分析探讨。     

厂商融资租赁企业的价值链管理分析

厂商融资租赁企业依附于设备生产企业、从事融资租赁业务，其内部价值链与一般企业存在差异，在纵向价值链中处于特殊地位。如何构建内部价值链并适当处理其在纵向价值链中所处的地位，对于提高公司价值有重要意义。     

顾客价值和价值链再造角度的企业商业模式创新——以立思辰商业模式创新为例

在经济快速发展的今天,企业之间的竞争更多的是商业模式之争,而商业模式的改变需要遵循顾客价值为主的理念。根据对顾客价值、价值链、商业模式等理论的分析,提出基于顾客价值创造的企业价值链再造模型,即企业通过价值链的改造更好地创造顾客需要的价值,以立思辰的商业模式创新为例,对其商业模式基于顾客价值的创新进行有效性分析。     

价值链理论初探

价值链的思想最早由波特提出,波特的价值链理论被认为是传统的价值链理论,也是经典的价值链理论。随着科学技术的进步和社会发展,价值链理论不断深化和发展,相继出现了虚拟价值链理论,价值网理论,以及全球价值链理论。以往对价值链理论的研究存在一些缺陷,有待在未来的研究中逐步完善。     

基于价值链的税务筹划研究

随着全球一体化的形成，越来越多的企业承受巨大的竞争压力，企业如果想在市场竞争中长期发展就必须实现企业价值最大化，因此对于基于价值链的税务筹划研究就显得格外重要了。本文首先阐述了价值链与企业价值最大化，其次从企业组织形式、商品购销、内部经济核算的税务筹划等方面进行深入的分析。并对基于价值链的税务筹划进行风险分析，具有一定的参考价值。     

价值链会计的理论基础研析

2003年,著名会计学家阎达五教授提出建立价值链会计的思考,提出了价值链会计的全新概念,价值链会计就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究。具体可表述为:是收集、加工、存储、提供并利用价值信息,实施     

基于价值链的物流企业组织模式的探讨

在外包、联盟、电子商务能给企业带来更大利益的情况下,受价值驱动的影响,“完整”、“均衡”的企业组织已逐渐不再受到欢迎,将被注重价值创造、部门经过精简并由核心部门主导的企业组织所替代。本文在现代物流企业价值链分析的基础上,结合当今物流的发展趋势,构建了基于价值链的物流企业的组织模式,并认为应重点加强公关部(或市场部)、信息技术部、人力资源部及运输部等部门的建设,以提高物流企业的竞争力。     

企业物流配送环节中价值链理论的运用

理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”。企业的价值创造活动可分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的，波特的“价值链”理论揭示：整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。[第一段]