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一、邮政面临的形势及如何正确分析当前集邮经营的形势和存在的问题当前邮政面临的主要形势是邮电分营,信息产业部党组已经下发了分营的指导意见。指导意见明确提出1998年底以前现业局要全部分完,1999年上半年管理局分完。分营的顺序是：县局、地区局、省管局。成立国家邮政局,对邮政行业来说,其地位得到了提高,工作也得到了加强。这是有利的一面。但我们也要看到不利的一面：1．1997年邮政亏损仍超过70个亿,全行业人均亏损额高达15000元。因此,邮电分营后将面临许多显而易见的困难,特别是中西部地区的矛盾将更加突出。我们必须正视… 相似文献
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９９９年是中国邮电分营后，邮政企业自主经营的第一年，是中国邮政为２１世纪奠定基础的一年，也是邮电分营后邮政发展成败的关键一年。邮政要走出困境，正如刘立清局长指出的“一是实现社会效益目标；二是实现企业经济效益目标”。“万事开头难”，长期以来，由于邮政通信企业属于社会公用性产业，承担着普遍服务的义务，且不以盈利为目的，造成了邮政亏损状态。这些亏损的造成除政策性和策略性亏损外，相当部分是企业经营性亏损。传统业务逐年萎缩，新业务成不了规模，究其原因主要是：①不计成本发展业务。近年开办的直递（点对点）业务… 相似文献
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从当前邮政亏损原因和邮政经营管理的现状出发，提出邮政改革的关键是调整产业结构，改革管理体制，即实现邮电分营，走企业化经营道路，研究体制模式的设置原则，邮电分营以后邮政管理模式和结构框架，提出职能转换过渡时期应抓好的几项工作。 相似文献
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在新世纪回顾丹东邮政两年来所走过的路程,可以用励精图治、奋发图强来形容。邮电分营时,丹东邮政的经营环境并不理想。一是亏损严重,分营当年全局业务收入只有４６０３万元,亏损却达２３１４万元;二是人员较多,全局在职职工９０７人,离退休职工还有６１５人;三是资产较大已过于老化,资产总值为１．３亿元,净资产只占７０％;四是资金短缺,背有负债,正常的流动资金为１２３万元,负债（银行借款）为２００万元。但是到了２０００年底,我局业务收入已达到６７６０万元,比１９９８年增长４６．９％,实现企业收支差额３００万元… 相似文献
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1998年邮电分营时，广东邮政亏损18．8亿元；2003年，广东邮政则实现收差2．8亿元。广东邮政之所以能在短时间内取得如此辉煌的成绩，其中最重要的一点就是广东邮政人在日益澎湃的商业化大潮中勇于创新，善于创新，尤其是营销观念的创新。五年来，广东邮政探索和实践了全员营销、大客户营销、方案营销以及全省联动营销等多种营销方式，并根据邮政行业的多元服务特性，将多种营销方式适时进行整合，形成了营业窗口的、流动车辆的、语音及INTERNET接入的等多维的营销服务渠道。 相似文献
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近年来，我国邮政行业连续亏损。邮电分营后，国家出台了财政补贴邮政的５年政策。削减亏损，成为邮政需要解决的首要问题。控制成本是快速扭转亏损的当务之急现在邮政业务的发展状况令人担忧。支柱性业务大都面临着竞争，而业务量的增长既受市场容量的限制，又受竞争对手... 相似文献
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邮电分营后，邮政不适应市场发展的运行机制一经失去电信支撑，隐藏的脆弱性就立即暴露出来，最明显的表现是资金匮乏，后劲不足。邮政长期亏损是与市场经济发展不同步的结果，分营后邮政经营初期资金困难、继续亏损也是与市场经济尚未协调的结果，其所面临的种种不利局面... 相似文献
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当前,各地邮政企业在面临前所未有的困难和压力的情况下,靠什么推动邮政发展？笔者认为,加强财务管理是关键的一环,它对于降本增效,扭亏为盈,改善经营管理,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。邮电分营后,不少地市邮政局在财务管理上遇到一些新情况。一是企业收入总额骤减,资金短缺。如分营前,苏北的一些地市局一年的邮电业务收入达数亿元,而分营后邮政收入只有几千万元,收入总额和人均收入都有很大幅度的下降,经营亏损较大。过去,邮电局的建设资金主要有三个来源,即初装费、通信建设附加费和折旧。而分营后,邮政企业的… 相似文献
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积极推进邮电分营促进通信生产力更快发展徐立吴建１９９８年邮电工作要点明确提出，要在一至二年时间内完成全国的邮电分营改革。由于邮电分营涉及到邮电通信体制的重大改革，关系到每个邮政职工的切身利益，因此，统一思想，提高认识，是保证邮电分营工作顺利进行的必要... 相似文献
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一、新条件下,重新认识旅游与集邮的关系问题1.邮政分营后,重新认识集邮的地位和作用邮电分营前,高速发展的电信业务掩盖了邮政业务的亏损,集邮业务与电话、大哥大、BP机业务相比只是一个小业务,不足以引起人们的重视。但邮电分营后,集邮业务的地位和作用已发生了巨大的变化,这在旅游地区更加明显。据统计,张家界市1999年集邮收入达220万元,占邮政业务总收入的55%;对武陵源局而言,集邮业务已经成为了“龙头”业务,1999年集邮收入占邮政业务总收入的66%,集邮已成为举足轻重的业务。2.通过集邮来主动开拓和服务旅游市场湖南省是一个旅游大省… 相似文献
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当前,中国邮政在利用资本市场 方面尚属空白,面对未来市场发展将遇到的种种竞争和挑战,中国邮政有必要也有能力充分利用资本市场,推动邮政企业的健康、快速、持久发展。 １、从内部来看,资金短缺严重制约了邮政企业发展。１９９８年邮电分营时,全国邮政当年亏损达 １８０多亿元。邮电分营后,邮政建设资金十分匮乏。主要原因有两方面：一是邮政设施建设历史欠帐较多。“八五”期间,邮政收入占邮电总收入的１８．３％,而邮政投资仅占总投资的３．６８％;“九五”前三年,邮政收入占邮电总收入的１８．６％,而邮政投资仅占总投资的… 相似文献
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1999年1月6日,山东省邮政与电信正式分营后,邮政系统背负着8.5亿元的亏损包袱,被抛到市场经济的风口浪尖。一时间许多人为邮政的前途命运捏一把汗。但到年底全省邮政系统即减亏7.1亿元;倒2030年6月份实现了扭亏为盈,提前半年完成国家邮政局下达的任务。 相似文献
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邮电分营后，由于邮政企业对管理岗位的设置实行了严格控制，从而导致了稽查人员的不足，影响了邮政储汇稽查监管工作。这样，既不利于邮政储汇业务的正常开展，也损害了邮政企业的信誉，应引起各级领导的高度重视。一、目前邮政储汇稽查工作的难点（一）对稽查监管职能认识不足，稽查队伍难以承担繁重的监管任务。邮电分营后，为实现减员增效，一线的专职稽查员大量减少，一些单位以职能部门的日常管理替代稽查监管。以福建省宁德地区为例，１９９８年底全区邮储平均余额为９．６４亿元，邮储网点７９处，邮政汇兑网点１２８处，邮储员工７… 相似文献
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邮电分营后，邮政企业要想尽快扭转亏损局面，走上良性发展的轨道，就应走出误区，抓住机遇，主动迎接挑战。目前存在于邮政干部职工思想中的误区主要有：１．存在“盲目悲观”的思想倾向。分营后，一些地区的邮政企业经营上出现了一些困难，如建设资金严重不足、企业亏损... 相似文献
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１９９７年，按照原邮电部的安排，海南邮电率先实行分营试点。根据一年的运行实践，笔者认为，分营后的邮政电信企业要正确处理好以下十个关系：１、领导隶属关系分营前，市县邮电局实行以邮电管理局为主的管理体制；各局实行局长负责制，邮政电信两大专业统一于局长的领... 相似文献
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１９９８年,上海邮政亏损１．９８亿元。１９９９年,国家邮政局给他们下达的任务是:不但要补上上年的亏损,还要上交２个亿的收支差额,为全国邮政三年扭亏作出贡献。分营第一年,上海邮政２万余名职工硬是凭着一股拼劲,靠着一股士气,扳回了与市场较量的第一局,一举实现当年改革当年增盈的发展目标,以铁的事实向人们展示了邮政通信事业的光明前景。这一年,上海邮政业务收入完成２３．３亿元,超额国家局下达指标２．６个百分点,同比增幅２６%。其中,函件业务发展迅速,全年实现业务收入３．４３亿元,同比增幅３７．８%,看着这一组使人欣喜、令人… 相似文献