新创企业异质性资源、资源获取与创业绩效关系研究——基于创业机会的视角

初创期创业者遇到的资源约束及机会识别等问题,会影响新创企业的绩效及竞争优势的塑造。在文献梳理的基础上,建立了以创业机会作为调节变量的新创企业异质性资源、资源获取与创业绩效关系模型并提出了相关假设,认为新创企业所具有的异质性资源影响着企业资源获取的方式和渠道,异质性资源获取对创业绩效的提升有积极影响,在不同的创业机会情境下,资源获取与创业绩效之间有着不同联系。     

开放式创新视角下外部知识获取对企业创新绩效的影响研究

通过回顾相关研究,分析了不同知识源（顾客、供应商与竞争对手）的外部知识获取对企业创新绩效的影响,并构建了知识获取、吸收能力、创新绩效之间的关系模型,引入了吸收能力作为知识获取对创新绩效影响的调节变量,提出了基于上述关系的6条研究假设。这为该主题的未来研究奠定了一定的理论基础,也为企业通过获取外部知识,培育和发展吸收能力以促进创新绩效的创新实践提供了新的启示。     

创业导向会强化创业学习吗——不同创业导向下创业学习与创业绩效关系的实证分析

本文以新创企业和具有高创业导向的成熟企业为调查对象,对创业学习与创业绩效之间的关系,以及创业导向作为企业内部的战略倾向和精神氛围是否对上述关系其起到调节作用进行了实证研究。结果表明,国内创业企业更倾向于开发式学习,主要依靠企业自身的创新思考和经验反思提升企业绩效。创业导向对创新思考与绩效之间的关系起到了显著负向调节作用,这一方面表明创新思考在创业导向比较弱的阶段对企业绩效的贡献更强;另一方面也说明创业导向可能对学习产生一定的负向抑制作用。     

权变视角下的创业导向与组织绩效关系研究

鉴于创业导向与组织绩效关系的研究没有得出一致的结果,学者们从权变的视角,在创业导向和绩效关系中引入了调节变量,以对两者关系进行更深入的解释。本文在对创业导向的内涵和测量进行阐述的基础上,对创业导向和绩效关系中的调节变量进行了小结,对两者的权变关系模型和实证结果进行了综述,并提出了未来的研究方向。     

集群创新平台战略导向，知识获取与集群企业创新研究

集群企业的创新离不开集群各个要素的共同参与,尤其是离不开作为集群知识提供的重要组织创新平台的支持。应用集群创新平台理论、企业知识管理理论和战略管理理论,建立了创新平台战略导向下的集群企业知识获取影响集群企业创新的模型。通过182个集群企业样本对提出的研究假设进行了检验。创新平台的不同导向对集群企业创新产生不同的影响,集群企业知识获取对集群企业创新产生正向影响,而知识获取模式的不同在创新平台两种战略导向与企业创新的关系中具有不同的中介效应。     

创业导向、关系嵌入与客户知识应用能力的实证研究

在回顾创业导向、关系嵌入和客户知识应用理论,并理清三者之间内在关系的基础上,构建了关系研究的理论模型。通过213家企业调研数据的实证分析,发现创业导向、关系嵌入与客户知识应用之间具有显著的正相关关系,并且关系嵌入强度以调节变量的形式影响着企业客户知识的应用。     

知识基础资源与竞争优势:创业导向与学习导向的联合调节效应

作为重要的企业资源,知识基础资源在一定程度上决定了企业成败。本研究基于资源基础观和知识理论,利用234份有效问卷研究了知识基础资源与竞争优势的关系,并探究了创业导向与学习导向的权变效应以及二者的联合调节效应。实证结果表明,知识基础资源对竞争优势具有显著的正影响,创业导向与学习导向对竞争优势的影响也显著,而且,创业导向与学习导向对知识基础资源与竞争优势关系的调节效应也十分明显,此外,创业导向与学习导向的联合调节效应也成立。最后分析了相关研究结果及管理启示。     

武汉光谷产业集群创业环境、创业导向与创业绩效关系的实证研究

创业的本质在于把握机会,创造性地整合资源、创新和快速行动。但是创业活动是在不确定的环境条件下实施的,研究创业行为,不仅要剖析创业者的行为导向,更要关注创业企业所处的环境特性。本研究试图通过实证,揭示武汉光谷产业集群创业环境、创业导向对创业绩效的特殊效应。     

基于能力视角的新企业创业导向与绩效转化问题探讨

新企业在高失败率和快速成长方面的巨大反差引起了学者们的广泛关注,创业导向研究也因此而取得了丰硕的成果.但是,现有相关研究陷入了在新企业创业导向与绩效之间不断追加调节或中介变量的怪圈,却忽视了对关键要素的深入挖掘.本文在系统梳理有关企业创业导向与绩效关系的现有研究的基础上,运用战略理论和组织理论考察了新企业的创业导向与绩效转化的问题,得出了新企业成长是其创业导向战略和能力共同演化发展的结果的结论,提出了中介能力构念并构建了反映新企业创业导向、中介能力与绩效关系的概念模型,最后对该模型的实证进行了构想.     

资源整合、创业学习与创新研究

加强资源整合、高效地创业学习,提升创新效率是新创企业面临的重要挑战。厘清资源整合、创业学习和创新三者之间的内在作用机理,有利于创业团队更加有效地进行创业活动。为厘清上述三个变量的内涵及其关系,作者提出了相对中庸的资源整合概念,并基于问卷调查,探讨了资源整合对创业企业创新的影响和创业学习在其中所发挥的中介作用。研究结果表明,资源整合对创新有正向影响,创业学习在资源整合对创新的影响中发挥完全中介的作用。     

宇通客车技术集成模式的创新实践研究

企业技术集成能力对于企业成功实现技术集成创新实践具有重要作用,通过研究宇通客车公司在技术集成、系统匹配、整体优化和服务转型四个方面的基本做法,分析了宇通客车公司在技术层面上推行技术集成模式的创新实践案例,探讨了在企业理念思路创新、内生技术积累、外部有效联接和集成技术开发的技术路线安排,提出了企业基于自身特点调整技术集成创新方式来提升其技术创新综合优势的实践对策。     

外包中的知识吸收对创新能力的影响研究——基于不同战略定位的分析

文章认为,战略定位分为顾客导向和公司企业家精神导向,不同的战略定位对显性知识和隐性知识的吸收会产生不同影响,获取知识、开发新知识是培养创新能力的重要途径。在外包合作中,顾客导向的中国企业获取的主要是显性知识,而过强的顾客导向会抑制隐性知识吸收。与顾客导向不同,具备公司企业家精神的企业通过外包合作努力获取未来需要的所有知识,尤其是隐性知识,而隐性知识比显性知识更有利于提高创新能力。     

技术创新和标准化的融合框架研究:基于供给侧结构性改革视角

在新一轮的全球产业结构大调整中,技术创新和标准化的融合发展愈发明显.立足中国情境,提出基于供给侧结构性改革视角的技术创新和标准化的融合理论框架,以进一步厘清融合过程中所蕴含的机理.其中,外部环境主要分析制度供给、产业供给和要素供给对两者融合的外生推力作用;内部核心以5W1H作为关键维度,使用战略路线图工具分析两者融合的内生拉力作用.研究认为,要善于利用外部环境资源,并准确把握内部核心环节,才能推动产生1+1>2的融合效益,为高质量推动两者融合提供了建议.     

新企业创业导向与绩效倒U型关系及资源整合能力的中介作用

创业导向对绩效的正向影响已经被诸多学者认可,但也有研究指出,创业导向与绩效的关系是“难以捉摸”的。二者之间关系研究结论的相异性继续驱动着学者们不断从各种不同的情境来分析探究它们之间的关系并企图打开二者之间的“黑箱”。新企业的创业实践表明,资源整合能力对于创业导向与绩效的关系具有重要的影响,但个中机理并未得到有效揭示。基于234份新企业样本,本文利用调节路径分析方法研究了新企业创业导向、资源整合能力与绩效的关系。实证结果表明,新企业创业导向分别与绩效和资源整合能力具有倒U型关系,而且资源整合能力在创业导向与绩效的倒U性关系中具有中介效用。这说明了拥有适度创业导向的新企业将会有较好的绩效,较低或较高的创业导向都不利于绩效的提升,而要确保创业导向对绩效的积极作用,新企业必须完善并提升其资源整合能力。     

政府关系质量对企业创新绩效的影响研究

为促使企业利用政府资源提升竞争力,立足于中国市场经济大环境,建立政府关系质量对创新绩效的关系模型,探索企业资源获取在其中作用。应用SPSS软件和逐步多元回归法对问卷收集的数据进行研究分析表明,关系质量的三个纬度（互动频率、持久性、公平性）分别正向影响创新绩效,资源获取在关系质量对创新绩效的影响中发挥了中介作用。     

政府关系网络、创业导向与企业创新绩效--基于珠三角中小民营企业的证据

文章以127份珠三角中小民营企业企问卷为样本,结合社会关系网络的有关理论探索政府关系网络、创业导向与中小民营企业创新绩效之间的关系。通过软件SPSS16.0与LISREL8.7测算,结果显示政府关系网络对中小民营企业的创新绩效有负向影响,而创业导向正向显著地影响创新绩效,并正向调节政府关系网络与企业创新绩效的关系。     

知识共同体：高技术企业集群创新集成新范式

创新是企业集群这种产业组织所特有的优势,而协同是集群系统创新能力升华的前提。但目前对集群内部不同主体间的创新集成问题的关注文献较少。本文立足集群整体视角,提出构建知识共同体的创新思路,旨在推动集群的开放式协同创新。具体阐述了知识共同体提出的理论背景,通过引入知识粒度概念,对知识共同体进行了结构化设计,并剖析了共同体创新机制。     

企业并购后整合对创新影响的实证研究——基于资源整合产生协同效应角度的分析

文章研究了企业合并后资源整合效果对创新的影响。选取了信息技术行业129个样本进行了实证检验,结果表明,信息系统整合、文化整合和技术整合产生的经营协同效应以及战略整合产生的管理协同效应都对企业的创新产生显著的正向影响;财务协同效应和一些企业运营方面的协同效应对创新没有非常显著的正向作用。因此,企业在实现合并后应加强资源整合,实现最大程度的协同效应,特别是合并为了增强创新能力的企业,应加强信息系统、企业文化、技术和战略方面的整合。