新《企业财务通则》对铁路运输企业财务制度建设的影响和要求

新《企业财务通则》对企业的财务管理活动规定了规范的指导意见,对铁路运输企业完善内部治理结构、建设适应新型管理体制的财务制度都将产生深远影响,并提出了新的要求。     

浅析《企业财务通则》的新理念和新要求

本文通过比较新旧《企业财务通则》的内容，提炼出新通则的财务管理新理念，分析了新通则提出的企业财务制度建设新要求，以帮助企业掌握、运用新通则。     

新《企业财务通则》框架下内部财务制度体系思考

2007年1月1日起国有及国有控股企业开始执行新《企业财务通则》（以下简称“新通则”）。新通则在财务管理观念上进行了重大转变,由国家直接管理企业具体财务事项转变为指导与监督相结合,从制度层面为企业财务管理活动提供了指引,对企业赋予了更大的财务自主权。因此企业有必要重塑其内部财务制度体系,加强财务制度建设,为企业财务活动提供制度支撑。     

财政部企业司全面修订《〈企业财务通则〉解读》

2006年12月4日,财政部颁发了新修订《企业财务通则》。这是我国企业财务制度建设中的一件大事。对企业规范财务行为,处理各种利益关系,完善内部治理结构,增强财务风险的管理能力,实现企业与社会的协调发展,具有深远的影响和重大的现实意义。近年来,财政部根据国家法制建设进程和企业改革发展的客观需要,     

对新旧《企业财务通则》衔接的思考

新的《企业财务通则》已于2007年1月1日施行。对于规范企业财务管理行为，全面推进现代企业制度建设，促进企业科学管理，依法处理和维护企业各方利益，实现企业与社会和谐发展，具有深远的影响和重大的现实意义。如何学习好，实施好新的企业财务通则，搞好新旧通则的衔接，确保新通则的贯彻执行，需要有关各方密切配合，共同努力。     

新《企业财务通则》的六大创新评析

新《企业财务通则》实现了六大创新：即管理体制创新、功能定位创新、管理观念创新、管理机制创新、制度体系创新和管理内容创新笔者现就六大创新进行评析，以期更好地理解与实施新财务通则。     

《企业财务通则》实施问题思考

2006年12月4日由财政部修订颁布、2007年1月1日起施行的新《企业财务通则》(简称新《通则》),至今已经实施一年多的时间了。新《通则》主要适用于国有及国有控股企业(以下简称企业),金融企业除外,其他企业参照执行,实行企业化管理的事业单位比照适用。通过对新《通则》近一年多来的培训学习和与相关培训学员的当面沟通发现,在新《通则》的具体学习和实施过程     

新企业财务通则资产营运管理解析

财政部于2006年颁发了新的《企业财务通则》(下称“新通则”),新通则在财务管理体制、内容等方面有诸多创新,对于构建现代企业财务管理体系、完善法人治理结构、推进现代企业制度建设意义重大。新通则界定了财务管理职责,围绕财务管理环节对企业财务管理内容进行了创新规范。为明晰投资者和经营者     

实施新《企业财务通则》过程中财政监管面临的问题及对策

随着修订后的《企业财务通则》的实施，原有的企业财务制度体系将被逐步更新，以新《企业财务通则》为财务行为规范，以防范财务风险为管理重点，以积极的财政监管为配套的新型的企业财务控制制度体系将逐步完善     

新《企业财务通则》下中小企业成本管理

一、中小企业成本管理现状 （一）中小企业成本管理重要性企业的一切经济和管理活动，都是有成本的，且最终影响到产品成本。成本管理对中小企业而言是十分重要的。中小企业因其规模有限，能否在市场中站稳脚跟、持续发展，很大程度取决于企业的成本管理。     

推进企业财务评估制度建设 搭建财政企业管理服务平台

为了引导和规范企业加强内部财务管理,完善法人治理结构,控制财务风险,财政部企业司从2007年开始研究关于建立企业财务管理评估制度的问题,起草了征求意见稿,并进行了研讨和广泛征求意见,目前正在修改完善之中。本刊将从本期开始,设企业财务管理评估专栏分两期刊登5篇文章,系统地阐述企业财务管理评估制度的背景、国际经验、指标体系和具体内容等,以期对企业财务管理评估试行办法的修改和完善提供参考,同时帮助相关部门、企业以及广大财会人员了解企业财务管理评估制度。     

实行《企业会计制度》对铁路企业财务管理的影响

2006年1月1日起．铁路企业全面实行《企业会计制度》．新会计制度的全面实施。使铁路运输企业的财务管理环境发生了根本性变化，不仅是铁路会计领域的一次重大变革．更给铁路运输企业的财务管理工作带来了深远影响．为进一步加强财务管理创造了条件，同时也对财务管理如何适应新会计制度实施，更新管理理念，健全管理体制，创新管理方法提出了新的更高要求。     

加强制度建设 保证企业有效运行——学习《企业会计准则》和《企业财务通则》的体会

新《企业会计准则》和《企业财务通则》的颁布实施,是企业财务会计制度改革的重大举措,标志着企业财务会计管理进一步走上了规范化、法制化的轨道。新通则明确了财政部门与企业间的财务管理关系,各级财政机关主要依据与企业的财务关系对企业实施政府宏观财务管理,投资者凭借产权关系进行管理,经营者凭借委托代理关系进行管理,三个层次共同构成完整的企业财务管理体系。     

新通则与完善企业内部治理结构

目前,尽管我国的企业管理取得了很大进步,但企业的财务管理理念、管理方式相对比较落后,多数中小型企业财务管理制度、管理模式不健全,很难适应现代市场经济竞争的要求。另外,一些大型企业集团内部财务管理缺乏系统化、规范化,内部控制薄弱,财务信息不准确,经营风险无法得到有效控制。因而,为了保证企业适应现代市场经济发展的要求,需要有一套完善的财务制度指导企业建立健全内部财务管理制度,于是,新《企业财务通则》（以下简称《通则》）应运而生。     

浅谈新《企业财务通则》的主要变化及意义

一、新通则的主要变化 财政部于二○○六年十二月四日发布修订后的《企业财务通则》,自2007年1月1日起施行.新通则分为总则、企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督、附则等十章,共78条.     

创新财务制度提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键.本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新<企业财务通则>修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议.     

实施《企业会计制度》对铁路运输企业固定资产管理及核算的影响

对于一个企业来说，固定资产是企业最为重要的资产，是一个企业创造价值的基础。所以一个企业对固定资产的管理好坏直接影响企业的成本及当期的利润，影响企业的竞争力。     

公司治理的一项重大制度安排——浅谈对《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》的认识

亮点在于治理结构的突破 公司治理结构是现代企业制度的关键昕在，它是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理层组成的一种企业组织结构。通常可以分为两个层次：第一个层次是指“三会一层”即股东会、董事会、监事会及经理层之间的治理结构；第二个层次是指“三会一层”这四个板块各自的内部治理结构。公司治理结构的完善与否，决定现代企业制度的完善程度。     

企业财务困境的内外影响因素分析

一、内部影响因素分析(一)经营决策企业经营的成败通常取决于策略运用的是否得当。经营决策为企业总体发展和主要经营活动确立目标,是企业管理的重心,其核心与根本任务是为提高企业的经济效益服     

企业财务管理文化建设的创新思路

《企业内部控制基本规范》明确指出,“企业应当加强文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导诚实守信,爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,树立现代管理理念,强化风险意识”。财务管理文化是企业财务管理系统在贯彻其战略目标、经营理念、企业精神和整体价值观的基础之上,结合财务管理的内外部环境的要求,在实践工作中逐步形成的,为整体财务团队所认同并遵守的行为规范的总称,是企业文化的重要组成部分,财务管理文化建设是企业繁荣的保证。