2005“双十”大奖隆重发布 10 最具价值经理人 最聚人气企业家

2005年度中国管理界,谁人气最旺? 谁价值最高?由英才杂志社、新浪网、北京青年报社、凤凰卫视四家媒体联合推出的"2005十位具价值经理人、十位聚人气企业家推选活动暨中国年度管理大会”于2005年12月3日在京落下帷幕。中国航天科技集团总经理张庆伟、中国移动通信集团公司总裁王建宙、招商局集团董事长秦晓等入选“具价值经理人”;国美电器集团总裁黄光裕、中国广厦集团董事局主席楼忠福等入选“聚人气企业家”。     

中国管理100人——国际标准改变中国管理

由《英才》杂志．《北京青年报》、新浪网、凤凰卫视四家媒体发起主办，与中国管理宣传主流媒体联盟共同评选的2004年“十位聚人气企业家”、“十位具价值经理人”及中国管理100人，于2004年12月3日揭晓。     

更多信任等于更多财富

最近，由北京青年报、英才杂志社、新浪网联合主办，经专家评委评议与网友推选，评选出“十位最聚人气企业家”和“十位最具价值经理人”。这些企业精英大多是从近年来发展速度最快的金融、IT、家电、医药、房地产、汽车等产业中选出的。尽管他     

主管早会：《论语》之“君子周而不比”

原文子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”译文孔子说：“君子在一起亲密和谐、相互帮助，小人在一起相互勾结。”解读 人际关系是每个人必须面对的，我们与人交往到底应以怎样的心态和方式处理周围的关系？孔子在两千多年前给了我们一个非常具有现实意义的答案，那就是“君子周而不比，小人比而不周”，用更通俗的解释，     

企业家VS经理人标准之争 柳传志要让舆论都接受

《英才》和联想集团董事局主席柳传志关于企业家和经理人的争论始于2002年的“双十”(十位聚人气企业家,十位具价值经理人)评选。那次评选中,联想的两位“少帅”杨元庆和郭为双双被专家评为年度最具价值经理人。可是,柳传志却认为:杨元庆和郭为不是经理人,而是企业家。自此,双方便开始了对企业家和经理人应如何界定的争论。2003年2月,柳传志和张维迎等参加了《英才》杂志总编辑宋立新主持的家族企业论坛。在论坛中,嘉宾对丁经理人的职业化问题进行了讨论。此后,关于企业家和经理人划分标准的争论频繁出现于各种媒体,在2003年“双十”评选之前,宋立新同柳传志对此话题再次进行了更深层次的探讨。     

做人是成功管理的法宝

“君子喻于义，小人喻于利。”赚钱，很多人都会。信大义，行大义，却并不是每个人都明白的。君子之为君子，圣人之为圣人，即在于他们较之于我们常人，更明大义。     

国际标准改变中国管理

由《英才》杂志、《北京青年报》、新浪网、凤凰卫视四家媒体发起主办,与中国管理宣传主流媒体联盟共同评选的2004年“十位聚人气企业家”、“十位具价值经理人”及中国管理100人,于 2004年12月3日揭晓。与以往三届评选所不同的是,本次评选的主办方特别邀请全球最大的人力资源专业咨询公司——美世咨询公司 (Mercer Human Resource Consulting)专门设计了适合国     

主管早会：《论语》之“君子喻于义”

原文 子曰：“君子喻于义，小人喻于利。” 译文 孔子说：“与君子谈事情，他们只问道德上该不该做；跟小人谈事情，他只是想到有没有利可图。”     

中国管理大会新思维宣言 如何建造21世纪商业影响力

2005年12月3日,由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合推出的“2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会”在北京东方君悦酒店召开,大会主题为“建造商业影响力”。经过中国管理宣传主流媒体联盟,包括《广州日报》、《深圳特区报》、《天津日报》、《扬子晚报》、《华商报》、《钱江晚报》、《齐鲁晚报》、《辽沈晚报》、《潇湘晨报》、《春城晚报》、《福州晚报》、《重庆时报》、《新文化报》在内的17家媒体的推选以及评委会的评定,产生中国管理100人,以及十位聚人气企业家和十位聚价值经理人。     

2004年度中国管理100人评选揭晓：三狮集团董事长姚季鑫榜上有名

近日，由中国管理宣传主流媒体联盟等举办的中国年度管理大会，以及2004年“十位最聚人气企业家”、“十位最具价值经理人”颁奖典礼在北京隆重举行，中国年度管理100人名单揭晓。三狮集团董事长、总经理姚季鑫等12名浙江省企业领导人榜上有名。中国年度管理100人由各主席盟员媒体接受各省公众推荐和企业自荐，最后经全国推选委员会根据人才吸引能力等指标进行综合评定而产生。     

10最具价值经理人、10最聚人气企业家

2005年度中国管理界，谁人气最旺？谁价值最高？由英才杂志社、新浪网、北京青年报社、凤凰卫视四家媒体联合推出的“2005十位具价值经理人，十位聚人气企业家推选活动暨中国年度管理大会”于2005年12月3日在京落下帷幕。     

作个心存敬畏的企业家

一线的中国企业家，其实不乏孜孜以求的目标、默默无闻的实干精神，也不乏奋斗的韧性、吃苦耐劳的创业精神。但是企业家一旦在事业上稍有长进之时，就容易变得自信满满，忘了谦虚谨慎，甚至变得傲慢和狂妄起来，认为“只有想不到的事情，没有办不到的事情”，自己无所不能，丧失了中国人历来特有的敬畏之心。先贤孔子说：“君子有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人之言。小人不知天命而不畏也，狎大人，侮圣人之言。”     

先做君子，再做大人物

人是最难被了解、最难被预测的动物。一位西方读者挖苦说：”当我愈了解到人性，我就愈爱别的动物。”人有男女、老少、美丑之分，最重要的区别，还是人是不是像人——君子与小人的严格分野。     

主管早会：《论语》之“君子不可小知而可大受也”

原文 子曰：“君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也。” 译文 孔子说：“君子不能在小事上去理解，却可以在大的事情上去承受。小人不可以承受大事，只能从小事上理解”。     

忆往昔豪气冲云天 看今朝雄风依然在

今天是一年一度的全国企业家活动日,也是福建55位厂长经理呼吁“松绑”放权20周年纪念日,这么多来自全国各地的企业家老大哥来福建传经送宝,这是福建企业家学习的好机会,我的心情特别高兴,特别激动。 20年前的今天,我们55位厂长经理在福州参加福建省厂长经理研究会成立大会,55位厂长经理中,绝大多数来自国有企业,在讨论如何搞好企业时,大家异口同声诉说旧体制的     

2002年“双十”颁奖盛典现场直击 激励·激赏·激越——全国政协副主席孙孚凌称活动具特别意义

岁末年初,正适合煮酒把盏论英雄。2003年1月10日晚,北京天伦王朝饭店掌声雷动。由英才杂志社、新浪网、《北京青年报》三家强势媒体鼎力打造的年度之作:2002年度“十位聚人气企业家”、“十位具价值经理人”评选活动,经过3个月的精心组织和认真评选,终于排定“双十”龙虎榜,丁健、傅军、黄宏生、李书福、刘积仁、卢铿、熊建明、咎圣达、张继升、张雷;陈长春、陈东升、陈永正、杜家滨、郭为、麦伯良、苗圩、宁高宁、唐骏、杨元庆(按姓氏拼音排     

企业高管2003中国管理年度报告

什么样的企业家能营造良好的人才环境?什么样的经理人能为资本带来价值的最大化?这是从2001年发起的年度“十位聚人气企业家、十位具价值经理人”的推选活动以来,本刊一直在扣问的两个问题,而这两个问题的缘起则是本刊对超过1000位以上企业经营管理者的采访之后,就困挠他们心底的痛苦归纳。因为企业成败的关键人性内因,就在于执掌企业方向盘的最高领导层的分工与合作。但是,由于我国计划经济向市场经济转轨历程短暂,既缺乏储蓄企业家底蕴的时间,也局限了涵养职业经理人的市场。夹生的企业家市场必然导致企业家与经理人角色定位的混沌,而角色的混沌又常常带来合作的低效率,甚至无效率,乃至反目成仇。今年本刊与新浪网、《北京青年报》和凤凰卫视联手打造第     

孔子君子小人观的现代价值阐释——试论为政者的道德品质

孔子认为,就为政者而言,有"君子"和"小人"之分。君子以义为上,懂得仁义、成人之美、和而不同,具有高尚的道德品质;小人则以利为上,只懂得财利、成人之恶、同而不和,是无德之人。孔子通过君子与小人的对比,深刻的区分了君子与小人的不同点,并对为政者提出了殷切的希望,"汝为君子儒,无为小人儒"。     

20种信任解读——信任生产力

推选2002年度“10位聚人气企业家、10位具价值经理人”的活动拉开帷幕之后，我们的视野一直企图穿透那些胜出相关的领先指标，以期解读出可资众多中国企业参照的基本管理元素。     

激流中求生存的力量和基础美、日著名企业家的经营信条

激流中求生存的力量和基础美、日著名企业家的经营信条美国罗拜克公司经理罗杰佯德：“健全经营的最大法宝是产品质管制。”美国银行的杰侃李：“无论是谁，只要有决心从废墟中重建，本银行愿提供紧急贷款。”美国零售业的洛伯克公司经理：“大众市场亦象战场上的前线，倘...