石化工业“十五”发展战略

石化工业已经成为我国国民经济的支柱产业。然而随着经济全球化趋势加快，我国的石化工业正面临着多方面的严峻挑战。专家指出，必须认清我国石化工业所处的历史阶段，制定符合全球石化工业发展趋势和国际化政策取向的石化工业发展战略措施。目前我国石化工业主要面临以下挑战：一是发达国家石化工业已经进入产业成熟期，而我国石化工业则正从粗放经营向集约经营转变，面临着自身产业结构调整和跟上世界石化工业第三次产业结构调整步伐的双重压力。２０世纪９０年代初，世界石化工业初步形成了美、欧、亚三足鼎立的格局，在经济全球化和高新…     

企业执行力之“思”与“行”

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力，最简单的说法就是“落实和完成”。其实“执行”就是“做”，可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。     

解读真“金”——白贡鸿化集团公司“十五”发展回眸

在自贡，鸿化的发展脍炙人口。 看支柱，基础化工、精细化工、医药化工擎起一片天；探龙头，CMS、鸿药、鸿福等一批生态环保型、能源循环型、劳动密集型企业蒸蒸日上；观效益，鸿化活力不断增强，主要经济指标上扬不辍。     

“互联网+”背景下非遗“泥泥狗”文创产业的发展研究

在“互联网+”背景下,非遗文化传承与创新成为文化产业的重要组成部分。文章旨在探究如何利用“互联网+”技术推动非遗“泥泥狗”文创产业的发展,以满足现代社会的需求。围绕非遗“泥泥狗”的历史背景和文化价值,探究在“互联网+”背景下非遗“泥泥狗”文创产业的发展潜力,及其在文化传承和市场推广的重要性,以此推动非遗泥泥狗的持续发展,获得更多的资源转化。     

实践“三个代表”促进企业发展

一、实践“三个代表”思想，推动企业生产力的发展张家口供电公司地处经济不发达地区，受地方经济的影响，售电量增长缓慢，经济效益和兄弟单位相比差距很大，再加上职工收入水平较低，多经发展空间不大，职工子女就业难度较大，不稳定因素较多。张家口供电公司担负着“西电东送”的艰巨任务，由山西、内蒙古向北京送电的９条５０万千伏超高压线路，在张家口供电公司辖区内共有７５０千米，再加上５００千伏大房线串补站，这些设施的运行维护检修质量，直接影响着华北电网的安全稳定，特别是在保政治用电的时候，哪怕一点细微的工作疏忽，都…     

染料工业敲定“十一五”发展重点

“十五”期间，中国染料工业实现了快速增长，染料、有机颜料总产量达到80万吨，居世界第一位，约占世界总产量的55％。产品品种繁多，达1100多种，各大类别的染料、有机颜料都有生产，但与先进国家相比还存在较大的差距。“十一五”是中国染料工业发展的重要阶段，也是行业调整的重要时期，全行业已确定六项发展重点：     

变“学历本位”为“能力本位”

胡锦涛总书记近日在全国人才工作会议上指出，要“把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份”。这一指示是催生万千人才脱颖而出的强劲春风。国家人事部负责人目前也表示，要进一步消除人才流动中的城乡、区域、部门、行业、身份和所有制这六大限制。这些都意味着我国人事制度将出     

“小狗经济”和“斑马经济”

在动物世界中，三只小狗攻击一匹大斑马，等一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗就咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住了斑马的腿，咬了很久，斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马，其秘决在于8个字：分工明确，合作紧密。     

“内阁制”与“风险挑战制”

建立和完善企业内部经营机制要走出传统的误区，不能只想建立某种制度来约束员工，而忽略对部门领导班子以及中层干部的创新管理。     

“十三五”煤炭企业发展路径研究

中国煤炭行业经过"十年黄金发展期"之后,进入了产能过剩、市场疲软、煤炭企业效益下降和转型发展的新时期。面临"十三五"发展规划的即将推出,国务院办公厅印发了能源发展战略行动计划,习近平总书记也提出了能源生产和消费革命的方针政策。在这样的背景下,中国煤炭企业要根据产业环境和政策环境把煤炭清洁高效开发利用、煤炭技术研发和推进产业升级作为自身的发展路径。     

十月妈咪：电商“破”与“立”

怀孕6个月的魏意涵来到杭州银泰的“十月妈咪”专柜，为自己添置些孕期内衣。像往常一样，她习惯一边站在电子试衣镜前，看着模拟图像挑选自己喜欢的款式，一边与店员聊着怀孕的经历，从害喜到孕期血糖再到孕妇餐，天马行空。     

七匹狼“生活馆”折射七匹狼公司发展新战略

七匹狼"生活馆"作为新型的渠道形式,到底是七匹狼企业渠道模式的创新,还是七匹狼公司新战略的渠道表现?本文从七匹狼生活的渠道模式的产生、具备的功能出发,分析七匹狼"生活馆"构建的重大意义,得出七匹狼"生活馆"其实质是企业新的战略定位、品牌定位在渠道战略上的表现,是企业渠道变革的一种手段,对企业具有重大的战略意义的结论。     

“专款”成“七寸”

【编辑留言】还记得那个“专款专员”谷冬吗？他打电话给廖岩,有啥事儿呢？是跟他“单练”吗？接着看……     

“改革调整创新发展”——集团公司“十五”计划纲要素描

经过半年多的调查研究，石化集团公司“十五”计划纲要正式出台了。在纲要起草期间，恰逢中央召开十五届五中全会、经济工作会议，提出国民经济和社会发展第十个五年计划建议，石化股份公司境外上市成功。这些重大事件将对我国国有企业改革产生十分深远的影响，也必然要反映到集团公司“十五”计划纲要中来。整个纲要方向明确、切实可行，是集团公司新世纪初改革与发展的行动纲领。结合石化集团公司的实际，“十五”计划纲要重点突出了以下几项原则。一是体现纲要的战略性、宏观性、前瞻性，又体现适应性和可操作性。二是在突出主营业务发展…     

《煤炭工业发展“十一五”规划》颁布

2007年1月22日，国家发展和改革委员会下发了《煤炭工业发展“十一五”规划》（以下简称《规划》）。《规划》是根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，由国家发展改革委组织有关研究单位和大型煤炭企业编制的，《规划》在总结分析煤炭工业发展状况、存在的问题和面临的形势的基础上，提出了“十一五”时期煤炭工业的发展方针、目标、主要任务和政策措施。     

游走于“老公”与“情人”之间

事先声明，我绝对是个正派女子，但我也不回避，生活中我确实坐拥“老公”与“情人”。     

“A3”和“45#”

“打铁还得本身硬，”这是一句很平常的比喻。譬如说，牌号A3的材料打出来的钢件就比牌号45#软得多，淬不了火，也不耐磨，用途没有45#大，价值没有45#高。任何一个工人都喜欢45#，只在没有办法时才用A3。联系到这里，很多普通群众把廉洁奉公的领导称之为“45#”，而把损公肥私的领导称之为“A3”。任何比喻都不一定贴切．但它在一定的程度上也反映了群众对某个领导的真实看法。