股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中，曾设计过多种经营者激励方案，如承包、租赁、资金等。这些制度都是着眼于短期激励，虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展，使企业发展缺乏后劲，改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权制度，有助于形成企业内部长期、有效的激励机制，对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义。     

我国企业经理股票期权制度的实践评析

一、国内企业在管理层股权激励方面的实践 (一)武汉国资的期股模式 国内上市公司已经制定并实施了期股的激励办法,依据武汉国资公司企业股东大会审议通过的<企业法定代表人考核奖惩试行办法>,武汉国资经营公司将所属全资、控股企业法定代表人的年薪收入分为基薪收入、风险收入和年均收入三部分.其中,上市公司法人代表的风险收入,国资公司将其中30%以现金方式当年兑付,其余70%转化为股票期权.股票的获取由国资公司在股票二级市场上按该企业年报公布后一个月的股票均价购入,期股按每隔一年返还30%的方式向企业法定代表人支付.期股到期前,股票由国资公司代管并由国资公司行使表决权.未到期股票虽不能上市流通,但企业法人代表作为所有者仍享有分红、增配股的权利.     

浅议经理股票期权激励制度

在美国和欧洲各国企业中经理股票期权激励制度被广泛采用,我国企业也纷纷试行.但在股票期权的实践中出现了一些问题,美国财务造假丑闻使其受到许多批评.从经理股票期权激励的实践和效应分析,经理股票期权激励制度完全可以加以完善并发挥其应有的作用.     

西方国家股票期权制度剖析

股票期权产生于十九世纪下半叶，股票期权的本质是在公司的经理人员与公司的长远利益之间建立一种相关关系。美国的股标期权分为激励股票期权和非法定股标期权。股票期权制度的优点是：1、锁优秀人才于公司；2、促使公怀的经理人员为公司的长远利益而奋斗；3、提高的经理人员的福利；4、缓和“劳资”关系。股票期权运作中需要解决股票期权重新定价、股东权益被“稀释”、规模与效率的权衡以及税收优惠等问题。     

股票期权的实践与探讨

作为分配制度变革的股票期权计划，在发达国家运用已有近30年的历史，成为企业一种有效的激励机制。随着我国企业改革的深化与市场经济的确立，急需探索一条科学有效的激励机制。在我国现行的法律体系下，股票期权计划这种长期激励机制吸引了越来越多的注意力。本对我国在推行股票期权计划的实践中所产生的一些问题作了初步的探讨。     

股票期权的制度优势

由于人们对股票期权制度存在依据、价值取向在认识上的偏差,致使该制度的引进效果并不理想。为解决这一根本问题,本文就股票期权制度存在的合理性、必要性及制度优势进行了探讨。     

我国实施股票期权的制度环境分析

股票期权是一种创新的分配制度，但其有效实施依赖于相应的市场环境和配套的制度安排。本文分别从法律法规环境、市场环境和公司内部治理结构三个方面深入分析了我国实施股票期权的环境限制并对环境的完善提出了相应的建议。     

试论我国上市公司股票期权激励制度

股票期权是一种国际规范化的股权激励模式,在改善公司治理、促进企业发展等方面具有重要作用。本文分析我国推行股权激励制度时面临的一些“瓶颈”式问题,最后借鉴美国经验,提出了完善我国上市公司股权激励制度的思路。     

薪酬制度中股票期权的法律问题

目前我国实施的薪酬罐中的股票期权制度存在法律障碍。建议修改和完善相关法律制度。     

我国民营企业股票期权激励制度的研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,拥有高级人才成为了民营企业追逐的对象。如何通过有效的手段,充分调动民营企业中高级人才的积极性,防止人才流失,成为民营企业家要首先考虑的问题。在此背景下,分析股票期权制度的绩效、根据我国民营企业实施股票期权激励制度所产生的问题进行分析研究,并提出了相应的解决问题的对策。     

我国民营企业股票期权激励制度的研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,拥有高级人才成为了民营企业追逐的对象。如何通过有效的手段,充分调动民营企业中高级人才的积极性,防止人才流失,成为民营企业家要首先考虑的问题。在此背景下,分析股票期权制度的绩效、根据我国民营企业实施股票期权激励制度所产生的问题进行分析研究,并提出了相应的解决问题的对策。     

中国股票期权激励制度的有效性分析

起源于美国的股票期权激励制度是一种旨在解决企业委托代理矛盾的长期激励计划。其核心是将管理层的个人收益和广大股东的收益,尤其是长期利益统一起来,从而使股东价值成为管理层决策行为的准则。股票期权的本意是通过经营者经营能力——公司业绩——股票价格——高层管理人员回报,建立一套科学的激励制度。但实践中,实施的效果却大相径庭。说明简单地认为管理层持股有助于改善企业业绩的观点有失偏颇。本文认为,在中国当前的管理体制下,实施股票期权时,在经营者经营能力的衡量,公司业绩的评价,股票价格的确定机制等方面都存在缺陷,因此股票期权在中国实行必须符合中国国情,必须根据中国的具体情况进行完善和改进。     

股票期权的激励机制

从金融资本的特点谈起 中国清代末年的著名学者辜鸿铭曾经这样评价银行家:"银行家就是晴天把雨伞借给你,雨天又凶巴巴地把雨伞收回去的那种人."这句话后来成为世界金融界的名言.     

对我国推行经理股票期权相关问题的思考

经理股票期权（Executive st ock options），是指给予内以首席执行官为首的高级管理层按某一固定价格在未来某一段时间购买本公司股票的选择权。持有这种要权力的经理人员有权在一定时期后将购入的股票在市场上出售，购买股票的价格与出售股票的市场价格之间的差额，就成为经理人员的收入，但股票期权本身不得转让。这项制度作为西方最重要和最常见的长期激励性报酬方式，其实质是将经理人员的人人利益与公司股票的市场价格紧密联系起来，促使经理人员从公司的长远利益出发，努力提高公司的经营效率和利润水平，谋求股东权益最大化，避免以基本工资和年度奖金为主的传统薪酬制度下经理人员的短期化行为。目前，我国也将这种激励制度引入并在上海、武汉、杭州、深圳等城市实行试点，从试点的效果来看，经理股票期权的优化相当明显，但也存在一些不可忽视的问题。     

股票期权制度与国有企业激励机制创新

在高新科学技术发展基础上，发端并成熟于新经济形态中的股票期权制度是现代企业激励机制的创新，本结合股票期权制度的内容和特点，考察了我国国有企业实施该项制度的意义，存在的问题及相关对策。     

我国股份制商业银行实施股票期权制度的探讨

我国股份制商业银行在人力资源管理方面存在一系列问题，面对加入ＷＴＯ以后所面临的压和挑战，股份制高业银行人力资源管理引入股票期权激励机制，在这一过程中，要重点解决好股票的来源，授予的时机和范围等基本问题。