上海家化出海记

<正>前不久,全球最大化妆品零售商丝芙兰(Sephora)在巴黎召开的2008年下半年化妆品新品发布会的现场,被布置成了中式庭院风格,象征上海家化旗下的高端中草药化妆品牌"佰草集"形     

佰草集的成功秘诀

<正>目前,国内高端日化市场被外资品牌垄断,终端市场被合资企业占领,本土日化品牌仅靠低端市场生存发展,前景堪忧。但是上海家化旗下品牌佰草集却是个例外,它围绕"中国第一套完整意义上的现代中草药个人护理用品"这一定位,经历了十余年的品牌经营与建设,如今已成功走出国门,成为了位于法国香榭丽高端化妆品丝芙兰店的"当家花旦"。佰草集的成功之道值得我们学习和借鉴。产品定位中草药,奠定品牌发展基调。21世纪的到来,伴随着地球环境的恶化,各种与日常生活休戚相关的产品安全质量     

佰草集：一个中国本土品牌的出海记——佰草集，中国风正在吹

在采访上海家化的副总经理王茁的时候，谈到佰草集的中草药定位，王茁显得很有一丝骄傲：“佰草集是独一无二的。中草药配方的定位对于化妆品行业而言，具有鲜明的品牌特征。”他说，“对于目前的品牌建设自言．无论是中国抑或西方品牌，中国元素都成为一种风尚，这也成为了佰草集，抑或其他中国本土品牌‘走出去’的最大契机。”     

“佰草集”的品牌突围之道

核心竞争力是品牌生存和发展的主要支撑点。作为国内化妆品品牌之一——上海家化的高端化妆品牌“佰草集”的发展虽然刚刚处于起步阶段，但其品牌的独特理念和技术内涵及传播方式让我们看到了国内品牌在国际强势品牌的包围下，利用具有民族的特性结合现代技术，成功获得生存并发展壮大的机会，     

从佰草集看国产化妆品品牌建设之道

在化妆品行业竞争激烈的今天,品牌的建设与经营成为企业开拓市场的核心,也是我国化妆品业当前发展所面临的突破口。佰草集作为第一个进入欧洲市场的中国本土化妆品品牌,对其品牌建设进行探索,对国内化妆品品牌的建设具有极大的借鉴意义和启示作用。     

佰草集开拓国际市场的成功经验及启示北大核心

当前,随着国际品牌纷纷进入中国,与本土品牌形成激烈竞争,导致中国化妆品市场基本被国际品牌分割。国际品牌已占据国内化妆品市场销量的近60%,同时还占有90%的市场利润,从而形成高端化妆品市场被外资品牌垄断,低端市场为国产品牌底价拼杀的市场格局。面对激烈的行业竞争,中国本土化妆品品牌也有另辟奇径、强势崛起、进军国际市场的典型代表者:上海家化联合股份有限公司创立的民族护肤品牌佰草集。它不仅是我国第一套中草药中高端市场的护肤品,而且是本土化妆品牌中第一个走出国门的品牌,其开拓国际市场的成功经验值得我们研究与借鉴。     

佰草集开拓国际市场的成功经验及启示

当前,随着国际品牌纷纷进入中国,与本土品牌形成激烈竞争,导致中国化妆品市场基本被国际品牌分割.国际品牌已占据国内化妆品市场销量的近60%,同时还占有90%的市场利润,从而形成高端化妆品市场被外资品牌垄断,低端市场为国产品牌底价拼杀的市场格局.面对激烈的行业竞争,中国本土化妆品品牌也有另辟奇径、强势崛起、进军国际市场的典型代表者:上海家化联合股份有限公司创立的民族护肤品牌佰草集.它不仅是我国第一套中草药中高端市场的护肤品,而且是本土化妆品牌中第一个走出国门的品牌,其开拓国际市场的成功经验值得我们研究与借鉴.     

佰草集,中国风正在吹

从初创到今朝,佰草集回首来时路1995年12月,佰草集正式立项研究。此前,上海家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源,为佰草集的开发作准备;     

发自根源，美得完全——佰草集品牌建设策略浅析

佰草集，是中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品。自上市之日起，佰草集就以其独特的定位及销售方式，在国内化妆品市场上独树一帜，并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象，成为本土高端品牌的一枝奇葩。     

上海家化品牌战略下一步

正近日,上海家化(600315,SH)公告称,公司通过了关于解除王茁公司总经理的职务及提请股东大会解除王茁董事职务的议案。据了解,谢文坚时代的上海家化品牌组合策略与葛文耀在位时有所变化。谢文坚在公司2014年股东大会上强调,"上海家化经营重点在于两大超级品牌佰草集和六神、两大自主品牌美加净和高夫的进一步发展,同时会加大婴童品牌‘启初’的投入。"而去年下半年,葛文耀曾对上海家化进行了一轮品牌战略调整,希望打造三大超级品牌(六神、佰草集、美加净)、培育七大细分品牌体系(双妹、高夫、     

要闻

上海家化进入药妆领域中国本土最大化妆品集团上海家化将正式进入药妆领域。据悉,中国药妆市场年均增长率是欧洲市场的两倍,市场发展潜力巨大。但是,目前国内药妆市场几乎被薇姿、理肤泉、雅漾等国外品牌所垄断,留给国产药妆品牌的空间十分有限。上海家化事业二部部长黄震     

给佰草集品牌战略的建议

进入欧美高端化妆品市场的佰草集,如何取得更好的成绩?从佰草集的品牌发展分析,给出几点建议。     

双妹:旗袍美女复活?

2008年12月27日,在上海家化成立110周年庆典上,诞生于1898年的双妹化妆品品牌再次亮相沪上。双妹由上海家化前身——广生行创始人冯福田所创建,带来中国化妆品生产的重要变革,在彼时的上海滩备受名媛追崇。1915年在美国旧金山举行的巴拿马世博会上,双妹的子品牌粉嫩膏摘得金奖,而当时的巴黎时尚界亦用VIVE(意为极致)一词来形容这一来自上海的化妆品,一时名声大震。但20世纪80年代双妹逐渐淡出上海,绘有两位旗袍淑女的知名广告画也成为回忆。     

佰草集：游巴黎？居巴黎？

作为第一个走出国门的本土化妆品品牌,佰草集所作出的努力以及其在国际化道路中的种种遭遇,对于众多同样渴望进军海外市场的化妆品品牌是具有借鉴意义的。即使在走向欧洲市场的过程中,佰草集需要面临的问题还很多,但是毫无疑问,佰草集所将获得的机遇和挑战会成为其他本土商家的蓝本或教科书,尤其是在化妆品行业。     

从上海“双妹”谈企业品牌形象设计的创新与重生

上海"双妹"牌化妆品诞生于百年之前,是国货中受到大众关注的老品牌之一,2010年上海家化作为国内第一家上市的化妆品企业,重新推出了"双妹"品牌,并且启用了新的名称"双妹Shanghai VIVE"。上海家化通过对"双妹"品牌的重新定位,以及从产品标志、形象设计上的修改,引起了市场与大众的广泛关注。在"双妹"这一品牌的复兴或是重生的过程中,品牌形象设计上的创新和重新定位起到了极大的推动作用,因而也成为学界研究关注的重点。     

上海家化:蜕变中坚守绿色使命

近期,外界盛传的"家化争夺战"最终以51亿元卖给平安信托旗下子公司上海平浦投资有限公司而尘埃落定,拥有六神、美加净、家安、可采、佰草集、清妃、高夫、雙妹等诸多日化品牌的上海家化也完成了改制转型的华丽蜕变     

广告主近2月营销传播业务分布表

中国本土最大化妆品集团上海家化将正式进入药妆领域。据悉，中国药妆市场年均增长率是欧洲市场的两倍，市场发展潜力巨大。但是，目前国内药妆市场几乎被薇姿、理肤泉、雅漾等国外品牌所垄断，留给国产药妆品牌的空间十分有限。上海家化事业二部部长黄震表示，目前家化对药妆品牌不定很高目标，上市之初不考虑盈利时间，     

品牌与文化齐飞——将中国文化元素融入品牌建设与宣传

本文从品牌建设中利用中国元素可行性和必要性分析入手,然后阐述了什么为中国元素,最后利用王老吉、佰草集和乌江榨菜的案例说明企业应如何利用中国元素创建强势品牌。     

稳扎稳打 步步为“赢”——资生堂的中国营销之路

作为世界顶级化妆品牌,日本资生堂早在1994年就正式进入了中国市场,资生堂专门为中国女性量身打造的化妆品品牌——欧珀莱,由于起点很高,一上市就定位在高档化妆品的行列,并且以始终如一的高品质赢得消费者的青睐,成为中国市场上最大的化妆品品牌,资生堂在中国取得了骄人的业绩。作为资生堂的市场战略合作伙伴,北京华闻旭通国际广告公司(ADK)全程参与了资生堂所有营销活动,切实感受了资生堂的成功"秘诀"。     

强生宣布正式收购大宝

7月30日，上海强生（中国）投资有限公司宣布公司已经完成从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会收购北京大宝化妆品有限公司的交易。有业内人士认为，强生收购大宝的意图就是借用其渠道壮大自己的销售额，然后雪藏品牌从而消灭竞争对手。小护士、丝宝、大宝相继落入外资之手，除上海家化旗下品牌外，民族日化品牌几乎全军覆没。