大型商业银行开展农户金融服务的可持续性研究

破解＂三农＂难题,离不开金融支持。金融服务＂三农＂,难点在于农户金融服务的可持续性。本文以农业银行甘肃省分行为例,研究大型商业银行开展农户金融服务问题,旨在进一步改进农村金融服务,促进农村经济持续稳定发展。     

浅析农行“三农”金融事业部会计核算体系的构建

事业部制作为一种复杂而又科学的管理模式,已经在大型企业中得到了广泛应用,同时也逐步渗入到银行业的公司治理结构当中。从会计核算角度来看,事业部制本身固有的特点决定了事业部会计核算体系有别于传统会计核算体系。就农业银行而言,“三农”金融事业部改革作为培育和开拓农村金融“蓝海战场”,破解“三农”业务盈利难题的重要战略手段,其会计核算体系建设也尤为重要。     

加强县支行能力建设 提升“三农”服务水平

农村金融向来是个难题,而大型银行服务“三衣”更是一个全新的课题。农业银行在确定面向“三农”的市场定位后,紧密结合中国农村经济发展实际和衣行行情,力图以三衣事业部模式来破解这一难题,走出一条有中国特色的大银行服务小“三农”的新路子。     

完善事业部管理体制创新“三农”金融服务模式——农行广西壮族自治区分行深化“三农”金融服务调查

服务“三农”是国家赋予农业银行的一项光荣而艰巨的历史使命,是农业银行区别于其它国有控股大型商业银行的重要特色之一。本文通过对农行广西区分行深化“三农”金融服务创新的调研,探讨农业银行试点“三农”金融服务的成功经验,从而探讨如何进一步深化“三农”金融服务模式。     

“三农”业务转型与创新研究——以中国农业银行青海省分行为例

农业银行作为突出服务“三农”的国有大型商业银行,服务“三农”既是农业银行的社会责任,更是农业银行的政治使命.本文在深入分析青海省“三农”总体发展情况及发展优势、金融业服务“三农”现状、农行青海分行“三农”金融服务情况的基础上,针对农行青海分行金融服务“三农”遇到的困境,结合实际,从做精顶层设计、坚持因地制宜、坚持创新驱...     

“企业文化大讨论”专题：重建农业银行“服务三农”企业文化的思考

2007年的全国金融工作会议上，温家宝总理明确提出农业银行的市场定位是“服务三农．商业运作”。作为中国这样一个农业和人口大国．头等大事当然是“三农”问题，这关系着国家的稳定和经济的和谐发展。就农村金融而言．需要有一家国有大型商业银行专门为三农服务．提升”三农”的经济发展水平。     

支持现代农业 助力精准脱贫——以农行张家口分行为例

农业银行作为大型商业银行,在支持现代农业、助力贫困地区发展过程中,根据当地"三农"金融需求,鼎力支持县域经济发展。论文结合农业银行张家口分行实例,介绍了农行支持现代农业、助力贫困地区发展的五种模式,并对商业银行金融扶贫展开了思考。     

农业银行如何有效服务“三农”

如何在建设社会主义新农村的进程中发挥农业银行的助推作用,创新县域金融经营特色,满足“三农”的金融需求,确保服务质量,着力创新管理,是目前农行服务“三农”的一个重要课题。     

关于农业银行服务"三农"的思考农业银行面向"三农"服务新农村建设

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业银行必须遵循金融活动规律,努力实现“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强”的商业银行改革目标。     

夯实基础完善机制稳步推进三农金融部改革进程

中国城乡二元的经济结构,决定了城市金融的运行规律、运行模式与农村金融有明显区别,照搬城市金融的管理架构、业务流程、业务制度无法解决农村金融问题。因此,作为一家大型商业银行,农业银行要想发挥服务“三农”的骨干和支柱作用,为“三农”客户提供优质的金融服务,必须在管理理念上做重大革新、在管理架构上做重大创新,