云南农信社践行群众路线 提升金融服务“三农”水平

<正>2013年以来,云南省农村信用社联合社(以下简称"省联社")以群众路线教育实践活动为契机,认真贯彻落实"三农"金融政策,坚持以作风建设为抓手,全力打通服务基层和"三农"发展的"最后一公里",带动全省农信社不断提高服务基层和"三农"发展的金融水平。截至2014年5月末,云南农信社存款余额达5154.08亿元,贷款余额达3006.13亿元,涉农贷款余额达2013.04亿元,用实实在在的经营业绩展现了农信社倾     

农信社农贷风险现状与对策选择

加强农信社农贷风险管理,确保服务＂三农＂的同时,有效防范信贷风险,事关＂三农＂问题的有效破解、产权制度改革的顺利进行及可持续发展     

农信社股份制改革：合作金融失败的困境与现实选择

缺乏合作经济组织的基本条件是我国农信社合作制经营失败的主要原因,合作金融体制与商业化经营的矛盾也阻碍了其发展。农信社通过股份制改革会强化来自内部治理和外部市场竞争的双重硬约束,使农信社在＂三农＂金融市场定位内部进行市场细分和结构调整,即缩小对传统农户的信贷供给,转而增加商业化农户、农村企业和组织以及其他为农业服务的经济组织的金融供给,作为农业生产基本单位的农户的金融需求抑制进一步深化。     

广西农信社提升农村普惠金融服务水平实践与探索

推广普惠金融服务,改善农村地区支付服务环境,有利于促进西部少数民族贫困地区经济社会发展,是构建和谐社会的必然要求。经过多年来的探索和实践,广西农村普惠金融取得了明显成效,在新形势下准确把握国务院办公厅关于金融服务＂三农＂发展的若干意见以及国务院关于金融支持＂三农＂发展有关精神,进一步提升农村普惠金融服务的能力和水平,实现农村合作金融与＂三农＂的共赢发展是农信社面临的重要课题之一。     

云南农信社践行群众路线 提升金融服务“三农”水平

2013年以来,云南省农村信用社联合社（以下简称“省联社”）以群众路线教育实践活动为契机,认真贯彻落实“三农”金融政策,坚持以作风建设为抓手,全力打通服务基层和“三农”发展的“最后一公里”,带动全省农信社不断提高服务基层和“三农”发展的金融水平。     

最有力的引擎——各地农信社积极支持城乡一体化建设

＂扶持‘三农’主力军,社农雨水深情长,积极拓展城区路,农信网点遍城乡,城乡结合促发展,丹心一片献‘三农＂这首短诗,恰是河北农信社大力支持城乡统筹发展的真实写照。近日,在河北省武强县各村主要街道的醒目位置,多出了一些图文并茂、简明易懂的＂农信之窗＂宣传栏,吸引了众多村民驻足观看。     

县级信用联社营业部如何科学界定存贷比例

人民银行现行对县级联社营业部存贷款比例监管与基层次农信社监管等同起来的做法,存在弊大于利,影响了基层农信社上在县级联社超额备付金的使用,影响了县级联社为基层服务的整体功能发挥,许多资金没有用足用好,而单纯上百人民银行,这一不尽合理使用,削弱了对"三农"支持力度,也减少了农信社效益.     

便民银行 贴心周到——上海农商银行“十一五”回顾“十二五”展望

上海农商银行于2005年8月25日由上海市234家农信社整体改制而来,是全国农村金融改革背景下首家成立的省级农村商业银行。作为一家上海本地银行,上海农商银行在服务中小企业与＂三农＂领域拥有着悠久历史和深厚根基。记者获悉,＂十一五＂期间,上海农商银行以科学发展观为统领,     

信贷增量控制对农信社支持县域经济的建议

一、信贷增量控制对农信社支持县域经济的影响 （一）央行应以季节性因素来确定农村信用社信贷投放量。农村信用社面向＂三农＂＂,三农＂生产季节性较强,所以资金需求方面呈现出一定的季节性特点。首先,央行在信贷增量控制时应把握＂三农＂季节性生产的特点,不能单一以上年信贷增量来控制本年信贷增量,应加强灵活性。     

以企业文化建设筑牢农信社发展根基

<正>企业文化是企业管理者和职工的理念、精神、行为方式和形象表现之总和,是企业的灵魂,是企业的"道"。企业文化对于企业发展具有十分重要的引领和支撑作用。农信社成立六十多年来,因农而生、依农而存,形成了自己独特的经营特色和品牌特征,如:扎根基层、服务"三农"的宗旨和定位,独立自主、自力更生,艰苦奋斗、勤俭办社,背包下乡、贴近农民等优良传统和精神,有力保障和推动了农信社不断克服困难、不断发展壮大,成为农村金融的     

农村信用社如何破解支农困局——基于“乡土社会”和“农户组织化”视角的深度剖析

农信社支农困局的根源有两点：一是农户阶层的贫困;二是农信社与农户之间存在着强烈的信息不对称,并由此而带来的严重＂逆向选择＂与＂道德风险＂问题。要解决上述难题,需要从＂乡土社会＂下的农民特点入手,以农户组织化为核心和手段,通过＂综合农协＂,将乡土社会中业已存在的各种资源,如＂信誉资源＂、＂地方能人资源＂和农信社的信贷资源有效整合起来,以实现农信社与农户的相互促进、共同发展,从而最终破解农贷困局。     

关于优化县级农信社高管经济责任审计问题的研究

农信社作为农村金融的主力军,在服务"三农"、支持地方经济发展和乡村振兴方面发挥着重要作用。而县级联社高管是基层农信社的管理者,担负着开展信合业务的重任。就内审而言,在进行离任审计时,应该分类选择审计时机,积极推行"任中审计",将系统内的综合审计与离任审计有机结合,突出审计重点。这样才能真正做到先审后离,使审计与任用干部统一起来,让审计更好地为任用干部提供依据、做好服务。     

农村信用社农户小额信贷面临的问题及对策

今年两会又一次涉及到农村金融问题,把"三农"始终放在突出位置。近年来,农信社的小额信贷发展迅速,在支农、扶贫方面发挥了重要力量。但是,我国农信社农户小额信贷在迅速发展的同时,也存在着一些让人着实担忧的问题,阻碍小额信贷业务的良性循环,影响农信社的可持续发展。本文通过一系列数据进一步研究农信社农户小额信贷所面临的问题,并有针对突出的问题提出相应的对策。     

自助转账终端在农村信用社的设计与应用

2003年12月,国务院批准江西等8省（市）农村信用社改革实施方案,深化农村信用社改革试点工作进入全面实施阶段。作为首批改革的省份或单位,江西省农村信用社（以下简称＂江西农信社＂）以＂立足社区 服务三农”为办社宗旨,自2005年综合业务系统上线以来,各项业务发展迅猛。     

农信社放下"背包"农民怎么办?

编辑同志:随着建设现代化金融企业进程的加快,以"背包银行"著称的为"三农"服务的主力军农信社也在逐步实现业务经营网络化、电子化。农信社核心业务上线不但有利于参与市场竞争,而且加速了业务经营的发展,但同时,     

黑龙江省农村信用社改革发展途径探索

农信社是银行业金融机构服务"三农"的主力军,推进农信社改革既是当前银行业改革的需要,也是农信社发展的需要。黑龙江省正经历从农业大省向农业强省跨越的历史阶段,如何把服务"三农"的"主力军"打造成"生力军",更好地服务于龙江"三农",确保国家粮食战略     

企业文化建设需创新

这些年来,尽管农信社创新企业文化建设的呼声不绝于耳,但大多难以摆脱＂管理论＂的影子,转来转去还是＂穿新鞋走老路,新瓶装陈酒＂。实现企业文化建设创新,应该从本质理念着手。首先,农信社企业文化建设创新．应该从本质理念着手。     

农村信用社有效支持小微企业发展的方式探讨

近年来,随着中央支农惠农政策的不断普及和新农村建设进程的不断加快,部分农民已不再将土地收入作为其唯一的收入来源,伴随而来的是多元化生产方式的诞生,促使农民开始走出农业,投人工商业,因此,越来越多的小商户、小微企业应运而生,并逐步发展成为县域经济不可或缺的一个主体部分.作为服务"三农"的金融机构,农村信用社的角色也悄然发生着变化,其市场定位由原来单一的支持"三农"逐步演变为立足"三农"、扶持小微企业和支持县域经济发展.在当今竞争激烈的县域金融市场中,农信社如何发挥自身特色与优势,有效支持辖内小微企业发展,促进县域经济日益繁荣,已成为当前农信社在经营管理过程中必须认真思考并加以解决的问题.     

对海南省农信社推广孟加拉格莱珉模式的反思

由于创办格莱珉银行使广大孟加拉乡村赤贫人口脱贫,尤努斯获得了2006年度诺贝尔和平奖,并引起世界范围内的专家学者和非政府组织对格莱珉模式的关注。海南省农信社于2007年引入格莱珉模式,致力于解决海南省＂三农＂问题。本文分析了格莱珉模式在孟加拉成功的原因,总结了海南省农信社小额贷款项目运作中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

推出适销对路的“三农”产品乃当务之急

笔者通过对＂三农＂产品现状分析认为,要提高基层农行＂三农＂产品的市场竞争力,有效进入县域蓝海市场,实现服务＂三农＂和商业经营的双赢效应,必须探寻一条＂三农＂金融服务和产品创新的新路径。