激活《政府采购法》第十七条 刺破恶意弃标

案情介绍某厅作为采购人委托政府采购中心采用公开招标方式采购系统软件。采购项目中标结果公告后的第三天,中标人却向采购中心交来书面弃标函,要求放弃中标并愿意承担投标保证金损失。次日,采购人向政府采购中心交来关于该项目的书面意见：近日接到中标人向我厅提出放弃该项目的中标申请,我厅同意其放弃中标,并选择排名第二的中标候选人为中标人。接到两份书面材料后,采购中心调阅了评标报告,     

采购招标纠错 为何不趁早？

去年8月21日,x县政府采购中心受该县环保局委托,经政府采购管理部门批准,就该县环保局水污染源监控监视系统项目进行招标采购。政府采购中心忙活了一个多月后,9月29日,公布了采购结果:B环保工程有限公司(以下简称“B公司”)为预中标单位。采购结果公布的第四天,A控股集团有限公司提出了质疑(以下简称“A公司”)。     

采购招标纠错 为何不趁早？

去年8月21日，X县政府采购中心受该县环保局委托，经政府采购管理部门批准，就该县环保局水污染源监控监视系统项目进行招标采购。政府采购中心忙活了一个多月后，9月29日，公布了采购结果：B环保工程有限公司（以下简称“B公司”）为预中标单位。采购结果公布的第四天，A控股集团有限公司提出了质疑（以下简称“A公司”）。     

“纸上评标”有失偏颇

2006年,北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一,某部门公开招标采购体育设备一批,经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定,采购人对中标公司进行了实地考察与核实,发现中标公司存在投标文件虚假情况,遂向招标组织单位进行举报,要求变更中标公司,因此引发了质疑与投诉等纠纷,政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。案例二,某单位竞争性谈判采购厨房设备一批,经专家严格评审后评定乙公司中标,采购人对3家投标商实地考察后认为乙公司的产品在价格和质量方面均与排名第二的公司存在较大差距,坚决要求政府采购组织部门更换中标公司以维护采购人的利益,经查情况属实。以上两个政府采购项目都是严格按照政府采购法的规定和程序进行的,由评审专家根据投标文件进行的评定,但都引发了采购纠纷,既影响了政府采购效率,又增加了政府采购成本与工作量。     

给样品提要求马虎不得

案例某市行政学院采购办公家具项目定标后,在该市政府采购中心的建议下,采购人将中标供应商的投标样品带回并封存,以备验收时对照查验。结果,在供应商供货验收时果然发现了问题     

“纸上评标”有失偏颇

2006年，北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一，某部门公开招标采购体育设备一批，经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定，采购人对中标公司进行了实地考察与核实，发现中标公司存在投标文件虚假情况，遂向招标组织单位进行举报，要求变更中标公司，因此引发了质疑与投诉等纠纷，政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。     

是否属于重大违法记录 可进行听证

案例A市一家采购代理机构组织了某保险项目的招标,评标结果遭到了投标供应商的质疑。该供应商认为:采购代理机构公布投标报价不合规;中标公告发布违反了《政府采购法》的相关规定,并与招标文件的要求不一致,该中标结果是否有效值得商榷;中标人的报价超出了采购预算;招标文件存在明显倾向性和不合理条款;评标委员会中有2名采购     

授权书措辞欠准确 导致中标无效

案例在某射击靶机设备的采购中标结果公布后,未中标供应商E公司对中标供应商Q公司的中标资格提出了质疑,但在七个工作日内却未能得到采购代理机构的答复。因此,E公司向当地财政部门提起了投诉。     

报价最低为何“被出局”

案例 某政府采购代理机构通过竞争性谈判方式，就采购人所需的百余台台式电脑组织采购，中标结果公布后即遭到了参与谈判的供应商C公司的质疑：“在这次竞争性谈判活动中，我们的报价是最低的，为什么我们不是成交供应商？财政部《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》中不是已经明确规定了‘政府采购货物和服务项目评审过程中，不得去掉最低报价’吗？为什么我们会被去掉？”     

中标结果公示

招标编号：GZ091125－SJCPT01（Z） 甘肃省招标中心受甘肃省食品药品检测技术中心委托，对甘肃省食品药品检测技术共享平台政府采购项目以公开招标形式进行采购，现将中标结果公布如下。     

公告质疑回复作用大

案例 受采购人的委托，6月11日，某政府采购代理机构发布招标公告，开始就其所需的设备及安装工程进行公开招标。经过一系列的准备后。这次采购活动虽然在开标前曾遇到过质疑，但评审活动最终还是在7月4日顺利举行了。但采购结果公布后，参与此次采购活动的本地供应商D公司却提出了质疑。     

投标文件不可随意拿

案例某市政府采购中发生了这样一件事:在刚刚完成的医疗器械专项设备采购中,采购人对评标委员会确定的中标候选顺序不满意,坚持不签字,软磨硬泡要求采购中心将排名第一的投标供应商的投标文件带回去看看。     

把关不严生事端

案例 受采购人的委托,2007年7月,某招投标公司发布公开招标公告,就其所需视频系统设备项目进行采购。公告发布后,得到了供应商的广泛响应,还吸引了不少供应商组成联合体参与投标。2007年8月3日,开评标活动如期举行。8月7日,招标公司发布中标结果公告,由A、B、C、D四家公司组成的投标联合体以1237.9356万元中标。中标结果公布一周后，采购人与投标联合体的代表签订了采购合同。     

中标通知书该由谁发?

案情介绍A公司参与了某地一项工程设备的投标,并最终中标,但却迟迟未收到招标采购单位发送的中标通知书。A公司向政府采购其他各方当事人询问后,得到的回复如下:采购代理机构称发送中标通知书不属于采购人授权范畴,代理机构无权发送;采购人则表示招标活动已经委托给采购代理机构,应由其发送;评标委员会称法律没有赋予其发送中标通知书的职责。A公司负责人抱怨:"中了标却拿不到通知书。采购人、采购中心和专家评委会都拒绝发送。"那么中标通知书究竟应该由谁发呢?     

发布中标公告≠发出中标通知书

案例某日,某省政府采购中心收到来自省劳教局的一个函件,函件称:某专用设备采购项目的中标供应商A公司在中标公告发布后,超过了法定的三十日未与我局签订政府采购合同,请求省政府采购中心取消A公司的中标资格,改为选择排名第二的B     

公司相对独立仍有“利害关系”

受采购人的委托，某市政府采购中心就其所需项目进行公开招标采购。在开标现场，采购人、监管部门、供应商和评标专家悉数到齐，采购活动进行得很顺利。就在采购即将结束、预中标供应商名单即将在媒体上公布的时候，供应商A对此次采购活动提出了质疑：评标委员会的评标专家之一与前来投标的供应商B存在着利害关系，而该专家却没有申请回避。     

一次极不寻常的采购

某单位委托采购的固定电子警察项目，采购预算为1087．9万元。采购物品是23台交通管理监控设备。自2008年4月委托江苏省省级行政机关政府采购中心采购，于2010年1月15日落下帷幕。该项目中标金额298万元，资金节约率73％。该项目采购过程历时较长，一波三折，实属一个特殊的采贝频目。     

招标文件与实践必然要求冲突怎解决

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十九条规定:“采购人应当在收到评标报告后五个工作日内,按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商,也可以事先授权评标委员会直接确定中标供应商。”但是某地的一个政府采购网络集成项目,在评标结果出来后近两个月了,采购人却一直未确定中标供应商。     

5万元投标保证金该归谁?

案例2009年4月,某政府采购中心受某高校委托,组织该校图书实验楼冰蓄冷工程采购。甲公司查阅招标文件后,发现自己公司的资质不符合投标要求,便与符合资质的乙公司协商并达成协议,约定由乙公司代其投标,中标后,由甲公司实际履行采购合同,并出资5万元给乙公司,由乙公     

“未规定”项目能否定预中标结果吗？

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十九条规定:“采购人应当在收到评标报告后五个工作日内,按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商,也可以事先授权评标委员会直接确定中标供应商。”但是某地的一个政府采购网络集成项目,在评标结果出来后近两个月了,采购人却一直未确定中标供应商。