加强思想道德建设增强企业凝聚力

江泽民同志在党的十六大报告中强调要“建设社会主义精神文明不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。”思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义的必然要求。作为石油石化企业,当前,各项改革已进入攻坚阶段稳定面临新的情况,采取有效措施从加强思想道德建设,提高职工的思想道德水平入手,增强企业的凝聚力,全面推动企业精神文明建设,显得尤为迫切。     

加强企业文化建设 增强企业的凝聚力

企业文化是在企业生产经营实践中逐步形成的,它能把所有企业成员紧密地联系在一起,增强员工队伍的凝聚力。企业凝聚力越强,成员之间的关系越融洽,竞争力就越强。     

激发员工热情 增强企业凝聚力

企业凝聚力是企业对员工的吸引力。员工对企业的向心力。它作为企业中一种无形的力量,能够鼓舞员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,提高企业竞争力。     

企业文化建设目标是不断强化凝聚力

凝聚力是企业的精神,是维持企业生存发展、增强竞争力、实现既定目标的必要条件。提升员工凝聚力,实现企业愿景和企业目标的良性发展,是企业文化建设的根本所在。     

增强团组织凝聚力 打造企业发展生力军

胡锦涛总书记在纪念中国共产主义青年团成立90周年大会上强调,"要着力夯实基层基础,把加强团的基层建设当作全团的重点工程来抓,增强基层活力和战斗力,努力使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年。"具体到国有企业来说,团组织凝聚力建设至关重要,"青年兴则企业兴,青年强则企业强",凝聚青年就是汇聚希望、拥有未来。因此,不断增强对广大青年职工的吸引和凝聚,是新时     

增强员工凝聚力

一支军队如果没有凝聚力，那么它的战斗力就会大打折扣。同样，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业耍想成为百年老店。就必须增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我认为，必须做好下面六个方面的工作。     

优势国企更要增强凝聚力

近几来，国有企业始终坚持将加快发展作为第一要务，不断深化和推进企业管理体制改革，极大地提高了整体盈利水平和核心竞争能力。以中国石化为例，经过近年来大规模的改革重组，不仅实现了股权结构多元化，而且促进了新体制新机制建立和思想观念的转变，核心业务主导市场及重点产品市场竞争力显著提高。     

企业需要凝聚力

凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,     

以人为本增强企业凝聚力

加强企业管理 ,就必须坚持以人为本的思想 ,使企业具有向心力、凝聚力 ,从而提高企业的竞争力     

加强企业文化建设提高员工凝聚力和主人翁责任感

加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径.加强企业文化建设,首先要搞清楚企业文化的概念、定义.企业文化的含义很广,目前还没有一个公认的、权威的定义.但其基本内涵大体表述为：企业文化就是在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和企业广大员工积极创造,在企业的生产经营和管理实践中培育形成并为全体员工认同与实践遵守,带有本企业特色的整体价值理念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和企业精神、经营作风、管理风格、发展目标以及传统与习惯的总和,是社会先进文化的重要组成部分.     

新形势下如何开创石油企业共青团工作新局面

共青团工作作为企业群团工作的重要组成部分,在推动企业发展、活跃员工生活、增进企业凝聚力、提高企业生产效率等方面发挥了积极的作用,是推动企业发展中不可缺少的一支力量。但是,随着市场经济体制的逐步完善,作为企业,尤其石油企业在走向市场,转换经营机制的过程中,面     

如何增强国有企业的凝聚力

企业的凝聚力,是指企业及其行为对员工产生吸引力的程度。一个凝聚力强的企业,其员工一定紧紧围绕企业目标,精诚团结,互相信任,互相协作,在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。没有凝聚力就没有战斗力。只有努力增强企业凝聚力,提高企业竞争能力,才能更好地做到人尽其才,物尽其用;才能充分调动职工的积极性,使企业充满生机和活力。     

增强员工凝聚力提升企业文化力

提升企业文化力的重要内容之一就是增强员工凝聚力 ,这是因为企业文化建设就是以人为本 ,通过培育企业精神、共同价值观、道德规范、作风习俗、经营哲学等来调动员工的积极性 ,发挥员工的聪明才智 ,为企业发展提供精神支柱和智力支持。增强员工凝聚力可以从以下几方面着手。一是以企业精神激发员工。企业精神是企业文化的高度浓缩 ,是企业文化的灵魂 ,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界 ,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须有一种精神把企业员…     

汀造共青团品牌足进企业和青年和谐发展

品牌是一个企业核心竞争力的综合体现。通过品牌可以形成品牌追随，使资源流向品牌、使员工爱护品牌、使客户追随品牌、使社会信任品牌，通过品牌可以扩展市场，带动企业发展，使企业在与对手竞争中拥有坚实的基础。共青团品牌是品牌的一种特殊形式，是指在共青团组织建设和管理中，为更有效地开展工作，更好地服务青年、服务社会，将某项长期开展的活动，加以浓缩提炼，冠以带有鲜明特色的标识和名称，承载一定宗旨和内涵，从而形成的具有独创性、鲜明性的品牌。     

打造亲和力文化 增强企业凝聚力

近几年来,烧结厂根据本单位的生产实际和自身特点,注重打造亲和力文化,把关心人、爱护人和促进人融入企业的生产与管理工作中,营造一种集聚人气的亲和氛围,促进了企业文化建设,增强了企业的凝聚力,厂先后被湖北省委、省人民政府授予“文明单位”和集团公司“红旗厂     

向心力 凝聚力 铸就企业核心竞争力 企业文化建设需要创新再创新——中化政研会大型企业2006年会综述

8月5日～8日，中国化工企业职工思想政治工作研究会2006年大型企业年会在大庆举行。与会代表在听取大庆炼化公司、大庆油田公司和上海华谊集团的经验介绍，并参观考察大庆炼化公司、大庆油田公司基层文化建设之后，强烈地感受到职工思想政治工作、企业文化建设的方式方法、内容、手段与实现的途径等都迫切需要创新再创新。     

建树特色青年文化提升共青团工作品质

特色青年文化在凝聚和引导团青年．服务企业发展大局中发挥重要的作用。近年来．山西焦煤霍州煤电集团公司共青团组织在工作中围绕大局谋思路．因势利导有作为．以青年文化建设为抓手．提升了共青团工作品质内涵．更好服务企业生产。     

留住企业的核心员工

如何吸引和留住核心人才,已成为大多数企业面临的一大难题。事实上,留住了核心员工的人和心就留住了企业的根。优秀人才具有较高的流动意愿,同时他们也是同行业竞争对手猎取的重点目标。因此,企业需要在努力寻求、招聘优秀人才的同时,更要千方百计稳定住核心员工,防止人才流失。什么是核心员工核心员工就是那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源,对企业会产生深远影响的员工,如核心的管理人员、技术人员、营销人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才。从管理层的角度来看,企业的核心员工一般是CEO等高层管理人员、高级研究与开…     

五项举措增强企业凝聚力和向心力

电力体制改革和竞争局面的形成,促进了电力行业的发展,也给企业人力资源管理提出了新的更高的要求。人力资源的战略性地位已经越来越突显,如何最大限度地调动员工的积极性和创造性,释放其潜在能量,让员工以极大的热情和创造力投身于企业的发展中,是当前企业所面临的共同课题。于是提高员工凝聚力和向心力,提升企业在市场竞争中的核心竞争力成为首要问题。