加强应收账款管理的思路与对策

加强应收账款管理是企业管理经营活动的重要内容，针对目前应收账款管理中存在的问题，应当在制定合理的信用政策和加强内部控制的基础上，利用应收账款开展保理业务等新业务。     

加强企业应收账款管理与核算的思考

近5年,伴随着国家在公路铁路等基础设施建设投资的加大、房地产开发的快速发展,工程机械行业的经营规模和营业收入随之快速增长.信用销售无疑是火爆市场竞争的关键环节,也是助燃剂.各种信用政策的过度运用,增加销量、扩大了市场份额的同时,应收账款的规模也不断加大,而且包括许多质量低下的应收款项.作为企业重要的流动资产,应收帐款的收回风险无疑将影响企业的资金周转、变现能力、偿债能力,进而对企业的生产经营造成重大影响.应收账款管理直接关系到内控体系的建设,影响企业在市场竞争中所处的位置.工程机械行业增速放缓后,许多企业应收账款的管理问题显现出来.商业信用是企业生存于经济环境中的保障,也是企业发展的灵魂.如何在收益与风险中权衡,如何更好地对应收账款进行管理,笔者将从应收账款的管理概述角度出发,通过分析厦门厦工机械股份有限公司的应收账款管理现状,思考如何加强应收账款的管理和核算.     

浅议企业应收账款的管理

商业竞争激烈，商业销售和收款的时间经常不一致，这就导致了应收账款。出现应收账款使企业降低了资金使用效益率；夸大了企业经济成果加速了企业的现金流出。所以应采取多项措施，加强对应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅析加强应收账款的事前控制管理

随着我国市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争越来越激烈,作为占领市场的有效手段之一,应收账款信用政策得到了越来越广泛的应用,合理地应用应收账款信用政策已经成为企业的营运管理的一个重要组成部分。应收账款管理的三个主要内容——应收账款的事前控制、应收款的日常管     

浅谈应收账款的管理

随着我国市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要发展,必然采取各种营销策略,千方百计地促进产品的销售。产品销售后,货款能否及时、安全、顺利地收回,也日益被人们重视。因为货款的及时回笼,关系着企业生产能力的延续,影响企业的正常运转。但由于客户资金周转较慢等原因必定会有赊销的情况出现,这样,就产生了应收账款。应收账款的管理已经成为企业生产经营活动中一个重要的问题。一、应收账款的作用1 增加销量,提高企业竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业进行赊销实质上是在一个有限的时期内向顾客提…     

如何加强应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收,防范财务风险,提高经营效益具有重要意义。本文通过说明应收账款现状及存在的问题,提出解决对策。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理随着赊销的普遍采用已成为现代企业财务管理的重要内容。本文从分析我国企业应收款管理现状入手,肯定了应收账款的积极作用,指出应收账款管理缺失带来的风险和成本,最好给出加强应收账款管理的方法。     

如何加强应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收,防范财务风险,提高经营效益具有重要意义。本文通过说明应收账款现状及存在的问题,提出解决对策。     

谈企业应收账款的管理

目前我国企业的应收账款拖欠严重,加强应收账款的管理势在必行。本文主要探讨了应收账款管理的重要性,并对如何完善应收账款管理机制,征对应收账款的整个过程进行有效的控制和管理提出建议。     

国有企业应收账款的控制与管理

近年来市场竞争加剧,市场总体供大于求,企业为了生存和发展,开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额。赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越多的被企业所采用,必然导致应收账款的产生和增加,如何有效地对应收账款控制和管理,将会对企业的生产经营产生重大影响。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

国有企业应收账款的控制与管理

近年来市场竞争加剧,市场总体供大于求,企业为了生存和发展,开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额.赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越多的被企业所采用,必然导致应收账款的产生和增加,如何有效地对应收账款控制和管理,将会对企业的生产经营产生重大影响.     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,同时也是企业资产构成的重要组成部分,但隐藏了巨大的风险,加强应收账款的管理,正确运用赊销,在竞争激烈的市场经济中显得非常重要。本文试图分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。     

企业应收账款管理初探

一、加强管理,实时监控应收账款1.应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前,必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成,企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合,健全账簿记录,定期与客户对账,必要时应列出对账清单,要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理,主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理,并分析其偿还债务能力,以便决定今后是否与其继续开展业务。2.制定和抉择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户作较全面的了解和评估,通常采用SC评估法,确定客户的信用等级。其主要内容为:①品行;②偿债能力;③资本;④担保或抵押。通过这种方法掌握客户的有关资     

关于加强企业应收账款管理的探讨

应收账款管理是每个企业在运作过程中都面临的现实问题,其中,如何高效回收应收账款更是应收账款管理的核心。文中,笔者对影响应收账款回收的因素:资信状况、销售方式、结算方式等进行了分析,并在分析的基础上,提出了加强应收账款管理的对策建议。     

加强酒店财务管理之应收账款管理

随着酒店业蓬勃发展,市场竞争越来越激烈,应收账款管理是企业财务管理中一个重要方面,直接关系到企业的正常生产经营活动。本文从应收账款的概念出发,明确指出酒店应收账款管理不善对酒店经营的种种弊端,分析管理中存在的诸多问题,提出以建立信用控制制度为主等各项具体措施,加强酒店财务管理中的应收账款管理的有效性。