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依据湖南省229家初创小微企业的调研数据,考量社会资本、政策支持对初创小微企业资金管理绩效的影响。实证表明:社会资本显著影响初创小微企业资金管理绩效;政策支持在社会资本与资金管理绩效中起调节作用,拥有良好政策支持的初创小微企业资金筹集管理绩效与运营管理绩效显著优于缺少政策支持的企业。初创小微型企业应不断丰富自身社会资本,积极利用政府提供的有利环境,提高资金管理绩效。 相似文献
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在市场经济条件下,现代企业经营的本质是资本经营,积极筹措资金扩大融资渠道,优化资本结构,降低资本成本,提高资本营运效能,成为现代企业财务管理的中心。注重适度负债经营,是加强企业资金管理极其重要的环节。 相似文献
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企业经营面临着各种不确定的风险,必须准备足够的资本,以确保清偿能力。因此,资本也可视为企业的“立即性资金”,其资金主要来自于股东的投资或公司对外的债务,属于企业资本管理的范畴,而企业的风险管理是一体两面的。传统的财务理论将它们分开处理,资本管理属于公司财务部门的职责,主要是管理企业的负债与权益,即发行新股募集资金或进行对外发债的财务杠杆操作,目的在于提升资金效率,降低资金成本, 相似文献
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筹资管理是企业财务管理活动中的一项重要内容。由于企业自身的内在原因及外部的金融市场环境条件限制,高新技术企业的筹资管理活动存在筹资功能缺失、渠道单一、筹资金额不足、筹资能力不足、及时性差、资本结构不合理等诸多问题。充分发挥自身优势,积极主动把握市场机会片&据企业整体发展战略,综合考虑资金成本、资本结构等因素,运用包括权益资本、负债筹资等手段筹措企业发展所需的资金;通过吸收风险投资基金、内部收益留存、股东再投资、金融机构借款以及加强营运资金管理等方式和途径筹集资金,满足企业的资金需求。实现财务管理的目标。 相似文献
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凌真桂 《金融经济(湖南)》2011,(10):93-93
营运资金,也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本,是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。资金管理就是对企业流动资产及流动负债的管理。 相似文献
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本文主要以加强中小型饲料企业资金管理的有效对策为重点进行阐述,首先分析了中小型饲料企业资金管理的必要性,其次分析了中小型饲料企业资金管理存在的问题,最后从制定自我约束方案,整合企业资本结构、强化存量资产流动,强调产品销售创新、内化资金管理细则,体现资金管理的效率几个方面深入说明,针对存在的问题提出强化饲料企业资金管理的相关对策,继而突破饲料企业资金管理面临的困境,排除其他影响企业资金管理成效的因素,确保资金管理工作良性运作,旨意在为相关研究提供参考资料。 相似文献
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随着经济的快速发展,企业的财务活动也逐渐丰富起来,企业的各种财务活动都是为了筹集企业发展过程中所需的各种资金,企业的发展过程中最重要的一个要素就是资金,因此资本的筹集是企业发展的一个重要内容。但是在企业筹资的过程中,是需要付出一定的成本的,也就是资本成本。为了不断提高企业的筹资水平,提高企业财务管理的效率,为企业的发展准备充足的资金,需要降低资本成本。本文浅述了在企业筹资过程中降低资本成本的措施。 相似文献
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企业在运转的过程中需要通过融资的形式来筹集相应的资金,但在融资的过程中,存在融资约束的影响。融资的约束、企业运营资本管理都影响着企业的可持续性发展,也为企业的创新提供相应的支持。本研究主要就融资约束、营运资本管理和企业创新可持续性进行简要的分析。 相似文献
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作为企业管理核心的内容。企业的资金管理一直在企业日常经营管理中拥有着重要的地位,企业加强自身资金管理,对于时企业风险防范的能力提升一直具有十分重要的意义,在当前形势下,企业并没有拥有十分完善的资金管理制度,企业在资金管理的过程中一直存在着财务风险加大、盲目筹资、分配不均以及资金监控不力等等问题,将企业存在的资金管理问题进行改进.应该要将合理资本的结构进行确定,将企业的财务风险降低。采用了适合的信用政策,将企业坏账损失降低增强了企业资金集中监管的意识,以便能够很好的对企业资金的分配不均进行防止,根据企业自身的风险承受能力,将投资范围进行合理的确定,提升企业资金的管理人员素质,将风险防范的能力增强。本文中。笔者就探讨企业资金管理与风险防范。 相似文献
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《会计师》2015,(22)
在激烈的竞争中,我国房地产行业作为国民经济发展的重要产业,在经济全球化和企业集团化发展的大趋势下,通过重组并购、兼并等资本的运行方式逐渐组建成集团企业的行为不断增加。而房地产行业属于资金密集型行业,从购买土地、房地产产品开发,直到销售都需要占用大量的资金。因此,房地产企业的资金管理直接关系到房地产企业的正常运转。随着我国房地产企业规模的不断扩大,很多房地产企业在资金管理中的问题逐渐暴露出来,例如:资金来源渠道单一、资金回收期长、多元化融资方式的实现存在难度、过度依赖市场供求关系的变化、缺乏对资金的有效管控等。本文将针对目前我国房地产企业在资金管理中存在的问题进行分析,并找到优化房地产企业资金管理的具体对策。 相似文献
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企业管理是对企业的各种活动的管理,主要有财务管理、人事管理、技术管理、质量管理、生产运作管理、销售管理等。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务笔理的基本要素是资本,资本是企业生存、发展、获利的基础。企业各项管理工作的结果,成绩的优劣最终表现为不同的财务成果,因此财务管理在企业管理中处于中心地位。如佛虽化财务管理的中心地位,我认为有以下几项对策: 相似文献