三维一体保安全

从2008年富阳市供电局开展电网、作业、班组三个维度的安全风险评估和管控,到2010年初步建立了以电网、作业、班组三个维度融为一体的"三维一体"风险管控体系,并采用计算机软件进行流程管控,富阳市供电局安全管理生产工作真正做到了安全生产的可控、能控、在控,为保证富阳市供电局安全生产工作提供了体系保证。正确认识体系建设在"三维一体"体系创建过程中富阳市供电局始终坚持以国家电网公     

从"人才"看风险管理

近年,财务、审计、市场、信用、物资等风险类别倍受企业关注。"人才"作为企业最基本元素、各类风险管理的执行者,从各方面影响着企业管理与运营,更应被关注。因此,从"人才"入手管理人才风险,是企业未来风险管控的重要课题之一。树立人才危机意识,从基础管控人才风险。     

三维一体管安全

安全生产的关键,在于风险识别。控制了风险,就实现了从安全管理到管理安全的转变。浙江省富阳市供电局在安全生产工作中,从电网、作业、班组三个层面人手,将电网、作业、班组三个相互独立管理的安全生产要素有机结合起来,创造性的提出了电网、作业、班组三个安全生产要素融为一体的"三维一体"风险管控体系,逐步实现了安全生产管理的可控、能控及在控。"三维一体":从平而到立体     

如何建设全面风险管理体系

加强内控控制．强化风险管理．事关企业的生存和发展。电网企业具有资金密集和技术密集等特点,面临的各种内外部风险多且广,风险发生后造成的后果大,因此,对风险的控制要求比其他行业更加严格。电网企业开展全面风险管理体系建设工作,既是践行《中央企业全面风险管理指引》的要求,也是提升其自身经营管理能力的必要手段。     

创建电网企业运营风险管控体系

企业全面风险管理涉及的业务面很广．如何将全面风险管理的理念、方法和程序落实到电网企业的日常管理中,需要结合企业实际,确定重大风险,选择其中可量化、可管控、信息数据基础较好的风险作为突破口,构建适应电网企业实际的全面风险管理体系,并分阶段实施。从运营风险管控入手,以构建运营风险体系为先导,重点管控为突破,定性与定量相结合,推进全面风险管理由经验到科学、由表层向纵深推进,确保企业战略目标的实现。     

济钢集团财务风险管理

<正>企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。济钢集团在目前钢铁企业普遍面临的行业危机过程中,其财务风险主要表现在资金结构不合理、投资缺乏科学性、资金回收策略不当、收益分配不规范等方面,但是济钢的财务风险管理还处于初步阶段,主要是对财务风险的辨识能力较差,财务风险体系不健全,应对财务     

稳健发展控风险

新常态、新使命、新任务,稳健发展,控制风险,是未来几年中国产业政策的主基调,也是中冶总体战略目标确定的大方向。二十冶将预控风险作为工作的重中之重,对投融资项目管控、风险处置、资产盘活、债务清理的力度进一步加大。加强了风险管理体系建设。按照中国中冶推进全面风险管理的计划要求,本着"搭好框架、逐步完善、有序推进、整合运行"的基本思路,成立了公司内控小组、投融资项目决策小组、债务风险管控领导小组等机构,制定了相关的管     

贵港供电局调度“啄木鸟”抓“蛀虫”有新招

贵港供电局调度管理所在开展争当"啄木鸟"活动中,用心用脑,在结合今年安全生产隐患排查治理和安全生产百日督查专项行动工作的同时,又融入安全风险管理体系工作中,让贵港电网安全风险控制措施随着生产工作计划实施的同时得到同步实施,"四大新招"真正让电网安全"虹虫"显出来,降低电网运行风险或避免风险得以实现,确保了电网安全稳定运行.     

电网建设项目财务管理风险探讨

正近年来,电力系统部分基层单位在建设项目财务管理中财务、审计风险管理意识不强,对电网建设项目产生的法律风险有些无所适从。因此,提高财务、审计和法律等风险管控能力,既是南方电网公司中长期发展战略中加强经营管控能力的迫切要求,也是广西电网公司基层单位增强建设项目财务管理相关风险防控能力的现实需要。本文以广西电网公司为例,通过分析电网建设项目财务管理风险存在的主要问题,以及财务风险、     

构建企业财务风险的管控体系

钢铁行业低迷导致钢铁企业财务状况令人堪忧,如何防范企业面临的财务风险?这是钢铁企业需要关注的课题之一。本文将从企业财务风险管控体系的建设,内部财务风险的监控以及财务风险管控的创新等方面进行论述。一、企业财务风险的主要种类和形成原因     

关于构建电力企业风险防范机制的思考

我国电力企业所面临的风险是错综复杂的,它包括自然风险、人为风险、责任风险和财务风险等.因此,企业只有构建和完善风险防范机制,加强风险管理,才能有效地实现企业风险成本最小化和企业价值最大化的总体目标.构成企业风险防范机制的框架包括风险评估、风险控制、损失融资三个基本要素.我国电力企业建立风险防范机制的有效途径是保险.保险过去是、现在是、将来仍然是企业风险管理的重要手段,并且在风险管理方面发挥越来越重要的作用.     

“六个着力”强化内控执行力

正内部控制建设是电网公司当前和今后一个时期的重要任务。对此,国网四川邻水县供电有限责任公司(以下简称"邻水公司")在财务内控建设上狠下功夫,结合工作具体实际,切实做到"六个着力",坚决把企业风险管理理念转化为推动工作的新思路、新办法和新举措,做到学以致用、学以促用。着力资金运作效率,强化资金监控力度。邻水公司针对内外部检查、"线上+线下"监控过程中的资金安全管理问题,结合财务管控系统中资     

浅谈勘察设计企业财务风险的控制

随着全球经济一体化,人才流动的扩大,各类勘察设计企业如雨后春笋般冒出来,勘察设计市场竞争日趋激烈,勘察设计企业面临的财务风险更加多样化和复杂化。而良好的财务风险管理有助于企业创造一个相对稳定的生产经济环境,有利于稳定企业财务活动,加速资金周转,实现资金安全性、完整性和     

试谈供电企业财务风险

财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性.财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.供电企业是国有独资垄断经营,作为电网公司垂直管理的分公司,并不是一个独立核算的会计主体,更容易造成财务风险的意识薄弱,风险管理体系的不健全,因此,应该加强财务风险的研究和管理,认真分析、及时防范和化解.     

浅议企业财务风险管理的改善

企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，因此，企业应建立财务风险预警系统，以便对财务风险进行适时监控。     

企业财务风险管理探析

一、企业财务风险管理的内涵 企业财务风险是指财务成果和财务状况的风险.财务风险有狭义和广义之分,狭义财务风险是由企业负债引起的,具体地说是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能性与企业利润的可变性;广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业实现的财务收益与预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的可能.     

论企业的财务风险管控

在当今复杂的经济环境中,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展。而财务风险是企业面临的主要风险。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

风险管理信息系统的应用

电网企业属资金、技术密集且服务安全性要求高的风险型企业，其财务、营销、生产、物资、基建工程等业务部门潜在的风险复杂且多样。电网企业通过建设风险管理信息系统（简称RMIS），可以将风险识别、分析、评估、控制与企业日常经营管理有机结合起来，能够堵塞管理漏洞，高效、全面、科学地管理风险，从而降低企业管理成本，增强市场应变能力。     

钢铁企业财务风险管理

企业财务风险是指企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险包括筹资风险(利率风险、汇率风险)、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。本文在分析钢铁企业财务风险现状的基础上,重点阐述了增强风险防范意识,健全内部控制制度,采用各种科学、先进的分析方法,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,进一步防范企业财务风险,从而全面提高企业经营的有效性,确保钢铁企业持续稳健发展。     

高校财务风险管理评价体系的构建及其保障措施

当前高校面临众多财务风险,为了防范财务风险,保证学校资产的安全完整,规范高校的经济行为,提高会计信息的质量,应在高校构建完整的财务风险管理评价体系,同时,为保障高校财务风险管理评价体系有效运行,必须强化信息管理、创造有效的风险控制环境、形成完善的财经工作领导体制、健全财务信息披露与监控机制。