煤炭企业内控管理的弊端及创新途径探究

随着新能源技术的提倡,也为传统的煤炭行业带来了更多的挑战,所以,对于煤炭企业的内控管理力度,必须要进行相应的完善与加强.在实际的调查中发现,当前煤炭企业在内控方面的管理中还存在着一定的问题,为了建立更为科学、规范的内控管理机制,本文通过对内控管理中存在的一些弊端,和具体的创新途径进行详细的叙说,希望能为相关工作人员起到一些积极的参考作用.     

关于煤炭企业全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法,多年以来,煤炭企业大多开展了全面预算管理,并不断探索实行全面预算管理的通畅路径和有效形式.特别是目前的"后煤炭时代",为应对煤炭市场陡然下滑冲击,更应进一步加强全面预算管理,并采取了一些有针对性的办法和措施.     

煤炭企业成本核算和创新途径探讨

在市场竞争日益激烈的市场环境下,煤炭企业提高自身竞争力的重要途径则是对成本进行有效的管控。与此同时,近年来我国煤炭经济受到整体大环境的影响,使其自身的生存发展面临着更大的挑战,同时也对煤炭企业的成本核算及控制工作的开展提出了更高的要求。如何对成本核算工作进行合理的优化,实现对成本的有效控制,以成本管理工作来带动成本降低,强化煤炭企业核心竞争力,是当前煤炭企业的重要管理内容。基于此,笔者将展开相关讨论,文中首先对煤炭企业成本核算的特点进行阐述,然后再提出当前煤炭企业成本核算所存在的问题,并相对应地提出解决措施,最后则提出煤炭企业成本核算工作开展的创新途径,以此来为我国部分煤炭企业的成本核算工作开展提供参考。     

煤炭企业现金流管理现状及对策

现金流如同企业“血脉”,只有确保企业现金流运转流畅,才能够使企业获得可持续发展。煤炭企业是我国社会经济的重要组成部分,是依靠能源增值的价值链。然而,由于历史原因,煤炭企业对现金流的管理不够完善,降低了资金的使用效率,进而制约了企业稳定及快速发展。因此,本文首先阐述煤炭企业现金流管理现状,然后提出针对性策略。     

煤炭企业资金管理存在的问题及对策探讨

随着经济快速发展,煤炭企业的业务量不断加大。资金管理贯穿于企业生产经营的每一个环节,在企业中发挥着非常重要的作用,同时资金管理也是企业财务管理的重点。煤炭企业要想快速发展,必须要做好资金管理,采取有效政策和措施,提高企业资金运用效率,促进企业健全发展。     

对煤炭企业集团物资部门发展现代物流业的思考

本文主要对煤炭企业物资部门为什么要发展物流产业以及我国物流产业发展存在的问题做了具体分析,以及随着市场经济的快速发展,煤炭物资供应部门面对这一形势应当怎样应对,提出了几点管理措施以满足企业物流现代化的需要。     

对煤炭企业集团物资部门发展现代物流业的思考

本文主要对煤炭企业物资部门为什么要发展物流产业以及我国物流产业发展存在的问题做了具体分析,以及随着市场经济的快速发展,煤炭物资供应部门面对这一形势应当怎样应对,提出了几点管理措施以满足企业物流现代化的需要。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

煤炭企业仓储管理中存在的问题及发展对策

煤炭作为世界中消耗最大的主要能源之一,可谓是工业的粮食。由于国内的煤炭资源相对丰富,应用起来需要的技术不高,煤炭资源成为了中国的基础能源。随着社会的进步,煤炭在工业方面需求日益增加,煤炭企业中一些问题也从而衍生出来,其中煤炭企业仓储管理中存在的问题尤其突出。当今市场推动世界经济贸易发展的主要因素——物流管理的飞速进步。物流管理的重要性在每一个企业当中都无法忽视的,而仓储管理作为物流管理的一个重要的子系统,可以通过对商品进行储存和保管来达到整合的作用。在煤炭企业中仓储管理尤其重要,现阶段来说,煤炭企业在仓储中存在的问题主要突出为两个方面:第一方面规划管理不完善,对市场需求的的预见性不够,另一方面无法合理地去处理物资储备等问题以及发生失准的估价入账这种错误。本文就煤炭企业仓储管理中存在的问题展开讨论并剖析其造成的原因,以及浅谈发展的对策。     

浅析煤炭企业融资方式创新

煤炭企业是资源性企业,建设周期和资本回收期长,前期投入大,对建设资金需求量巨大.同时,在煤炭企业建成投入正常生产经营后,由于井下生产环境的特殊性,仍旧需要大量后续建设资金和经营资金的投入.传统的融资方式很难解决煤炭企业长期的、持续的、大量的资金需求,不断地进行融资方式的创新成为迫在眉睫的问题.文章从煤炭企业融资需求现状入手,介绍了几种比较有创新性的融资方式.     

煤炭企业薪酬管理存在的问题与创新措施探讨

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

浅谈煤炭企业会计管理现状及对策

随着煤炭企业的快速发展,加强会计管理就显得尤为重要。对于煤炭企业的发展而言,必须充分认识到会计管理的现状并做出有效的分析j进而实现对财务会计的有效管理。本文从煤炭企业会计管理的相关知识出发,进而深入分析和探讨了企业会计管理的现状,与此同时也提出了一系列的对策和建议。     

试论煤炭企业固定资产管理

随着煤炭开采技术的提高和安全生产难题的逐步解决,我国矿井生产规模越来越大,如果煤炭企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡,进而造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面,削弱企业竞争实力与企业发展后劲。对此,笔者提出了自己的看法。     

以科技创新促进煤炭企业持续发展

煤炭企业在发展的过程中,应该重视科学技术的创新,使用先进的生产理念,通过对矿井技术的提高,不断增加矿井的产量,提高投入在科学技术方面的比重,使其竞争力不断提高。我国目前的煤炭行业存在着资源使用率低,安全生产受到威胁和污染严重的现象,无法实现可持续发展的要求。因此,应该转变对科技投入较低的现象,不断促进科技创新的水平。     

煤炭企业成本管理的发展趋势

煤炭企业对于我国的能源发展具有重要作用,作为我国煤炭开采与供应的主要负责企业,在日常的管理中企业内部需要重视成本管理工作,减少在煤炭开采以及运输销售等环节的成本,提高企业利润.特别是在煤炭企业内部环境与外部环境变化激烈的情况下,如何实现成本控制,使得煤炭企业在尊重市场规律的情况下减少支出,这对于企业发展具有重要作用.本...     

浅谈煤炭企业成本管理

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.本文结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展.     

浅议煤炭企业绩效评价管理

绩效评价管理在企业生产经营过程中的重要作用日益凸显,已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标,所必须的一种管理手段。构建一个先进、科学、规范的绩效评价管理系统,实现提高经营管理水平及核心竞争力,促使持续稳定发展的企业战略目标,已成为企业管理的重要内容。     

浅谈煤炭企业资金管理

本文结合晋城煤业集团实际情况阐述了目前煤炭企业资金管理存在的问题,以及从业务方面和加强企业监管两方面探讨了如何进行资金管理,提升造血能力,从而实现为企业发展提供坚实的资金保障。     

浅谈煤炭企业成本管理

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。本文结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。