论医院成本管理及其必要性

成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据,加强成本管理,控制降低成本,是提高医院经济效益的主要途径。医院只有不断降低患者的成本,让患者不断享受价值的增加,才是成本管理的精髓所在。本文首先分析了医院成本管理的必要性,其次,从加强医院预算管理;全面创新医院成本管理机制;完善医院成本核算制度;加强物资管理,降低采购价格;加强医院重点支出管理制度等方面就如何有效加强医院成本管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

试析医院现金流量管理中的问题与对策

加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力具有重要意义。本文分析了目前医院现金流量管理存在的主要问题,并针对性地提出了加强和完善现金流量管理的对策。     

试析医院现金流量管理中的问题与对策

加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力具有重要意义。本文分析了目前医院现金流量管理存在的主要问题,并针对性地提出了加强和完善现金流量管理的对策。     

浅析医院现金流量管理存在问题及对策

分析加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力的必要性和重要意义,指出了目前医院现金流量管理方面普遍存在的问题,有针对性地探讨了加强和完善现金流量管理的对策.     

浅析医院现金流量管理存在问题及对策

分析加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力的必要性和重要意义,指出了目前医院现金流量管理方面普遍存在的问题,有针对性地探讨了加强和完善现金流量管理的对策。     

对医院固定资产管理若干问题的探讨

固定资产管理是医院资产管理的主要薄弱环节。如何加强医院固定资产管理,提高医院经济效益,增强医院发展活力,已成为医院管理者日趋重视的一个问题。文章对医院固定资产管理存在的问题进行了分析,进而提出加强管理的措施。     

试论如何实现医院财务管理工作的优化

医院的财务管理问题是医院管理工作的相对重要的内容,对于提高资金有效使用率、改善成本管理、进一步做好医院财务情况的分析和评价对医院的财务管理工作而言很重要。本文分析了医院财务管理问题普遍存在的几点主要问题并相应提出了应提高预算管理意识、加强领导的财务管理意识、改善成本核算、完善财务监督、加强信息化建设等解决问题的措施。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容.本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施.     

医院审计工作管理探究

<正>医院是实行差额预算管理的卫生事业单位,医院会计是国家预算会计体系的组成部分,是医院管理的重要环节,医院的会计核算、分析、监督、预测和决策等活动必须紧密围绕提高医院的社会效益和经济效益,促进医疗卫生事业的发展这个中心进行。因此,医院审计特点是以社会效益为基点,经济效益为依托。本文主要论述医院审计的作用和意义,以及加强医院审计工作管理的措施。     

新形势下加强医院全面预算管理探析

全面预算管理是现代医院财务管理的重要内容,文章通过对目前医院所面临新形势的分析,提出了新医药卫生体制改革和新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求,进而指出当前医院应从管理理念、组织体系、预算编制和执行、预算绩效考核等方面加强全面预算管理,以提高医院的经营管理水平。     

加强医院人事档案的规范化管理

为了使人事档案更好地服务医院管理和各项工作,必须加强医院人事档案的规范化、科学化管理.应注意加强宣传和组织领导,完善医院人事档案管理体制;建立完善的管理制度,规范医院人事档案管理;提高医院人事档案管理人员的综合素质;重视医院人事档案管理的信息化建设.     

医院预算管理的探讨

预算管理是医院经济营运管理的重点，紧密结合医院的战略目标，加强预算的编制、执行、调整以及分析和考核等各个流程的管理工作，合理安排资金支出，有效配置资源，增收节支，提高医院营运效率。     

新时期下加强医院会计监督的思考

会计监督是一种自我约束机制,是实现医院管理目标、强化内部控制管理、提高医院经营管理效率的一种有效的管理手段。本文首先论述了医院会计监督的职能,调查与分析了当前医院会计监督存在的问题,然后提出了新时期下加强医院会计监督的措施:加快会计监督法律体系建设、提高对医院会计监督的认识、改革公立医院监管机制、加强会计监督信息化建设、积极开展会计信息质量检查和提高会计人员的整体素质。     

新形势下加强医院全面预算管理探析

全面预算管理是现代医院财务管理的重要内容,文章通过对目前医院所面临新形势的分析,提出了新医药卫生体制改革和新（（医院财务制度》对医院全面预算管理的要求,进而指出当前医院应从管理理念、组织体系。预算编制和执行、预算绩效考核等方面加强全面预算管理,以提高医院的经营管理水平。     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

如何完善医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,经济往来越来越复杂,使医院财务管理面临着新的挑战,切实做到加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,才能使之在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要从强化医院预算管理、提高会计队伍素质、加强内部控制的管理、努力控制成本,达到增收减支的目的。因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要。     

医院经济管理中存在的问题及探讨

通过对医院经济管理理念、管理模式的分析,发现其中存在的问题,提出加强经济管理的重要性,并采取一些解决措施,促进医院的可持续发展,以便提高医院经济效益和社会效益。     

论新时期医院科研档案工作规范化管理

随着医院管理化水平不断提高以及科研事业的快速发展,医院科研档案管理工作显得尤为重要,只有加强对档案工作的规范化管理,才能够充分地发挥科研档案的价值,从而为医院的科研工作服务。本文就从医院科研档案管理工作的重要性、医院科研档案管理工作存在的问题、加强医院科研档案工作规范化管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

论新时期医院科研档案工作规范化管理

随着医院管理化水平不断提高以及科研事业的快速发展,医院科研档案管理工作显得尤为重要,只有加强对档案工作的规范化管理,才能够充分地发挥科研档案的价值,从而为医院的科研工作服务.本文就从医院科研档案管理工作的重要性、医院科研档案管理工作存在的问题、加强医院科研档案工作规范化管理的措施对该问题进行了分析和探讨.