走过百年的“科学管理”

一个世纪以来，科学管理理论无论在内容、形式及管理实践等各方面不断被后人加以丰富和完善发展，衍生出各种理论形式和内容。但是恒久不变的仍是其效率与公平．科学理性与柔性管理相统一的思想内核。泰勒的科学管理思想已经融化为经济时代的血脉。流淌和渗透到各种组织。企业管理以及人们的思维习惯之中。     

科学管理与管理科学

管理活动源远流长，自古即有，但真正成为一门科学，具有自己一套比较完整的理论体系，则是始自上世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础，而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距，在于中国既缺乏科学管理的熏陶，又缺乏管理科学的体系。     

防范金融会计风险的几点思考

1．健全考核机制．制定切实可行的经营目标。各家金融机构要建立以利润为中心的经营目标机制，特别是各家上级行应当按照科学发展观的思路，站在科学管理的高度，着眼于全局利益和长远利益．科学制定经营目标计划，切忌只顾眼前短期利益．制定一些不切实际的赶超计划．对下级行业务经营行为产生不正当的刺激作用．     

开拓创新不断取得新成就

一、认清形势，应对挑战，推动评估行业科学发展 全行业都应当认清形势．抢抓机遇，挖掘自身优势，推动评估行业科学发展，更好地为推动结构调整和产业升级发挥积极作用。当前评估行业的机遇，主要集中表现在以下几个方面：     

科学管理思想在中国的早期发展

科学管理是企业管理发展中重要的一个里程碑。清醒地认识科学管理在中国的早期发展,对于解决我国企业经营中出现的问题、提高我国企业管理现代化程度是至关重要的。     

科学管理与艺术管理在企业中的结合

管理是企业永恒的话题。20世纪初泰勒科学管理理论的诞生，极大地提高了企业效率，而艺术管理的出现，又进一步弥补了科学管理的不足，强调了人对管理的主动认识。随着管理理论的日益发展和完善，以及人们管理实践经验的增加，人们普遍认为：企业管理既要讲究科学，又要讲求艺术。     

坚持科学发展观打造金融生态市

在2005年初人民银行行长会议上．周小川行长提出了金融生态建设的全新课题。这是站在科学发展的高度．对金融发展环境的科学概括，是科学金融发展观的重要体现。金融生态既是对金融安全区创造性的拓展．也是市场经济规律的内在要求。只有具备良好的金融生态．     

对科学建立我国现代企业内部审计机制的思考

随着我国社会主义市场经济体制的完善，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，现代企业要通过科学管理和自我约束，做到合法和合规经营，实现企业预期经营目标．就必须强化企业内部监督，健全科学的企业内部监控机制。内部审计是企业内部监控以及现代企业治理中十分重要的问题：     

谈谈现代企业财务管理的几个问题

谈谈现代企业财务管理的几个问题浙江会计师事务所胡少先建立现代企业制度，除要求产权明晰，权责明确，政企分开外，还必须实行科学管理，建立企业内部的科学的管理制度、建立科学的财务管理方法和制度，则是实行科学管理的最重要、最基础的工作。因为只有建立科学的财务...     

增量市场份额的推广表示法

目前．许多企业为体现在同业竞争中的地位，在制订经营目标责任制考核指标体系时．往往将业务增量市场份额作为重要的考核指标，这种指标设置显然是比较科学的，因为增量市场份额有可比性，特别是对经营规模相差不大的企业，增量市场份额是企业竞争力的直接体现。     

中部县域经济崛起：热潮中的冷思考

对于中部崛起．中央已明确指出．“立足科学发展．着力自主创新，完善体制机制．促进社会和谐。”因此．中部县级城市应该充分认清中部地区的历史使命与应有的作为，切实按照科学发展现的要求．抓住自身的资源优势和产业基础．打造地方特色经济。但是．在实践中，一些中部县级城市的基本做法是纷纷外出参观考察，照搬照抄东部地区发展模式．掀起了招商引资以及大建工业园区的热潮。我们认为以下几个方面的问题应当引起相关部门的关注。     

加大管理力度盘活企业资金

没有严格的科学管理企业就不可能有良好的经济效益，而企业管理应当以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为中心，这是市场经济的客观要求所决定的。资金是企业赖以生有的根本．日前不小企业，由于资金短缺而陷入困境，我们盐城市建筑材料总公司也面临着严峻的形势。近两年来，我们一直在摸索资金管理的路子，把资金的筹措、调度和使用作为企业管理的首要任务来抓。由于加大了资金管理的力度，采取综合措施，缓解了资金紧张的矛盾。我们的主要做法是：一、加强人员配备，充实骨干力量以前资金的筹集、调度、使用，集中于财务部主任一人…     

励精图治 再创辉煌——中国建设银行贵州省分行

建设银行贵州省分行围绕建设现代金融企业的改革目标．结合本地经济金融环境，紧紧抓住重组改制和加强风险管理与内部控制两个工作重点，不断深化信贷体制、财务体制、审计体制、人事与激励约束机制改革，着力降低不良资产．强化科学管理，努力开拓市场，加速推进科技进步和金融创新．不断改善服务质量．提高服务水平，各项业务持续稳步健康发展．资产质量和经营效益得到进一步提高。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策

目前。许多企业单纯的追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业财务管理资源缺乏．难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入那里又具有盲副生资金使用不合理对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱。无法起到应有的约束作用，进而使整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源．进行长远的发展。所以在本文中。笔者立足企业的实际情况进行分析，并提出具体的对策。     

打通中国银行业特色路

银行转型和自立发展是一个漫长和持续不断的过程，我们必须坚持科学发展、科学管理。坚持改革开放和金融创新，努力探索一条有中国特色的银行业未来之路。     

浅析企业科学财务管理目标应具备的特征

随着社会主义市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，市场竞争日趋激烈，要提高经济效益，客观上要求企业必须加强内部管理，尤其是财务管理。在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制，以财务管理为龙头，不断深化细化财务管理，充分认识企业存在的深层次问题，从而找出解决问题的方法，促进企业经济效益不断提高。本文就企业财务科学管理目标理论与现实目标的选择浅谈看法。     

浅析企业会计差错的涉税处理

所谓会计差错是指在会计核算时，由于计量、确认、记录等方面出现的错误。企业在被审计、稽核或平时的会计工作中发现的会计差错．应当根据差错的性质及时予以更正．通常情况下．企业可能由于以下原因而发生会计差错：     

浅议提高企业管理水平

企业是管出来的，没有正确的制度约束，企业就会无所适从，无法生产，只有好的管理机制才会有好的企业。正如江泽民总书记说过：“再困难的企业，只要改革管理，也可挖出很多潜力来，向管理要效益……加强科学管理是企业固本治标的大计”。当前，许多企业面临的问题是经济效益得不到提高，管理机制跟不上去，导致企业严重亏损。据权威部门对2000多家亏损国有企业的调查，因政策性亏损占9．9％，而因经营管理不善造成的亏损却高达87．71％，这些说明了企业落后，管理不善，是造成浪费、效益不高的重要原因。因此，只有强化企业管理水平，建立健全科学的管理体系，努力降低消耗，提高经济效益，探索新的经济增长方式与现代企业机制接轨，才是企业生存、发展的必然选择。     

全面成本管理：商业银行集约化经营的必然选择

商业银行集约化经营的目的是提高效益和质量，其基本要求是资源的有效集中和利用，强调科学管理和最新技术的运用，注重内涵式发展。商业银行集约化经营应当以全面成本管理为抓手，从成本控制的角度，研究和选择有效的经营决策方案，降低运营成本，提高经营效益。     

中国式管理的三招两式

在如今的管理学界和企业界，出现了一个新的动向，认为：西方的科学管理已经走向了极端，没有进一步发展的余地；而中国传统文化中包含的管理思想又偏向哲学化，缺乏实践，不利于企业直接运用。因而．一个比较好的方式便是将二者融合起来。