加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展.     

加强医院财务管理 提高医院双重效益

广东省电力一局医院是一家综合性的企业医院 ,并向社会开放 ,现有正式工作人员 1 98人 ,核定床位 1 2 5张 ,2 0 0 1年业务收入 2 1 73万元 ,业务支出 2 0 85万元 ,收支结余 88万元。近四年来 ,企业已经没有拔款 ,完全靠医院自力更生、自主经营。随着企业及医院卫生改革的不断深化 ,等待上级增加投入发展医院已不再可能 ;期待医疗收费大幅度提高也是无望 ;医院通过扩大规模创收已不现实 ;依靠药品经营维持医院运行的状况也即将过去。因此医院要发展必须强化经济管理特别是财务管理 ,开源节流 ,增加收入 ,做好经济核算、监督及审计等方面管理…     

做好医院部门预算 加强医院财务管理

医院虽然是公益性的事业单位,但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点,实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算,尤其是促进医院部门预算编制的规范化,有助于医院改善经营,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。     

强化医院财务管理,深化医院双重效益

随着中国医疗卫生体制的变革,中国提出了医疗事业发展的新目标,医疗事业的改革已经进入的全新的阶段。医院财务管理属于专业性以及政策性非常强的工作,只有加强医院的财务管理,才能够有效提升医院的管理水平,提高医院的综合竞争力。主要针对强化医院财务管理,深化医院双重效益展开研究和分析。     

加强医院财务管理的途径

环境发生了深刻的变化，面对新的环境变化，医院既有良好的发展机遇，又面临前所未有的挑战。而加强医院经济管理，满足人们不断增长的医疗需求，以病人为中心、以质量为核心办院理念，提高社会效益和经济效益，是现代医院管理目标和面临的首要问题，为此医院必须建立一个完善高效的财务管理机构，通过以下途径加强财务管理。     

浅析如何加强医院财务管理

医院作为市场经济中的一员，有不同于其他经济个体的特殊性，它首先必须在考虑社会效益的前提下，再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节，加强经济核算，挖掘卫生资源使用潜力，力求以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能好的社会效益和经济效益。     

加强医院财务管理,提高医院经营效率

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。医院与其他单位相比,在财务管理上有一些自身明显的特点。近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新的课题和任务。文章根据医院财务管理的基本原则和任务,结合医院目前财务管理中存在的主要问题进行了分析。     

加强医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

关于加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,其在提高医院经济效益、维护医院正常运行秩序等方面起着十分重要的作用。本文主要分析了目前我国医院在财务管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些加强财务管理的建议。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

加强中小企业财务管理,提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足,经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄,企业财务管理制度不健全等问题.为了更好地发挥中小企业的作用,提高中小企业的经济效益,必须采取有效措施,强化企业财务管理.笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策.     

加强财务管理,提高企业效益

本文在深入分析服装上市公司财务管理困境的基础上,提出企业应从应收账款的事前风险防范,完善公司治理结构及优化企业资本结构等方面加强财务管理,提高企业效益。     

加强医院财务管理 提高资金运用效率

本文论述了现行医院财务问题产生主要原因，并就加强医院财务管理，提高资金运用效率，进行了探讨，以期为有关医院财务管理者提供参考。     

浅谈医院财务管理

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争，国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理，是保证健康发展的有效途径。     

提高医院经济效益的探讨

在市场经济条件下,医院要生存和发展,就要有充足的资金,需要努力提高经济效益,而社会效益是经济效益的基础,加强财务管理是提高经济效益的必要保障。     

关于加强医院财务管理的几点思考

一、当前医院财务管理中存在的主要问题1.财务管理人员能力不足。医院财务工作专业性强、工作量大,需要综合素质较高的专业管理人员。但目前,医院普遍注重对医疗业务的培养,并不重视对财务管理人员的选拔和培养,这就使部分医院缺乏高素质的财     

浅析加强医院财务管理,促进医院发展

财务管理在医院经营管理中处于核心地位,是医院管理的重要组成部分。随着我国改革开放的进一步深化,医院将面临更为激烈的生存挑战和市场竞争,财务管理在医院发展中的作用也日趋重要。     

加强医保资金管理 提高医院财务管理水平

随着新医改政策的出台,全民参保意识逐步提高,参保人数的比率将提高到90%以上,相应医院垫支医保资金将进一步加大。为了加强医院医保资金管理,完善医保管理制度,A医院通过定期核对账务及科目设置等方法建立起一套科学的医保财务核算体系。此方法解决了医院医保往来账中以前存在的问题,进一步保全了医院资产,提高了医院财务管理水平。