知识经济时代的企业管理改革实践探索

21世纪是知识时代,技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代的步伐。变革传统时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。本文就知识经济时代企业管理改革的必要性进行了分析,同时提出了具体实践探索的发展思路,以实现企业经营管理的最终目标。     

追问知识经济时代下的企业财务管理创新研究

知识经济是以知识为依托,直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用.在知识经济时代,传统的财务管理已经远远不适应现代企业需要.因此,随着财务管理的形式的新变化,企业财务管理必须在管理理念、管理目标、管理方式和手段等多方面做好创新,以寻求变革下的财务管理新模式.     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

我国财务管理信息化的若干理论问题

传统的财务管理已不适应新型商务环境对企业管理提出的信息化发展要求,企业财务管理必须适应这种信息化的发展要求,对企业财务管理模式进行相应的变革,即走财务管理信息化道路。     

论知识经济时代财务管理的创新

1．知识资本的首要地位，改变了企业财务管理的重点。在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，在知识经济社会，知识经济的生产要素内涵已由原来传统工业经济的资本内涵转化为知识或智力，知识成为企业新的生产力和新的发展动力源泉，知识也必将成为企业关键性资产，财务管理的理论是与经济形态的特征相适应。当世界经济形态正在快速地从工业经济向知识经济转变的时候，产生和发展于工业经济时代的现行财务管理理论必须进行变革和创新，建立起与知识经济时代相适应的财务管理理论，财务管理的内容和重点也要发生相应的变化。     

开放性条件下企业柔性财务管理

随着科学技术的发展,以网络为基础的电子商务的极大发展,改变着全球的经济模式和企业的经营管理模式,这时企业提出了更高的要求。企业必须改变传统的管理模式,尤其是作为企业经济管理核心部分的财务管理,必须更新财务管理理念,积极实施柔性财务管理。     

浅析知识经济下企业的财务管理

伴随着我们进入二十一世纪,同时知识经济时代也宣告了它的到来,现代企业要提高财务管理效率,就必须不断学习新知识,树立知识经济时代的财务管理观念.本文即从更新企业财务管理观念谈起,浅析了企业财务管理在知识经济市场要求下的新目标,新内容,新形式,提出了新的经济环境下的财务管理模式,以适应经济快速发展形式的客观要求,抵抗知识经济到来对企业财务管理的冲击,增强企业生存能力和发展潜力.     

跨国公司的知识管理

伴随着知识经济时代的到来,企业传统的管理模式受到严重的冲击,知识管理这一新的企业管理模式显现出其强大的优势,成为企业增强核心竞争能力的重要的支撑平台。同样,在日趋激烈的国际竞争中,现代跨国公司的发展也必须更加注重知识管理。本文拟在对知识管理的内涵进行界定的基础     

“互联网+”时代财务管理创新对策

随着互联网技术的迅猛发展,网络技术逐渐渗透到人们生产、生活的方方面面,企业的财务管理也要与时俱进,利用互联网技术来变革传统的财务管理模式。本文从"互联网+"时代企业财务管理面临的新形势出发,为企业运用互联网技术促进自身财务管理理念、管理模式以及管理内容的创新提出了一些具体的意见与建议。     

浅析大数据时代人力资源管理创新模式

新世纪以来,数据逐渐成为一种生产因素.在大数据时代,传统的人力资源管理模式逐渐无法适应庞大数据带来的生产力的变革.想要谋求绝对的竞争力和发展的优势,必须创新和变革,逐渐过渡到适合大数据时代的新的人力资源管理模式.     

知识经济时代下的企业管理创新研究

21世纪是知识经济时代，科学技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，企业管理必须变革才能跟上时代发展的步伐。本文就知识经济时代下企业管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理创新机制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的竞争力都具有十分重要的意义。     

个人知识组织化研究述评

随着知识经济时代的到来,知识成为组织的核心竞争力重要来源。如何有效获取、利用和创造知识,如何有效整合、管理知识,成为组织越来越关注的焦点。相应组织的知识管理也引发组织管理模式的巨大变革。组织的知识来源于组织中的个人,如何将个人知识通过一定手段有效转移给组织,这是成就组织核心竞争能力的重要通路。知识管理的最终目标也就是通过对组织知识的有效管理,使其为组织创造最大化的价值。     

知识经济时代财务管理的新举措

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。伴随着21世纪的到来，知识经济时代也同时宣告了到来。在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。要做理财能手，就必须不断学习新知识，树立起知识经济时代的理财观念，做迎接知识经济时代的合格财务管理人才。     

网络经济下的企业管理转型

网络经济是一种以信息技术为基础，知识要素为主要驱动要素，网络为基本工具的新的生产方式。网络经济给现代企业带来机遇的同时也带来了挑战，这就要求企业必须调整其业务流程、管理形式，建立适应网络经济时代要求的现代企业管理模式。从管理模式、经营模式等方面讨论了网络经济给企业管理带来的影响及转型的必要性，并从人本管理、财务管理、网络化管理、创新等方面提出了网络经济下企业管理转型的思路。     

互联网时代企业财务管理的主要变革和挑战

互联网时代改变人们的社会活动和消费方式,对企业生产经营管理产生重大影响,对企业财务管理产生深刻变革。文章从分析财务管理理论局限性出发,剖析互联网时代下企业财务管理实质,分析在互联网时代财务管理目标实质是实现用户价值最大化,并对财务管理在互联网时代实践中的主要变革和对策进行了深入探讨。     

论企业知识型员工的管理

信息经济时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往体现出更高的价值,知识员工成为企业的主要资源,他们的创造力是公司价值增值的源泉,企业的管理也必须适应这一变化,相应做出一些变革和调整。     

试论知识经济时代财务管理新体系的构建

知识经济时代,企业最宝贵的财富是知识资源,企业的财务管理活动应该以“知识”管理为主体,在财务管理的观念、目标、关系、内容、指标体系等方面,构建一个适应知识经济发展要求的财务管理新体系。     

论信息时代财务管理的变革

信息时代的影响已深入人心,不仅极大冲击了企业的经营运作模式、思想观念等,也引发了财务管理的重大变革。从信息时代的角度看,当前财务管理还存在信息安全及管理模式分散等问题,要应对这种变革,就必须要更新财务管理理念,转变财务管理模式,建立健全完善的财务管理信息系统和安全防范体系,以充分发挥财务管理在企业经营管理中的重要作用。