国有企业改革新形势下电力集体企业员工管理问题与对策探究

我国的国有企业目前正在进行着新一轮的改革,在改革的新形势下,电力集体企业有了新的机遇,同时面临着巨大的挑战,在这种情况下,企业关于员工的管理也出现了新的问题.人力资源是企业生存和发展的重要资源,必须对企业员工进行科学化的有效管理,传统的管理方法在新的形势下已经渐渐开始出现不适应的迹象,这些不适应导致企业在人员管理方面出现了很大的问题,本文就这些问题进行了一些探讨,并提出了相应的对策.     

电力企业"三定"工作与主辅分离中的人力资源整合对策

一、引言 随着电力体制改革的不断深化,企业要实现利润最大化,要求企业对人力资源管理做出相应调整,实现战略转型.电力企业实行"三定"工作,进行主辅分离,就是要优化人力资源结构,增强企业的盈利能力.     

浅议电力多经企业的持续发展

电力多经企业是安置主业富裕人员或解决子女就业为目的,相对主业发展滞后,存在问题诸多,体制不合理、经营观念落后、经营粗放、产值高而效益低、依靠主业思想严重以及缺乏市场开拓精神,这些严重制约了电力多经企业的发展。随着电力体制的改革,主辅分离,多经企业的机遇与挑战并存,只有认清当前多经企业存在的问题与不足,研究对策、调整结构,才能使企业发展壮大,实现多经企业的可持续发展。     

浅议创新电力集体企业财务管理模式

电力集体企业是电力企当中一个非常重要的组成部分,其不仅对我国电力企业当中的一些优良传统进行了很好的传承,同时也有效推动了我国电力企业的快速发展,还在一定程度上推动了我国社会经济的前进与发展。可以在电力集体企业发展过程当中,其内部财务管理工作还存在一些不足,这严重影响着我国电力集体企业的发展。鉴于此,本文先分析了电力集体企业财务管理工作当中所存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

对实施国家电网集体企业财务集约化的思考

随着国家电网“主辅分开”改革的推行，原有关联的多经企业相继脱离主业成为“产权清晰、面向市场、自负盈亏”的集体企业，从依赖主业扶持到独立面向市场竞争，集体企业在建立和完善集团化管理的转型过渡期后，急需尽早完成与之相适应的财务集约化管理，发挥牵引企业实现可持续发展的杠杆效应。文章就电网集体企业在“主辅分开”后，如何实施财务集约化的实现路径和实施步骤进行思考。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策研究

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助.     

企业人力资源管理现实问题与策略研究

笔者基于当前形势,针对企业人力资源管理中出现的诸多现实问题展开分析,并提出了相应的解决策略,希望对企业人力资源管理水平有所提升,推进企业实现可持续发展。     

关于加强电力集体企业财务管理规范的几点思考

近年来,随着现代化社会经济发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国电力企业发展速度越来越快,电力企业中财务管理工作的难度系数在日益加大。但是,现阶段电力集体企业的财务管理还不成熟,在实际工作中经常出现一系列问题,需要不断加大电力集体企业的财务管理力度。本文就电力集体企业的财务管理工作中出现的诸多问题展开详细论述,并针对问题提出合理化管理措施。     

把城镇知青集体企业引导到正确的经营轨道上来

党的三中全会以来,山西省太原市人民银行贯彻执行搞活经济的政策,大力扶植城镇集体企业,先后发放低息优惠贷款2,141万元,有效地支持了城镇知青集体企业的发展。不足的是银行对知青集体企业讲服务多,提供方便,给予优惠多,而监督管理作用则发挥得不够。知青集体企业经营管理办法和财务制度不健全,有的企业经营管理混乱,给少数违法犯罪分子以可乘之机。最近市银行检查了307个知青集体企业,存在各种各样问题的企业约占     

浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用

人力资源会计是市场经济的产物.在新的经济形势下,通过人力资源会计核算可降低人力资源成本,提高经济效益.本文通过对人力资源会计核算管理的优势,分析了人力资源会计核算在企业管理活动中的运用问题.     

浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用

人力资源会计是市场经济的产物。在新的经济形势下，通过人力资源会计核算可降低人力资源成本，提高经济效益。本文通过对人力资源会计核算管理的优势，分析了人力资源会计核算在企业管理活动中的运用问题。     

新常态下科技型小微企业人力资源管理现状的调查分析与对策研究——以上海市小微企业为例

经济新常态下的新兴产业、服务业、小微企业作用更凸显,生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征;在当前的新常态形势下,我国的微企业数量成倍增长中产生的一系列发展问题也给多主体带来发展难题,科技型企业在成长过程中往往将注意集中在专利发明、技术上的创新和新产品的开发等,企业内部管理模式较为混乱与松散,由此引发的员工流失率高薪酬绩效不合理,企业文化松散,培训方式不合理,受当前新常态形势的影响,微企业要实现结构升级,经营规模扩大发展受到困境,因此对当前新常态下科技型小微企业人力资源管理中的突出矛盾针对性的解决措施不仅对小微企业科学化管理具有参考价值同时也为知识型员工职业生涯发展、小微企业的管理者以及小微企业的上级主管部门的规范化管理具有重要意义和研究价值。     

浅议电力施工企业工程成本管理

<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企     

强化国有电力施工企业财务管理控制经营者的道德风险

我国经济体制改革后,国民经济短时间内得到快速发展,人们生活水平急速提高,各行各业对电力的需求量也同时增加,这个大背景下电力事业同样发展迅速。作为现代社会的主要能源供应之一,电力行业的现金流量是极其庞大的,但是随着电力建设规模的扩大,企业财务管理方面暴露的问题也越来越多,企业经营者往往会在众多诱惑下利用财务漏洞谋取个人利益。基于此种形势,笔者结合实际工作经验,探讨了如何通过强化国有电力施工企业财务管理来控制经营者的道德风险,最终实现提高企业经济效益促进国民经济发展的目的。     

企业人力资源规划的危机分析

随着市场经济体制的不断改革和各企业部门的迅猛发展,我国中小型企业面临着严峻的挑战。就目前我国企业的发展形势了来看,企业在人力资源方面还存在着危机,其主要体现在缺乏健全的人力资源规划体系,对人力资源管理不够重视等方面。本文通过对企业人力资源规划存在的问题进行分析,并提出了一些相应的解决措施。     

关于交通运输企业人力资源管理的思考

交通运输企业的人力资源管理对于交通运输企业自身,对于我国交通运输业的发展,都有很重要的影响。在新形势下,科学地实现交通运输企业人力资源管理是企业管理者必须要考虑的问题。企业管理者应当结合其人力资源管理现状来分析和解决当前人力资源管理中存在的问题。     

大数据技术在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展,互联网技术被运用于各行各业,在销售数据、客户资源、市场投放等方面,大数据都扮演着重要的角色,但在人力资源管理方面,大数据的应用较少。通过分析发现,大数据时代下企业人力资源管理仍存在不足,如招聘成本高且效果较差、企业对于大数据技术认识不足、人力资源管理理念和模式落后等,需在企业人力资源统筹管理、企业人才招聘和管理、企业人才管理制度优化、人力资源成本管理中合理应用大数据,持续提高大数据时代下企业人力资源管理质效。文章最后总结了大数据技术在人力资源管理中的应用效果,即降低企业的人才招聘成本、提高企业人力资源信息的整合度和利用效果、缓解部门矛盾、推动企业转型等。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

电力作为能源供应主体,拥有庞大的资产规模,而且在我国国民经济中占据非常重要的地位。目前在基建市场竞争激烈,电力基建企业必须狠抓管理,才能在市场中求生存要效益。而电力企业财务管理则是基建企业管理的核心,在施工建设规模不断扩大的背景下,其体系仍比较落后,还存在许多不足。因此,如何优化电力基本财务管理体系,加强财务管理,对提高企业经济效益,实现企业基本建设目标有着极其重要的意义。     

如何加强电力集体企业财务规范与管理的思考

本文通过对电力集体企业财务规范与管理的必要性进行简要分析,结合电力集体企业的发展现状,对如何加强电力集体企业财务规范和管理进行深入的探究和思考,希望可以对电力集体企业的财务规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。     

浅谈人力资源管理信息化的实现

经济社会信息化建设的纵深发展对企业人力资源信息化建设提出了新的要求。本文基于对人力资源管理信息化意义的探讨,分析了煤炭企业实施人力资源管理信息化工作中存在的不足,进而探讨了企业人力资源信息化的实现策略。