送变电企业内部控制制度的构建与执行

随着社会经济的发展,企业遇到的各种风险点越来越多,特别是送变电施工企业,由于其企业运营方式是到各地、各国投标、施工,增加了风险管理难度,如果没有一套适合送变电施工企业特点的内部控制制度体系(简称内部控制体系)来保证其经营业务的正常运转,企业就会时刻处于风险之中,广泛的风险因素需要送变电施工企业以系统的理论去建设内部控制体系,而执行及执行力建设则是内部控制体系顺利运行的保障.     

机电安装工程施工风险控制策略探索

随着经济的发展和科技的进步,人们对于安全问题的重视程度越来越高,尤其是在机电安装工程中,施工安全风险控制成为了人们普遍关注的问题。本文通过简要论述机电安装工程施工的特点及安全风险管理的现状,进而指出如何进行机电安装工程项目风险识别与评价,最后给出了机电安装工程施工安全风险控制应对措施,从而为机电安装工程的施工安全提供了理论依据。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

工程项目建设中的风险预测与管理--以鲁商·凤凰城工程为例

随着经济的发展，工程项目施工的环境也愈加复杂，国内施工人员的风险管理意识也较薄弱，在风险管理过程中缺乏有效的控制手段，往往造成工期延长、施工质量不达要求的情况。为了将施工风险降到最低，首要树立好的风险管理意识，在施工前对可能出现的风险进行识别、分析、评估并制定好的风险防范措施。     

道路建设工程项目的风险管理与优化——以湾区大道项目为例

道路建设工程项目由于具有施工量大、建设周期长、成本投入多等特点，并被许多无法控制的因素所扰乱，从而具有较高的风险性。因此，做好风险管理计划、灵活针对各项风险因素进行风险管理，成为道路工程建设中的重要问题。针对各种不同问题，采取行之有效的管理措施，对保证道路工程的安全运行和顺利施工起到了积极作用。梳理我国目前关于道路风险管理的研究成果，并以湾区大道工程项目为例，针对湾区大道道路建设工程中的风险问题进行分析，并提出相应的优化建议。     

国际工程项目风险管理浅析

随着市场国际化的到来,许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时,其所要面临的风险因素也更多、更大。因此,风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理,不断提高自身风险管理水平,力争以较小的风险换取较高的效益。     

基于故障树法开展送变电工程风险评估研究

鉴于电网工程投资大、周期长、外部环境复杂，不确定性因素众多，送变电工程建设具有一定风险，研究送变电工程的风险管理，降低不必要的损失，是贯彻国家电网公司基建精益化管理的重要举措。文章就送变电工程风险发生的原因进行逐层分解、采用故障树法构建其风险评价指标，并给出工程风险评估计算方法。     

浅谈施工企业财务风险管理制度的建立

在新经济时代，财务管理在企业的各项管理中处于战略核心地位。其中，对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。施工企业主要依赖工程项目建设生存，项目管理水平相对于公司治理水平对企业的风险控制更具决定意义。因此，笔者拟就施工企业财务风险管理制度的建立问题展开论述，并提出施工企业财务风险管理制度的构建措施。     

市政工程项目的风险因素及如何规避

随着我国社会经济的不断发展和城市化进程的不断推进,市政工程的资金投入、建设规模、资源消耗和施工技术复杂性等方面也有了很大变化,工程项目风险也随之增大。风险管理作为市政工程建设管理的重要组成部分,其风险管理水平对整个工程项目的管理水平有着直接的影响,也决定着工程项目的成败。本文在分析市政工程项目风险因素的基础上,提出了几点风险控制和规避措施,希望能够对相关从业人员提供参考和帮助。     

对交通工程项目财务风险管理的探讨

本篇文章首先对加强交通工程项目财务风险管理的必要性进行阐述,从合同管理风险、资金管理风险、成本管理风险多个方面,对交通工程项目面临的财务风险进行解析,并以此为依据,提出作为建设方如何加强交通工程项目财务风险管理的相关对策.     

浅议公路隧道施工安全风险管理

在整个施工过程中公路隧道存在着诸多不确定因素,施工安全风险较高,极其造成各类安全事故,对于人员和财产均存在较大威胁。在公路隧道施工中开展安全风险管理工作至关重要,不仅能够促进隧道工程项目决策的科学化和合理化,还能够最大限度的降低隧道安全事故的发生率,大大降低由于事故造成的人员和财产损失。本文通过分析隧道工程安全风险管理相关内容,研究隧道施工安全风险,提出了智能化隧道施工人员安全管理系统,在降低公路隧道施工安全风险管理成本基础上,提高了公路隧道施工安全风险管理效率和质量。     

石油工程项目风险管理探析

石油工程项目风险因素多、不确定性高,首先明确石油工程项目存在的风险,这些风险因素受到了哪些环境的影响。其次,阐述石油工程项目风险管理的意义。然后,通过建立动态的风险管理机制,降低应对风险的难度和决策风险,提升风险管理水平。     

长输燃气管道施工阶段的风险分析

长输燃气管道建设项目具有投资金额高、时间和空间跨度大等特点,造成各类风险因素在工程施工过程中较难控制。针对长输管道建设项目施工阶段风险管理的研究具有重要的现实意义。本文经过运算,获得了管道建设项目施工过程中的风险权重排序,结合工程项目特征、施工特点和施工流程,对所有二级影响因素按风险类别进行分析,最后参考项目重点风险的次序形成配套的应对及防范建议。     

关于在我国建立工程项目风险管理制度的思考

整个工程项目建设过程存在着各种各样的风险，而工程建设项目风险管理在我国建设领域还是一个薄弱环节，因此，采用经济和法律手段合理分配风险和有效调控风险，逐步建立符合中国特色的工程项目风险管理势在必行。笔者就风险管理制度的特点，推行工程项目风险管理的设想及必要条件进行了论述。     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

工程项目风险识别的依据与方法

工程项目风险，是指工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在筹划、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段可能遭受到的风险。工程项目风险使工程目标的实现具有了不确定性。而风险识别是风险管理的基础性工作，它通过提供必要的信息使风险估计和评价更具效果及效率。风险识别做得不好，通常意味着风险评价也会做得不好。     

海外工程项目风险管理的试错法研究

海外工程项目面临的风险多,对风险把控难度大,如何加强海外工程项目风险管理成为重要的研究课题之一。文章提出了海外工程项目风险管理的试错法,探索了如何在未知的领域加强海外工程项目风险管理,构建了海外项目风险管理的立体框架。     

送变电线路工程项目施工管理要点分析

送变电线路工程是我国整个电网建设工程体系的重要组成成分,因此对送变电线工程施工进行科学管理有利于完善我国的电网建设,特别是进入新世纪以来,随着我国经济的高速发展,电网体系进入全面建设阶段。文章基于笔者多年工作经验,分析了我国送变电线路工程项目施工管理中的一些要点,提出了一些常见问题,并给出了具体的解决方案。     

复杂工程项目脆弱性评价指标体系构建

为解决长期以来复杂工程项目风险管理忽视脆弱性这一问题,将脆弱性引入工程项目的风险评价中。定义复杂工程项目的脆弱性内涵,利用案例分析法,从10个具有代表性的复杂工程项目中识别出脆弱性因素,构建了复杂工程项目的脆弱性因素指标体系。为复杂工程项目的风险管理和研究提供了理论借鉴。