现代企业制度下成本控制初探

现代企业制度下成本控制初探上钢一厂财务处韩凤菊建立现代企业制度，提高企业经济效益，是我国当前经济体制改革的主要目标。外抓市场开拓，内抓成本控制，是现代企业增强企业盈利能力和资产增值能力的两个重要环节。本文拟就现代企业制度下成本控制的课题作一些探索。一...     

探究现代企业成本管理与成本控制方法

在当前市场经济竞争压力之下,企业想要谋求发展,就要学会如何对企业的资源进行优化配置,并对企业生产和管理办法进行改善,走出一条创新发展的道路。企业采用现代化管理办法,对企业生产和经营过程中的成本进行控制,可以提高企业经济效益并使其立足于瞬息万变的市场环境之中。但企业在现阶段的成本管理和控制中还存在一些严重的问题,本文通过成本管理与控制理论研究,结合企业发展的现状,对企业成本管理与控制方法进行了简要的探讨。     

关于现代企业成本控制的探讨

成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。本文阐述了现代企业成本控制的内涵和原则,指出了当前企业成本控制存在的问题,并就实行现代企业成本控制进行了探讨。     

成本预算控制对现代企业的作用研究

成本预算控制作为企业内部控制的关键环节,对现代企业提高管理效率具有极其重要的作用.本文结合成本预算控制与现代企业的主要特征,分析现代企业面临的环境和进行成本预算控制的必要性,重点探讨了成本预算控制对于现代企业的重要作用,最后就现代企业成本预算控制过程中应重视的关键点进行分析.     

现代企业成本控制研究

随着我国经济的快递发展,现代企业面临着前所未有的机遇和挑战。在严峻的市场环境下,只有不断地增强企业的管理水平,加大企业的成本制度,增强企业的核心竞争能力,才可促使企业在日趋激烈地环境中生存下来。本文通过对现代企业的成本控制进行具体剖析,找出了企业中存在的一系列问题,并提出了相应的解决办法,促进了企业有序的发展。     

现代企业成本控制策略探讨

在当前形势下,企业需严格成本控制。成本控制内容繁多,其实施途径也应讲究多样化。企业要想做好成本管理工作,不仅要提出成本管理的问题所在,更要建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制。本文主要探讨现代企业成本控制中的问题,并提出相对的改善策略。     

试论现代企业成本和期间费用的控制

在激烈的市场经济竞争条件下,企业要想做大、做强,在不考虑技术以及资金等因素的基础上,企业的成本和期间费用成为影响企业发展壮大的关键要素。企业成本和期间费用控制着企业管理活动的命脉,对企业成本以及期间费用的控制好与坏,直接影响企业的成本以及利润的高低和企业管理水平以及市场竞争力的提升。任何一个现代企业在市场经济竞争中要想立于不败之地,在市场中获取巨大的经济效益,必须加强对企业成本和期间费用的核算,健全和完善企业成本费用体系,这同时也是企业经济管理活动的重要内容。     

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

利润是销售收入与成本的差值,在企业的经营发展过程中除了销售收入能影响企业利润之外,成本费用也对其产生较大影响,成本费用的控制对利润的提高起到重要的作用。在现代社会的市场经济体制下,各大企业竞争日益激烈,现代企业想要在这充满挑战的环境下增加经济利益,不仅要保持自身优势,还要增强自身的适应能力。这时,管理会计便成了企业成本控制的必要工具,被大多数企业接受。如今,管理会计工具的重要性已经达到了另一个高度,文章主要围绕管理会计与成本控制,进而探讨当前企业中管理会计的作用与问题,并提出相应的意见与措施,把管理会计在企业成本控制中发挥的作用进行分析与说明。     

现代企业成本控制体系的建立与实施

现代市场的竞争加深了企业对自身管理体系的认识,作为企业管理体系的重要组成部分,成本管理水平的提高对提高企业综合竞争力有着重要的意义。文中就现代企业成本管理体系的建立与实施进行了简要论述。     

现代企业成本控制体系的建立与实施

现代市场的竞争加深了企业对自身管理体系的认识,作为企业管理体系的重要组成部分,成本管理水平的提高对提高企业综合竞争力有着重要的意义.文中就现代企业成本管理体系的建立与实施进行了简要论述.     

企业质量成本及其控制

成本一直是企业关注的焦点，也是会计核算的重要组成部分，它影响着企业的经济效益和竞争能力。从传统的成本核算发展到至今较完善的综合型成本管理，企业一直在不断地探索和强化最有效的成本控制和管理方法。     

企业成本控制的探讨

随着我国市场经济体系的逐步确立和加入WTO以及世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的市场竞争中占据优势,那么企业成本控制至关重要。企业成本控制绝不仅仅是单纯的压缩成本,还要运用科学合理的成本控制程序和方法,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制直接关系到企业经济效益的好坏。     

现代煤电企业成本内部控制的有效方法

随着时代的发展,老旧的管理控制方式已经不再适应现代企业的发展,本文将首先简要分析煤电企业在我国的一些基本情况,再深入探讨为何要对现代煤电企业进行成本内部控制,并根据新形式新要求,提出切实可行的有效的解决的方法。     

建筑安装企业成本控制途径分析

<正>近年来随着我国经济的逐渐复苏以及国家宏观调控政策的不断激励,我国国民经济得以保持了较快的发展,人民生活水平也得到提高。随之而来的,我国房地产业也有了较大发展,并带动了建筑安装企业的迅速发展。但随着市场上建筑安装企业的数量不断增多,市场竞争也变得日益激烈,建筑安装企业的成本管理问题也得到愈来愈多的重视。     

浅析现代企业成本控制

优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,强化成本控制职能.现代企业的内部控制要求建立一套科学、高效的事前决策成本管理体系;完善企业内部事中成本控制体系,规范明确各责任中心;改变内审工作重点,建立企业内部成本管理的事后责任考核体系.     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。     

现代企业成本管理控制的思考

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须更新观念,对产品成本进行严格、细致科学的成本管理与控制,充分挖掘成本降低和获取效益的潜力,提高广大职工对成本管理的认识,调动人的主动性、积极性、创造性努力降低成本,才能提高成本管理的质量和效率,增强产品在市场上的竞争能力,实现企业的可持续发展。     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。