广告群言谈

甲:这是三星和AST合并后打的广告,目的很明确,就是让人知道:我们合并成功了;另一方面,这个广告还有一个意图,就是稳住老客户,给新客户以信心。应该说,这个广告非常成功,以前你不是只与AST有关系吗?现在我们是两个公司为你服务。乙:这个广告应该移植,而且也好移植。图片很简单,文案也容易翻译:一个公司能做到的,两个公司会做得更好。丙:国内好久没见这么“爽”的广告了,AST广告一直没有创出特色,不知他们为什么不移植这个广     

明星是人，广告是戏创意是票房

"我很清楚,再红的明星,也只是一张入场券而已……并不保证你的票房收入。"上海/广州达彼思的创意群总监 CANON 最近在做电影编剧,她所编的这部电影共有三集,每集30秒,导演姓彭名文淳。男主角言承旭,女一号大 S,女二号雪儿。三人将演绎一段浪漫的都市爱情故事。电影将在近期播出,风格与《流星花园》相似,情节带着几米的味道,剧名是,《当头发爱上肥料》。我们的文章以这样的一段话开头,所以你可以读到这里。如果我们换一个开头的方式——上海/广州达彼思的创意群总监 CANON 与台湾名导演彭文淳最近合作编导了一套系列广告片,言承旭,大 S,雪儿将在广告里为丹芭碧"高能肥料系列"产品做宣传,广告将在近期投放——你还有兴趣继续读下去吗?我们想说的是,如果一个商品广告真的可以做到像一部电影一样,可以娓娓道来,可以与人分享,你难道不想一睹为快?     

广告新人必读

希望在最初进入广告这个行业的时候,以下所言就能对你有所帮助。《新新广告人类篇》(二)主题:学会为自己定位,走好一生的路!——适于3年以下工作经验,和刚出校门的新人。在上期谈过了如何应聘之后,现在我们再来说说如何——●处事1、工作几个月,你是否认为自己开始上手了,很希望公司加薪?     

广告书评

北大推出VCD版《赢销:品牌战略与营销创新之企业解决方案》李光斗现身说法:如何让你的品牌快速成长你的企业有品牌发展战略吗?为什么你的品牌没有竞争力?为什么产品品牌会老化?为什么品牌     

国酒·洋酒·广告

洋酒与国酒哪一个更好?虽说这几年西风东渐可这个问题不难回答——巴拿马的金牌挂在了国酒上;洋酒的广告与国酒的广告哪一个更好?这个问题应该说也不难回答——如果你有过比较的话。对于喝酒或不喝酒的人来说,酒广     

标题创意与广告造势

<正>根据营销学的理论,标题创意是广告造势的重要内容。国际广告大师大卫?奥格威指出:"阅读广告标题的人是阅读广告正文的人的五倍,如果你创作的广告标题不吸引人,那么,你就浪费了广告主80%的费用。"本文从原则、步骤和技巧三个方面探讨标题创意如何成功为广告造势。     

一则广告招来数起骗局

这是一个真实的故事。由于作者曾有多年任企业领导的经历 ,加上冷静、慎重 ,才能一次次化险为夷。然而当骗子的目标瞄准你时 ,你是否能成功脱逃?无论是经验还是教训 ,请来信告诉我们。     

中国新广告评选

始于2001年中国新广告评选项目项目主持:金定海项目执行:吴冰冰项目成员:朱简妮、姚雯菁、张逸江、朱蓉妮、丁环宇、马杨欣、郑昭本月观点:每月广告抢先看:2020年末总结在12月如期而至,快来看看淘宝的年度热门商品中有没有你pick的好物!2020步入尾声,和bilibili一起回顾2020,拥抱2021。自然界的温度开始降低,但生活的温度却始终温暖,和方太一起看看那些热气腾腾的日常。你是否了解无人区女司机的生活?陆姐最温暖的慰藉就来自儿子录制的百度语音地图包;"我们决定用第一版",华为带你看打工人的崩溃日常!听说过兵马俑的大名,但你知道兵马俑为何如此完整吗?快来腾讯公益体验兵马俑的修复吧!     

透视传统广告模式的没落

假如你什么都不懂,你去干广告吧! 假如你什么都懂,你去干广告吧! 广告,一个拥有全国几百万从业人员的行业,就这样被人所界定,就这样被人所"传诵"! 这是一个令广告人悲哀的界定,更是令新一代广告人激愤的界定! 其实,回过头看看,到底是谁亵渎了广告? 还是看看目前广州、北京、上海三地广告公司的业务及现状吧。     

体验广告 让宣传最有效果

<正> 如果你走进广州地铁,你就会突然发现自己进入了一个麦当劳的世界。迎面而来的是地铁的进口处的一则广告,广告语很特别:"想吃只需多走几步",似乎人们是为了吃麦当劳才往车内走。可是,车门一开,谁又不是在往里走呢?接着就是在地铁的车门边,一左一中,两幅以汉堡包为画面的大型广告。广告语说道:"张口闭口都是麦当劳"。随着车门的一开一合,整个广告就好像一张嘴巴在一张一合吃麦当劳。进入地铁,车内的对门位置,一包薯条占据广告画面一侧:"站台人多不要紧,薯条越多越开心!"。就连我们在车上挤来挤去,这种滋味,它都知道!车窗上也有广告:"越看它越像麦辣鸡翅?一定是你饿了!",广告     

广告需要重新理解

对于未来,广告人有迷茫和忧虑,但更多的是,天马行空的奇想和茅塞顿开的豁然。Google是网络公司,还是一个最牛的广告公司?未来广告公司和媒体代理公司会重新合二为一吗?传统媒体会为网络视频打工吗?一些人在这样猜测着,我们都希望能很快有个答案。在这个不确定时代的所有猜想,都让我们对未来充满了憧憬,但也多了很多迷茫。当采访一些广告人,被问及"如何看待当下发生的诸多融合"时,他们给了我们很多种视角。这些视角给我们打开了一扇门,我们不只看到了在营销传播中发生的根本性变化,     

广告也要“平易近人”

广告人的最主要工作之一便是翻看别人的广告,特别是外刊上的广告,以求时有所得,增加营养,要知道,光输出不吸收是不行的。近日广告业务清闲.我便抱了一大摞杂志去寻宝。浏览之余,我产生了一个感觉,就是看中国内地的广告仿佛进了“君子国”,一个个衣冠楚楚,昂首凸肚,可望不可及,一派大国风度;而美国港台的广告却似赶庙会,每个人都笑着,说着,都那么自然随便,“即之也温”,真是大异奇趣。从广告的效果看,我想还是来得自然随便的好。看广告就象认识人,第一印象很重要,如果你板着脸,昂着头,趾高气扬,或为人傲岸,口吐狂言,那就破坏了自己的形象。如果广告一开始就来“严肃”的,谁愿意接受?我们在路上迷了路,绝不敢找西装革履的人打听,因为这些人最有可能给你下不了台。广告也是一样,温和的广告好象慈眉善目的老太太或乐与助人的老大爷,你一问路,他就会给你一大堆建议。只有用户接受了对你广告的“第一印象”,才有可能注意到厂商产品。要知道,现在生产或销售同种产品的厂商多得很,你不好接触自有好接触的,你的广告声色俱厉,自有别人的广告平易近人。     

直邮广告也可以很精彩

说到直邮信函,你能想到什么?大概大部分人脑海里首先浮现的是粗糙的纸张上面油墨未干、密密麻麻、毫无创意的产品促销信息吧。你要这样想,你就OUT了。随着直邮广告行业的发展,它已成为基于数据库支持的包括营销方案策划、内容版式设计制作和精准投递的整合营销传播产业     

中国新广告评选

正始于2001年中国新广告评选项目项目主持:金定海项目执行:吴冰冰项目成员:王梦岐刘婷婷余佳张艾萱卢照朱凯麟本月观点:本月选择了6组平面广告和五组影视广告和大家分享。平面广告中,路虎的"像绅士一样去征服"征服你了吗?中信银行的"幸福财富"又让你幸福了吗?影视广告中,绚丽多姿的RIO和迷人的迪奥真你喜欢吗?追求"更好"的特仑苏是你的偏爱吗?一起来欣赏一下吧!     

与企业谈广告——之二:如何做广告

“做广告?不就是找个广告公司,来拍拍我们的产品,再拿到电视台一放不就完了嘛。”——这么说也不能说不对。其实广告就是这样,说简单也简单,说复杂也复杂。总体来说,一个完整的广告过程需要以下九个环节: (一)市场调查 要做广告,首先你得弄明白一些问题,如:你的产品准备卖给哪些人,这些人都有什么需求,他们在想些什么、喜欢什么,等等。寻找这些问题答案的方法,就是市场调查。市场调查是做广告的起始点。没有市场调查,你就无从知道广告的目的应该是什么,或者怎样做才能达到广告的目的。如果没有市场调查,     

SNCF法国铁路公司惊艳3D广告

正你曾想过去维也纳金色大厅听歌剧,或者一探玛丽莲·梦露的裙底风光吗?看似遥远的愿望,现在只需在voyages-sncf.com上订一张票就可以实现!法国铁路公司新推出的Show+tickets(火车票+演出票)的套餐有多方便?就好比把歌剧演出和梦露直接送到你身边……惊人的街头3D广告让人颇为震撼!     

世界杯最雷人的广告

我们很多的成人只是生活在表象里或者一个传统的答案中,更有些人连寻求表面的答案都不要,只简单地跟在别人后面做事过日子就行了。而一个孩子很可能固执地问你很多一个成人根本不曾想过的问题——比如一个孩子问,我怎么来的？妈妈回答,我生的你;孩子问,你怎么生的我？妈妈答,     

广告策划重新定位

现今广告界最重要的职业是什么?策划! 现今广告界最没用的人是什么人?策划人!为什么? 我们先来看一份国际性标准策划提钢:行销战略 (1)目标①企业目标②行销销售目标占有率目标③广告目标④广告目标依据 (2)构想①构想①根据     

广告轰炸，多多益善？——关于广告轰炸策略的思考

一句话，连听三遍，你还记不住它吗?十分钟内，一则广告连播三次，你还看不到它吗?     

没有做过汽车广告的广告生涯是不完整的

汽车广告让你学到其他广告所没有的东西汽车不像一些产品那么感性化,例如香水,也不像一些产品那么理性化,例如医学治疗仪器。它是感性与理性的综合体,过于感性的思考会让你失去对汽车技术的了解,过于理性的思考则会让你无法把握驾驭的快感。如同这张广告,揭示了汽车的理性与感性并存一样:给你左脑看的是文字,给你右脑看的是图片。我们常常说做广告的人中,分成两种,——理性的客户部和感性的创意部,两个部门是无法不争吵的。为什么奥美的策略模式是创意总监想出来的?