企业管理创新应力求简单有效

公元前223年冬天,马其顿亚历山大大帝进兵亚细亚。当他到达亚细亚时,听说城里有个著名的预言:几百年前,戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。亚历山大对这个预言非常感兴趣。站在这个始终连绳头都找不到的结面前,亚历山大仔细观察许久后突然顿悟:"为什么不用自己的行动规则来解开这个绳结呢?"于     

幽默乐园

古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭上打了一串结。他预言：谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前334年，还没有一个人能够成功地将绳结打开。这时，亚历山大率军入侵小亚细业，他来到葛第士绳结之前，不加考虑，便拔剑砍断了绳结。后来，他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。     

“亚细亚”能否东山再起

“中原之行哪里去,郑州亚细亚.”这句脍炙人口的广告词,不仅使人回想起“亚细亚”昔日的成功与辉煌:商场1990年利税达1.8亿元,1991年升至2.3亿元.但是,谁曾料到“亚细亚”在走过创业初期的快速发展之后,1993年开始,销售额逐年下降,从1992年3个亿的最高峰,跌至1997年的11.3万元(纯利润).据报载,郑州“亚细亚”商场目前负债1.2亿元,集团总负债则达6亿元.在中国,一个企业甚至著名企业由成功到衰败往往只是几年的事.众所周知,珠海“巨人”跌倒;沈阳     

中国职业公关第一人

升华——1990:亚细亚 亚细亚,古闪米特语,太阳升起的地方。太阳升起,富有生机,带来活力,充满希望;亚细亚,ASIA,亚洲的英文译音,具有现代韵味,迎合人们对新潮的追求;亚细亚,符合中国传统老字号三个字的特色,最后一个字是仄声,字音短促,读起来琅琅上口。 1989年5月6日,在“九洲腹地,十省通衢”的“商都”郑州,冉冉升起一颗耀眼迷人的“野太阳”。那高低错落的造型,层次分明的轮廓,形式别样的玻璃层顶,加上一个挺雅的名字——亚细亚商场,恰如春风绽开的鲜花,艳在二七广场,香在亿万公众。     

俄罗斯的海基核战略 “北风之神”高擎“圆锤”

早在今年初,俄罗斯决定投资10亿卢布(约3000万美元),在北德文斯克“北方机械制造厂”建造1艘第4代战略核潜艇。俄罗斯海军司令弗拉基米尔·马索林说:“这是第3艘‘北风之神’(Borei)级核潜艇,命名为‘弗拉基米尔·莫诺马赫’号。”这艘核潜艇将携带“圆锤”(Bulava)战略导弹。预计今年内,俄罗斯即将建成“尤里·多尔戈鲁基”号核潜艇和“亚历山大·内夫斯基”号核潜艇,分别配属北方舰队和太平洋舰队。俄国防部长伊万诺夫宣布,“尤里·多尔戈鲁基”号核潜艇将按计划装备12枚“圆锤”导弹,并于2008年正式服役。之后列装已于2004年2月在北方机械制造厂动工建造的第2艘955级核潜艇“亚历山大·涅夫斯基”号,随后是第3艘,计划于2010年下水。     

“礼份子”——新的农民负担日趋加重

农村社会正在形成一个难以解开的死结，即我们俗称的“礼份子”。它正在成为农民苦不堪言的负担，它在败坏社会风气，玷污民族的传统礼仪，更是社会主义新农村建设的羁绊。奇怪的是，社会上人人对其深恶痛绝，却又谁也绕不开、躲不过，且争先恐后地去设礼、去随礼、去提升。“礼份子”的名目繁多，有“红白喜事”、升学、当兵、孩子满月、老人祝寿、建房、乔迁、开业，等等。     

王戎“钻孔门”

西晋名士王戎家有几棵李子树．由于品种优良，结的果实又大又甜．拿到农贸市场上去卖。旋即被抢购一空，王家的副业收入因此颇为可观。不少人也想栽几棵像王家这样高产的李子树，便将吃剩的李子核种在地里．但奇怪的是，几乎没有能发芽的。有人问王戎缘由，王戎笑着吟了两句诗：“此果只为吾家生．除非易姓亦为王。”意思是说，这李子树只为我王家结果，谁要种成这种李予树．除非他改姓王才行。     

王连山 这事儿从我爷爷说起

但凡收藏家,不是因为继承了祖上留下的宝贝,自己好生看管着:就是因为暴富之后,买了些有价值的古董附庸风雅,久而久之攒成了某一方面的专家。王连山却是个例外。他的收藏之路可以说走得有点神,不是谁都能像他这样的。不是谁都可以做的王连山的爷爷王汉臣是詹天佑的好朋友,他是当时北平铁路局南口机场的第四任厂长,詹天佑是第一任。那条赫赫有名的从西直门到张家口的铁路就出自詹公之手。     

上海百联：“我要进世界500强”

<正> 百联涉及多种零售业形式,下辖7家上市公司,面对今年12月11日商业零售业彻底对外资开放,百联集团如何应对? 2003年,在亚细亚当年的硝烟散尽的时候,上海零售连锁业又出现一位超级巨星——王宗南。在“上海百联集团成立”、“联华超市香港上市”这两宗零售界最具轰动性的事件中,他唱的都是主角。百联是一家销售收入达500亿元的国内最大商业企业,短时间内,通过国际资本市场的平台,王宗南几乎一夜之间把联华超市带到了一个国际化的经营视野里。     

解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨

解开国有企业亏损﹃魔结﹄的深层探讨潘宝才探讨之一：国有企业的亏损，难道完全是经营不善、管理落后的原因吗？必须注意：经济政策要作必要的调整，从宏观上解开企业亏损“魔结”创造良好的外部条件不少为领导者，提起国有企业亏损，总是把责任推给企业：同是一个政策，...     

王大东:模式化“连锁餐饮”

在中国餐饮业这个圈子里,王大东显然是位资深人士。说他资深,不仅仅指他在餐饮业服务了几十年,而是指他创造了这个行业的许多第一,可以说,王一个人身上聚焦了一个行业的缩影:从1987年在北京开办第一家肯德基,到1995年辞别肯德基引入另一美国品牌“罗杰斯”,再到2002年王自己命名的“中国造”乐杰士,他成功地进行了一次又一次的“连锁”飞越……     

小幽默

麻将春联 一赌徒春节时,在家门口贴了一副对联。上联是:“抓一万来一万一万又一万”;下联为:“摸发财起发财发财再发财”。不知谁给他添了一个横批:“白板起家”。亲友们看后哭笑不得。     

解读

今年春晚的主题是:欢乐和谐中国年。这句话听起来好像有点儿口号,其实未必。因为,就我们每一个人来说,恐怕没有谁愿意和“欢乐”去结梁子,也没有谁喜欢与“和谐”去做冤家,     

2003质量人物

即将与我们分手的2003年风起云涌、大事迭出:三峡发电、“神五”飞天、海城豆奶事件、衡阳特大火难……诸多事件都与质量有着千丝万缕的关联。人们不禁将目光投向了这些事件的“主角”,以事实论成败,以质量论英雄,究竟谁是2003年的赢家?谁是输家?     

斩断造假的“生物链”

说好听点儿，置身现代社会，每个人相当于链条上的一个“结”；说不好听的，人们都是拴在一条绳儿上的“蚂蚱”，谁也离不开谁，谁也无法逃脱。举个例子：一个出售有毒食品的食品商，尽管获利颇丰并逃避惩罚，但他可能会从失信房产商手中买到劣质房，房产商可能买到假保健品，卖保健品商的则可能买到有害建材，而建材商又会遭遇有毒食品——应该说，拴在这条“生物链”上的，没有一个人称得上是受益者。     

不快乐的房奴

“谁建造房屋，尚未奉献，他可以回家去，恐怕他阵亡，别人去奉献；谁种葡萄园，尚未用所结的果子，他可以回家去，恐怕他阵亡，别人去用；谁聘定了妻，尚未迎娶，他可以回家去，恐怕他阵亡，别人去娶……谁惧怕胆怯，他可以回家去，恐怕他弟兄的心消化，和他一样。”     

传声器老K王丽——打工妹打出亿万身家

亚历山大远征波斯途中，曾命令所有士兵“把世界当作自己的家乡”！一位学的眼里：马其顿国王亚历山大就如同柏拉图理想中的哲学王，在用战争的方式传播自己的理念。王丽、张锴雍和高德康，他们在虔诚地通向行业老大的路上，也在向普通人“布道”他们特有的经营理念和生存下地念。     

卓别林的风范

一次,美国幽默表演大师卓别林正要登台演出,一位热心观众忽然提醒他:“大师,你的上衣纽扣忘了扣了。” 卓别林一怔,连忙表示感谢,并恨快将上衣纽扣系好。当他走到这位观众看不见的地方,复又解开。     

得网络者得天下

营销专家科特勒曾说过:“现在所有的市场说到底就是一个弹性的网络”。“网络”即“渠道”或者“通路”。企业的成长,渠道建设是必须首先考虑的环节,也是其生存和发展的关键环节。而现在随着市场竞争的日趋激烈,速度经济的到来,对于渠道的争夺成为目前大多数中国企业重要的市场攻掠手段。说现在是“渠道为王”一点也不为过,谁掌握了营销网络,谁就掌握了未来！     

一位千万富翁的精神追求

名片上只印有一个职称,“中华人民共和国公民”,谁能想到,他竟是一位亿元富翁;身为大款,从未宠养过一个“小蜜”,却认领了11个读中小学的孤儿;面对诸多荣誉,他最钟爱“广东省劳动模范”。且让我们来看看——