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绩效管理是县域农信机构经营发展的“指挥棒”“助推器”,在推动战略落实、调动员工积极性、实现经营目标、推动转型发展等方面具有十分重要的作用。加强绩效管理,提高持续发展能力和经营管理水平,已成为县域农信机构转型发展的重要课题。本文深入分析了县域农信机构绩效管理的现状、重要意义和存在的问题,提出了针对性的优化策略,以期为县域农信机构改善绩效管理提供参考。 相似文献
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近年来,中国移动山东公司充分发挥移动通信随时随地、灵活、即时性的优势特点,大力实施信息化“下乡、进村、入户”,“农信通”、“农资通”等农民喜爱的信息服务,在消除“信息鸿沟”的同时,搭建起助农增收致富“金桥”;“蔬菜安全二维码追溯”、“农业生产远程监控与诊断体系”等先进信息化应用,嵌入农业生产、农产品流通销售等各个环节. 相似文献
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一、“农信通”搭建农民致富平台
农民想致富,信息搭平台。中国移动与青海省人民政府签订了《战略合作框架协议》,把推进农村信息惠民工程列入了战略合作项目。先后与省农牧厅、省气象局等签订合作事项,整合农村信息和产业信息。打造农信通等综合信息服务平台,大力推进“千百万工程”建设,积极推广“农信通”业务品牌,使服务农村的移动平台闪亮登场! 相似文献
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成长企业的发展面临着许多不确定因素,有时甚至会遇到不可预知的发展陷阱,一个决策错误就可能出现辛辛苦苦七、八年,一夜回到创业前的悲剧。西方管理智慧和方法是应对必然性的智慧和方法,但是在应对成长企业的机缘变化和偶发事件方面,西方管理智慧和方法则显得有些匮乏。“周易”——东方管理智慧和方法恰恰可以弥补西方管理智慧和方法的 相似文献
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“红色管理”总结了中国共产党创立89年以来的成功实践经验,它是对中国共产党的管理思想、管理理论全面的归纳和提炼,是中国特色管理智慧的代表。“红色管理”在现代社会的盛行有其独特的原因,它是中国管理现状发展的必然选择,非常值得当代企业去学习,但企业在借鉴“红色管理”的过程中应深刻领会和把握“红色管理”内涵,紧密联系自身实际来借鉴“红色管理”。 相似文献
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电脑农业专家系统应用示范是国家“863”计划306主题项目,它是通过计算机把农业科学、农业科技、农业专家的经验组装配套,与具体的土壤、气候、品种等紧密结合,用相应的计算机语言编制的各种能从理论和实践相结合上科学地指导农业生产,建立模仿人类科学推断的农业管理智能决策系统,让使用者根据自己的要求和所提供的条件分析计算后,将结果“告诉”用户,让用户从中选择最佳方案,科学地进行生产,达到科学、方便、省工、节本、增收的效果。同时,还可以综合各种单项农业技术,实现更高层次的多项农业技术集成,起到了多层次多方面农业专家的作用,实现农业低耗、 相似文献
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“片区经理人”、“联片进户”、“社区工作一本账”、“互联社区”、“一社一品”、“虚拟养老”、“智慧社工”、“楼宇党建”、“睦邻协会”、“一刻钟课堂”、“爱心互助银行”……走近我市江北各个社区,社会管理创新工作如火如荼,各种新鲜的词汇层出不穷,创新的气息扑面而来,创新的手段充满着智慧。那么为什么社会管理创新在江北会搞得如此有声有色,并呈现百舸争流的态势?从江北社区治理新模式的背后,我们还看到了三方面启示: 相似文献
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自工业革命以来的几百年间,一个最大的商业成就就是诞生了大量的大型厂商组织。在传统的农业或商业文明时代,没有人会将小手工作坊看作是一个“组织”。因为人员少、品种单一、生产简单等等制约性的因素,老板与雇工之间是简单的、面对面的人际相处关系,因此,“管理就是管人”的定义显得恰如其分。组织结构、层次设计、绩效考核等现代企业管理语言,在熟人小圈子里的手工作坊中它们完全派不上用场。 相似文献
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国家正在推进“上云用数赋智”行动,培育新经济。作为典型的传统制造企业,广东XX电子企业通过智慧工厂建设,构建智慧精益系统,包括智慧精益中控室、工位智能管理中心、自动线智能管理中心、班组智能管理中心、应用设备管理系统等,将精益生产与智能制造理念相结合,以精益生产为基础,利用具有深厚知识沉淀的智慧精益工具,直接解决痛点问题。我国传统制造企业可通过“标准化、精益化、数字化、智能化”的路径来推进智慧精益,遵循“整体策划、分步实施、拉动式前进”的基本策略,从生产领域扩展到研发、营销领域,逐步实现数字化、智能化转型。 相似文献
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吕珊珊 《山东经济战略研究》2013,(11):42-44
建设智慧城市,推动城市转型、社会管理转型和经济发展转型,是城市发展的必然趋势。2012年以来,昌邑市按照省委、省政府关于加快建设“智慧山东”的部署要求,在全省率先全面启动智慧城市建设。工作中,坚持立足实际,整合信息资源,按照“顶层设计,突出实用,统筹推进,实现多赢”的原则,突出“全新实”,打好“三张牌”,积极运用信息技术和数字化手段提升经济和社会发展水平, 相似文献
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李志芳 《中国工程建设通讯》2008,(6):20-21
日前,农五师工程团被农五师安委会授予“2007年度安全生产暨消防管理先进单位”称号。近几年来,农五师工程团坚持安全生产常抓不懈,用“制度、人员、责任、投入、奖罚”五个到位确保了企业安全生产的环境。一是制度到位。该团坚持“以人为本,持续改进”的管理理念,将安全生产纳入到制度化管理的轨道,对企业的安全生产工作做了具体规定。二是人员到位。安全科向基层单位委派22名专职安全员到生产一线进行安全生产管理,充分发挥安全员既是项目安全管理的执行者又是监督者的双重作用。 相似文献
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农业产业化经营的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,我县根据省委、省政府提出的“农业上台阶、农民奔小康”的总体部署,按照“区域化布局、专业化生产、科学化管理”的要求,组织和引导农民发展农业生产,加快农业产业化进程。一是花卉生产发展迅速。1998年,全县以金边瑞香为主的花卉种植达2000亩10... 相似文献