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面向"三农"、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。为了有效拓展县域市场,提升农行在县域农村金融中的引领力,最近,笔者以鄂东罗田县为例,分析了业务发展现状,并对县域农行如何发挥示范引领作用进行了思考。 相似文献
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在江苏农行2010年年中工作会议上,李志成行长作出了"加强市场竞争力建设,全面打造发展新优势,加快城市、县域和个人业务市场发展"的工作部署。这是省分行新一届党委对年初提出的"123"发展战略的具体和细化, 相似文献
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《湖北农村金融研究》2010,(5):7-12
长期以来,相对落后的经济条件、艰苦的经营环境和沉重的历史包袱,给欠发达地区县域农行经营发展带来了很大困难。在面向"三农"的市场定位确立以后,如何做大做强欠发达地区县域农行,就成了农业银行改革发展的一个难点,也是必须迈过去的一道坎坎。受多种因素影响,分设在大别山中段南麓鄂豫皖三省交界处国定贫困县麻城的农行麻城支行,昔日就是一个典型的"人员大行、业务小行、效益穷行、形象差行"。"十五"以来,麻城支行大胆探索新时期县域支行加快发展的新路子,重拾员工队伍士气,打破资产营销坚冰,统筹城乡业务发展,切实履行社会责任,全面提升银行品质,将一个亏损大行改造成为效益大行,发展成了"中国县域经济最具潜力十佳支行"。麻城支行的巨大变化引起了社会各界的广泛关注,被人们称之为"麻城做法"。 相似文献
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建立完善的县域农行"三农"信贷风险管理体系,是从根本上解决"三农"信贷"放贷难"的战略性举措。本文对什么是完善的县域农行"三农"信贷风险管理体系进行了初步定义,并提出了近期完善县域农行"三农"信贷风险管理体系的五项重点策略。 相似文献
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没有什么比明确自己未来的发展战略更重要了。2014年4月16日,中国农业银行河南省分行新一届党委成立后举行的第一次大型会议,是一场以"‘三农'和县域业务"为主题的工作会议。农行河南分行行长武刚在会上说:"要把‘三农'和县域业务作为分行深化经营转型、加快业务发展的主战场、主阵地。" 相似文献
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农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分。因此,农行商业化经营,县级支行是重点,是主战... 相似文献
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笔者通过对"三农"产品现状分析认为,要提高基层农行"三农"产品的市场竞争力,有效进入县域蓝海市场,实现服务"三农"和商业经营的双赢效应,必须探寻一条"三农"金融服务和产品创新的新路径。 相似文献
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所谓“中枢农行”建设,是指通过持续创新,建设强大的多元化金融服务渠道,链接更多的客户、产品、业务,构建资金、信息流动中心,增强盈利能力,推动经营转型,最终实现在渠道、产品、战略联盟、客户、价值创造等方面具有同业领先优势的目标。近年来,随着经济欠发达县域经济社会的快速发展和市场资源的日益丰富,各商业银行纷纷布局设点,业务市场逐步被瓜分,县域农行发展空间受到前所未有的挤压,竞争优势受到严重威胁。因此,推动“中枢农行”建设,巩固并扩大其县域金融主渠道优势,是经济欠发达县域农行必须认真研究并努力实践的重要课题。 相似文献
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农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。 相似文献
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胡亚珑 《湖北农村金融研究》2009,(9):41-42
面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。 相似文献
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农业银行作为一家新近上市的大型商业银行,业务发展的制约因素已由原有的资金单一约束向资金、资本双重约束转变。而县域农行如何在日趋激烈的同业竞争态势下,围绕"价值创造"推进业务转型,实现自身经营效益最大化,已成为当前亟待解决的课题。本文从剖析当前县域农行在实现"价值最大化"过程中存在的问题入手,探索全面提升县域农行价值创造能力的新思路和新对策。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2010,(9):49-52
由于零售业务收益的稳定性和增长性,国内商业银行纷纷提出向零售银行业务的战略转型,使得零售市场的竞争日益激烈。本文基于我国县域农行零售业务市场的结构特征的演变趋势,分析了县域农行零售业务发展中面临的问题和困难,为县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道提出了相应对策。 相似文献
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马芬 《金融经济(银川)》2007,(4):42-43
随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展,众多股份制商业银行在经济利益的驱使下,积极参与县域金融市场的争夺,经济发达的县域更为剧烈,农行所占有的县域市场受到强烈冲击,强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱,因此,在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下, 相似文献
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2007年底,农业银行开始部署县域蓝海战略,经过3年多的努力,县域农行普遍做到了轻装上阵,各项业务取得了长足的发展。但在沿江欠发达地区,县域农行业务发展较为滞后,与其他商业银行相比,农行人均、点均业务量和创利能力差距较大,竞争优势不够明显,制约可持续发展的因素较多。如何把三农和县域 相似文献
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李涛 《湖北农村金融研究》2010,(5):33-35
县域支行是服务"三农"的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向"三农"的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务"三农"的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向"三农"、服务县域、提升发展品质大有作为。 相似文献