面对有困难的工作任务怎么办？

2010年,某发电公司新建2台机组,因施工队伍人员紧张,不能按照要求完成新的皮带机安装工作。公司把工作交给刘班长的班组来做,时间为一个月。接到任务后,刘班长很为难：刘班长的班组工作是负责燃料设备的日常维护,设备安装对刘班长的班组来说是一个新的没有做过的工作,而且接到任务时,工程的基础工作还没有完工,工作量和技术量对一个只有15名男职工、4名女职工的队伍来说非常大。     

维护女职工权益的实践与思考

维护女职工的合法权益和特殊利益是企业女职工组织的基本工作职责。近年来,大港油田公司工会女职工委员会认真贯彻＂组织起来、切实维权＂的工作方针,维护女职工的合法权益,在维权队伍建设、源头维护力度、维权机制建设等方面狠下功夫,极大地调动和激发了广大女职工的积极性和创造性,增强了女职工队伍的凝聚力和向心力。     

江苏东华纺织留人有新招

针对新工入企批次多、人员多的特点,江苏东华纺织有限公司组织开展师徒结对拜师活动,每一位新工进入企业后,公司配对一个同工种师傅,一帮一教导。东华纺织还出台了《师徒结对帮教的激励办法》,对带徒的师傅每月给予带徒津贴50元,所带徒弟达到优秀的,再给予师徒一定的奖金,调动了师教徒学的积极性。师徒结对拜师活动开展后,企业出现了"一多一少"新     

应向非营利组织学习什么？

董事会运作和高管人员激励是公司治理至关重要的两个领域，而在此方面，非营利组织是真正的先驱者，它们的实践和经验，可以给正在探寻有利于可持续增长的治理机制的上市公司若干启示     

石河子：兵团推动有力量

石河子在新疆具有特殊的历史和政治地位,从五十多年前的开垦建设到今天的行政管理,石河子的发展都离不开一个组织——＂兵团＂。石河子市是新疆生产建设兵团农八师师部所在地,＂师市合一＂的体制使得石河子具有根深蒂固的集体制特色,而在近期新疆大力发展纺织服装产业的热潮中,这种高度集中的组织结构显然具有优势。兵团的社会经济优势,使得石河子成为了全疆纺织印染行业起步最早、规模最大、装备水平最高、产业基础最为雄厚的地区。     

快时尚离我们有多远？

＂中国的大陆市场上,像ZARA、H＆M、优衣库这种快时尚消费品牌,整合的都是我们能够看到的资源,以及国际流行的时尚资源,我国的纺织企业同样可以接触到,这些快时尚的消费品牌将这些资源充分整合之后占领了我国的消费市场,为什么我们却学不来呢？＂中国纺织工业协会产业部主任孙淮滨的困惑,同样也是困扰着我国很多服装企业的一个难题。     

明确任务确保行业平稳较快发展 贺燕丽谈《纺织工业调整和振兴规划》

继2月4日国务院原则通过《纺织工业调整和振兴规划》(下文简称《规划》)后,4月24日国务院又正式公布了《规划》的具体内容。令业界为之振奋的是,《规划》提出了纺织工业未来三年发展的明确目标,并指出了在具体领域调整振兴的要求,以及确保行业平稳发展的政策措施。贯彻落实好规划的任务目标是纺织业未来发展的关键。在《规划》公布之际,《纺织服装周刊》对参与规划制定的主要负责人之一国家发改委产业协调司副司长贺燕丽进行了采访。     

许国祯：营销？传播!

他的到来为西门子中国企业传播工作带来了从头到脚的革新。通过由内及外提升工作效率,不仅有力地促进了西门子在中国的业务发展,更令强调协作的理念深入员工内心。     

扁平化组织:国有大型企业组织结构变革的新方向

本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析.得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式.     

宁夏纺织 光芒在危机中闪耀

2009年1～8月份,宁夏地区规模以上纺织企业实现工业总产值36.9亿元,同比增长6.00%;工业增加值13.76亿元,同比增长20.03%;实现利税2.01亿元,同比增长7.62%;利润总额1.90亿元,同比增长11.41%。在金融危机影响尚未消退之时,宁夏地区纺织工业仍实现了生产、效益的双增长。     

行业振兴再出发系列报道 立足行业振兴规划优势企业引领河南纺织发展

2月4日,纺织行业调整振兴规划出台,在全国各地得到了积极相应。《纺织服装周刊》第一时间联系了对振兴规划关注备至的河南纺织行业协会会长李书勤,听取了他的意见和想法。     

有针对性地开展销售企业思想政治工作

随着中国石化销售企业经营体制改革的进一步深化。企业内部管理模式和人员结构都发生了很大的变化，企业思想政治工作也因此面临许多新的情况、新的问题。如何适应新形势的发展，做好员工思想政治工作，     

如何进行企业组织结构优化

核心提示：本文针对电网施工企业组织结构中存在的问题，从企业、项目及个人的利益目标一致、组织结构转变、职责的界定及未来企业可能具备的虚拟结构等方面从理论和实践上进行了分析并提出了相应优化措施。     

纺机:困难是现象 调整才是重点 专访中国纺织工业协会副会长、纺机协会会长高勇

《中国纺织》:高会长您好!2009年即将结束,2010年马上到来。本刊请您回顾一下2009年,展望2010年的纺织机械工业发展态势。受金融危机影响,纺机行业遭受重创。首先请您为我们总结一下2009年的纺机工业。     

高端视点

杜钰洲:依靠创新建设好新的增长极中国纺织工业协会会长产业用纺织品行业已经是我国现代纺织工业新的增长极。从2001年纺织工业协会以社团组织的身份走向市场经济的第一线,产业用纺织品行业协会一直发挥了重要的支撑作用。在纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业的定位中,产业用纺织品行业是其中重要的贡献者。从目前及未来趋势看,产业用纺织品的发展前景不是预想而是现实。今年不仅是纺织强国纲要第二个10年的开局年,也是纺织十二五规划的开局年,因此,中国产业用纺织品行业协会开展换届工作是总结经验,更是开拓新机会。     

打一场振兴机械,汽车工业的“组织结构优化战役”

刚刚结束的全国机械工业工作会议，对“九五”的振兴工作做了部署，提出要从解决主要矛盾入手，启动振兴，针对机械、汽车工业产品质量差、水平低，组织结构散、不合理，开发能力弱、缺后劲这王大问题，打好“产品质量翻身”、“组织结构优化”、“开发能力提高”三大战役。这“三大战役”是有内在联系的一个整体。组织结构不合理是产品质量差、开发能力弱的原因之一，而产品质量的提高、开发能力增强也有赖于组织结构的优化。本文着重讲一讲组织结构优化战役的若干问题。一、为什么只打组成持相年代战役？机械、汽车工业组织结构“散”、“…