关于加强基础管理 有效控制经营风险的调研报告

根据省分行《关于开展"进一步加强基础管理、有效控制经营风险"课题调研活动的通知》,恩施州农行成立了"加强基础管理、有效控制全行经营风险"专题调研组,深入部门、网点,查阅相关资料、组织小型研讨会、座谈会、案例分析会。本文通过分析恩施州分行基础管理、风险控制的基本现状及存在的问题,提出了加强基础管理、有效控制经营风险的对策。     

控制经营风险构建“平安农行”

为深入贯彻党中央、国务院关于构建社会主义和谐社会的重大战略决策,认真落实总行“基础管理提升年”活动有关精神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的安全保卫工作方针,根据总行创建“平安农行”工作方案,农业银行江苏省分行在全行范围内开展创建“平安农行”工作,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件、治安案件和安全事故。本文从全面防范风险、打造平安农行的角度,阐释了平安农行建设的基本要求和建设平安农行所面临的内外部环境,在此基础上给出了如何构建平安农行的几项对策。     

关于进一步加强内部控制 有效防范经营风险的调研报告

在金融全面开放和向现代商业银行迈进的过程中,农业银行基础管理和内部控制状况是否符合现代商业银行风险管理的要求,在今后一个阶段农业银行内部控制的重点是什么,应当采取哪些对策来有效防范农业银行的经营风险,该调研报告联系湖北农行实际,通过抽象和归纳,进行了初步回答,以引起更多同仁深切关注、深入思考这个问题。     

浅议企业改制时期如何对农业银行商业化经营风险防范和监管

党的十五大报告指明了国有企业改革的方向。"抓大放小"、股份制改造是当前企业改制的热点。但是,在企业改制过程中,出现了很多新情况、新问题。如何认识社会主义初级阶段环境下企业改制对农行经营和信贷管理的影响。农行在国有企业改制时期如何加强经营风险防范、加强金融业务风险监管,使资金做到安全性、流动性、效益性"三统一",这是一个值得深入研究的新课题。为此,我们对农行在企业改制时期如何加强经营风险防和监管作以下具体分析。     

基层农行营业所如何防止信贷经营风险

基层农行营业所如何防止信贷经营风险沈永范基层农行营业所处于业务第一线，直接与客户打交道，对金融业的发展起着举足轻重的作用。近年来，农行信贷工作围绕提高经济效益为中心，在加强信贷资产风险管理上做了大量艰苦细致的工作，取得了一定成绩。但由于我国经济运行正...     

强化风险控制 促进有效发展

2004年农行工作会议强调“加快发展不是简单的规模扩张和不顾风险的冒进,而是在总量增长的同时,全面优化客户结构、区域结构和收入结构,不断完善风险控制体系,提高经营效益”。这是总、分行在业务竞争激烈、农行发展要求迫切的情况下作出的理性判断和正确决策,必将对农行业务发展带来深远的影响,使农行业务发展走上快速、健康、高效的轨道,不断地促进农业银行经营效益及企业价值提高。“有效发展”一方面要求加大营销力度,增加贷款数量。另一方面要求强化风险控制,提高资产质量,进而提高营运效益。笔者认为,     

西部地区农行应加强对资产风险的有效控制

随着金融业务的不断扩展和金融市场竞争行日趋激烈，如何有效控制风险已成为商业银行关注的热点。西部处于欠发达地区，经济基础薄弱，金融环境不佳，资金回报率低，金融资产事实风险和潜在风险都很大。宁夏农行不良资产剥离后，不良贷款占比还达31%，虽然低于全国农行平均水平5个百分点，在全国农行属中游水平，但同其他商业银行比较不良贷款占比还很高，与巴塞尔协议规定的要求差距更大。因此，西间地区农行只有针对不良资产居高不下的严峻形势，树立风险意识、加强对资产风险有效控制，才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

容县农行强化内部控制的调查

县级农行作为农行体系的基层单位,是农行实施经营管理的基础和起点,也是农行实施控制的重点和薄弱环节。为了探索县级农行内控建设的路子,1998年以来,农行玉林分行由监察、稽核部门牵头把容县支行作为加强基础管理、完善控制工作联系行。经过一年多的实践,容县支行的内控建设工作在原来的基础上跃上了一个新台阶,走在玉林农行系统的前列,较好地促进了各项业务的稳健发展。一、容县支行强化内部控制的主要做法及成效（一）统一认识,加强领导,稳步实施。内控工作是一项复杂的系统工程,涉及到银行经营的方方面面,解决好职工的思想认…     

农行经营风险与防范

一、目前农行经营风险的主要表现（一）信贷风险。这是农行面临的最大经营风险,具体表现为资产质量不高,“两呆”贷款占比较大,收息率、综合收息率较低,且有继续恶化之势,令人担忧。（二）存款风险。由于重要凭证管理不善致使遗失、被盗,给一些思想不纯的工作人员、不法分子利用重要空白凭证骗取巨款造成很大损失。（三）电子设备风险。随着电子设备的广泛使用,技术安全问题也亟待解决。因技术力量薄弱和人才短缺,给不法分子利用信用卡、储蓄卡进行恶意透支,窃取银行资金以可乘之机。（四）诈骗、抢劫风险。近年来,社会上犯罪分子…     

如何有效开展营业网点管理工作

为适应新形势下全面加强基层网点风险管理的需要,农业银行江苏省分行从创新网点治理架构和机制建设入手,在经济欠发达地区农行以及一级支行组建了网点管理部,目的是进一步强化上级行对基层网点专业化的直接管控能力建设,着力打造平安农行。本文就如何有效开展网点管理部工作做些思考和探讨。     

加快机制转换步伐防范化解经营风险努力提高农行的整体经营效益

根据中央经济工作会议、农村经济工作会议精神,结合农行的实际情况和３年发展规划,１９９９年农行工作的指导思想和工作任务是：以邓小平理论为指导,认真贯彻落实党中央和国务院关于金融工作的指示精神,坚持业务经营和党建工作两手抓,继续落实１９９８年农行全国分行...     

农业银行经营风险内控研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,金融业在国民经济建设和发展中所发挥的作用越来越大,特别是近年来东南亚金融危机发生以后,使我国的领导层和社会各界对金融业的风险认识越来越深刻,重视程度也日益提高。在此,我们就农行向商业银行转轨之后的经营风险内控问题作一些探讨:一、经营风险的主要表现在我国,由于经济体制和社会制度的不同,目前商业银行虽然还没有发生象国外商业银     

农行转轨艰难的深层原因与有效对策

农行转轨艰难的深层原因与有效对策朱崇龙近几年来，农业银行在向国有商业银行转轨上做了大量的工作，但由于各种因素的制约，商业化步履维艰，而且困难程度越来越大。为加强农行商业化转轨的步伐，必须对农行转轨艰难的深层原因加以分析，才能寻求有效的对策。一、现状分...     

试谈农行信贷的经营风险及对策——三明市农行大额呆帐、风险贷款稽核审计的启示

<正> 由于农业经济受自然因素的影响较大,乡镇企业发展与市场状况休戚相关,农村社会经济发展势力单薄等原因,农业银行的经营风险显得更加突出,加强管理更为必要。 一、目前大额呆帐、风险贷款的现状和应当关注的几个问题 目前三明市农行系统已对大额呆帐、风险贷款进行了全面的稽核审计。其结果表明:三明市农行大额呆帐贷款3330户,金额293.8万元;已形成风险的有3216户,金额2181.2万元。经进一步复审,有可能转化为呆帐的风险贷款,约有14家,余额796.03万元。全市农行系统     

加强内部控制 防范经营风险

加强内部控制防范经营风险袁宾张栩内部控制制度是商业银行为实现有效的经营管理，在银行内部建立一系列具有控制职能的方法和措施，并予以规范化、系统化，从而形成自我调整、自我制约和自我控制的系统。商业银行内部控制制度，是金融监督管理体系的重要组成部分，随着我...     

强化内部控制防范经营风险

近年来,我国上市公司重大问题频发,暴露了上市公司在内部控制建设和风险管理方面存在不足,引起了社会各方面的广泛关注.为规范上市公司管理,保护投资者利益,外部监管机构出台了一系列旨在加强上市公司内部控制建设的监管法规,上市公司必须不断规范公司治理、强化内部控制以满足日益严厉复杂的监管要求.然而,满足外部监管要求仅仅是上市公司实施内部控制的低层次目标,内部控制作为一种管理手段,满足公司自身发展的需要、防范经营风险、促进公司目标实现,才是更高层次的目标.有鉴于此,如何强化内部控制,有效防范和控制经营风险成为一个重要课题.     

规范贷记卡业务档案管理 有效防范贷记卡经营风险——省分行召开金穗贷记卡业务档案管理座谈会

4月25日上午,全省农行金穗贷记卡业务档案管理座谈会在省分行银行卡部19楼会议室召开。各二级分行银行卡部负责金穗贷记卡档案管理人员、省分行银行卡部贷记卡中心全体人员、风险监管科相关人员参加了座谈会。     

推进经济资本管理有效控制经营风险

经济资本是银行的业务风险所产生的资本需求,是银行为抵御业务风险所应该保有的资本额.经济资本直接反映银行的风险状况.实现对风险的有效控制是银行风险管理的最终目标.随着国内银行业资本监管力度的不断加强,城市商行如何建立新的约束机制,有效控制银行风险,实现稳健发展,已经成为十分重要而又现实的问题.而实施经济资本管理,是解决这一问题的最有力之举.     

2010年反洗钱工作有效开展

2010年,农业银行云南省分行（简称农行云南省分行）认真贯彻执行反洗钱法律法规,加强内控制度建设和反洗钱合规教育,完善反洗钱工作职责和内控措施,加大反洗钱监测力度,保证了反洗钱工作的有效开展。一是加强组织领导,完善反洗钱工作内控机制。各级行、各业务部门把反洗钱作为“一把手”工作来抓,及时解决工作中的难点和重点问题     

纪检监察工作的有效路径探究

当今农行,正处在经营转型的关键时期,各种不确定的极端诱惑和不健康的意识形态正强力冲击着农行经营改革队伍的意志防线。有效地抓好基层行的纪检监察工作,为农行的经营改革创造良好的发展环境、提供坚实的制度保障、打造过硬的战斗团队显得尤为重要。